为促进和鼓励企业职工努力开展技术革新和技术革命的活动由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“鼓励员工努力工作句子”。
为促进和鼓励企业职工努力开展技术革新和技术革命的活动，在企业现有产品和现有生产条件的基础上推进新产品、新工艺、新材料、新设备的各种创新活动，使企业的产品、工艺不断更新，成本不断下降，效益不断提高，企业职工工作的积极性不断高涨，一句话，使企业不断处于螺旋式上升的状态，特制订本《双革四新管理和奖励办法》：
1，企业成立“双革四新管理领导小组”，负责开展日常的双革四新管理工作和双革四新评审、奖励工作；
2，双革四新领导小组由公司工程技术中心归口管理；
3，双革四新领导小组负责宣传广泛开展双革四新工作的必要性和重要性，同时宣传企业双革四新奖励的相关政策和办法，使每一位职工积极投身参加双革四新活动。
4，双革四新领导小组由工程技术中心经理任组长，选择和聘请经验丰富的专家、技术人员、基层管理人员作为双革四新评审委员会委员，定期对企业的所有双革四新项目进行评审；
5，凡本企业职工均有权向双革四新领导小组申报自己的双革四新成果；
6，填写和申报双革四新项目成果时，必须如实填写，尽可能用数字量化；
7，双革四新项目一般由项目负责人本人填写，如果由数人合作完成，则应由主要负责人填写，其余人作为配合人员；
8，双革四新领导小组原则上只对项目的成果进行评审和奖励；
9，双革四新成果评审原则上每年进行两次，年中一次，年底一次；
10，凡经双革四新领导小组评审并核准的项目，由工程技术中心根据该项目的实效性、先进性、难易程度和经济效益拿出奖励意见，一次性报经归口部门分管领导批准，由财务部门作为专项奖励费用支付；
11，奖励的方式可分为现金奖励和实物纪念品奖励相结合的办法。具体奖励办法由归口部门另订。12，对重大改进项目，特别是在行业中有所突破的项目，根据其对改善质量、提高效益、降低成本、拓展市场以及先进性程度，可以考虑给以万元以上重奖。对于重奖项目，须报经公司董事会批准，并召开双革四新成果发布会，表彰先进，请公司最高领导公开授奖，以教育和激励全体员工，人人争当双革四新的先锋。
13，所有被评项目和受奖人员以及受奖内容均由双革四新领导小组张榜公布。革新项目无论大小，一律发给“双革四新奖状”或证书。这将是今后职称晋升、工资调整、职位晋升等的参考依据。
14，对合作项目的奖励，原则上由双革四新领导小组提出分配意见，奖励一次性分配到位。对技术含量较小的合作项目，可委托改进项目主要负责人自行分配。但参与者应与主要负责人共同享有该项目的奖状或证书。
15，参加评审的专家、技术人员和管理者，在评审中应本着对公司高度负责的态度，严格把关，深入调查，评出项目的等级、水平。为答谢他们的辛勤劳动，可考虑给予适量的评审费和纪念品，该笔费用一并纳入专项奖励费用支出。
16，未尽事宜，在实施过程中不断修改完善。
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