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组 对 检 修 单 位 的 考 察 报
Xx电厂生产准备组 二〇〇六年一月二十日
告
对检修单位的考察报告
生产准备组
对检修单位的考察报告
根据生产准备工作计划的要求，生产准备组张怀松、赵捷、郑勇等一行五人对平东电厂、姚孟电厂、河南火电一公司、新乡电厂、蓝光电厂进行了考察。就瑞平电厂检修维护对外承包事宜，以及135MW循环流化床机组的运行维护的注意事项进行了洽谈与交流。现将以上各单位情况汇报如下，供领导参考。
一、姚孟电厂 1.简介
姚电检修公司始建于1994年，1999年重组为中港合资平顶山姚孟电力有限公司。公司具有特级一等发电设备检修总承包资格，可承担750MW及以下机组大小修及机组维护工程；具有B级桥、门式起重机安装改造，A级桥、门式起重机维修资质。
该公司的经营副总姚湛波接待了我们，对姚电检修公司作了介绍：公司由总经理负责，下设财务部、综合办公室、计划经营部、安全生产部、汽机车间、锅炉车间、电气车间、热工车间、综合车间（管理焊工、起重工等）、燃料车间、修配车间、培训中心等。
姚电检修公司技术力量雄厚，各种机械及工器具齐全。承接检修的最大机组单机容量为750MW（珠海电厂），2005年对登封电厂300MW机组大修仅32天就完成了。2.现有的电厂检修维护工程
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生产准备组
公司现有的电厂检修维护工程有南阳鸭河口电厂2×350MW机组（电气和汽机部分）、永城电厂2×350MW机组。3.现场的管理模式
该公司对承接的检修工程实行项目经理负责制。公司现已培训项目经理20多人。项目经理以下配备项目副经理、项目总工、安全员各一名；各专业根据工程情况配备技术人员，编制检修方案，并对检修质量进行自检。
公司有六个装好工器具、随时可以出发的专用于抢修的集装箱。公司对省内承接的检修维护工程承诺：接到业主抢修要求后，4小时内必定赶到现场。4.检修费用的计算依据
检修费用由人工数和人工单价组成，依据河南电力总公司下发的《火电厂检修定额》计算，人工单价参照职工收入及市场行情自行定价，无定额可参考。一般为150元／人工。
二、河南火电一公司 1.简介
河南第一火电建设公司成立于1949年。共建成国内外大小电厂80多座，安装发电机组150多台。检修公司是河南第一火电建设公司下属的分公司，具有电力设备承修（承装）特级二等资质、起重设备安装工程专业承包一级资质。
检修公司经理姚复军接待了我们，并对该公司作了介绍。公司现有职工300多人，可承接600MW及以下机组的大小修及日常维护工作。
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生产准备组
目前已承接南阳鸭河口电厂（2×350MW）、禹州龙岗电厂（2×300MW）、信阳华豫电厂（2×300MW）、鹤壁同力（2×300MW）、新乡电厂（2×135MW）、蓝光电厂（2×135MW）等电厂的大小修及日常维护工程30多起。其中南阳鸭河口电厂的日常维护从投运至今一直由河南火电一公司与姚孟电厂共同承担，2005年以前为各承担一台机组。2005年开始，南阳鸭河口电厂改为按专业分标段，姚孟电厂承担电气和汽机岛部分，河南火电一公司承担锅炉、公用系统和汽机辅机部分。2.现有的检修维护工程
公司现有的电厂检修维护工程有南阳鸭河口电厂2×350MW机组（锅炉、公用系统和汽机辅机部分）、鹤壁同力电厂2×300MW机组。3.现场的管理模式
该公司对承接的检修工程实行项目经理负责制。项目经理以下配备项目总工、安全员各一名；各专业根据工程情况配备主任、专工各一名。根据工程情况确定是否配备班组技术员，专工负责编制检修方案，并对检修质量进行自检。甲方一般应提供食宿、办公条件。4.检修费用的计算依据
检修的费用主要依据检修范围来定，一般分为保洁、检修、材料等部分。一般情况下，保洁为单独的队伍，材料则由甲方负责购买，检修单位材料计划经生产技术部批准后，交物资部门采购，检修单位按要求到仓库领取。检修人工费用的计算同姚孟电厂。
三、平东电厂 1.简介
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生产准备组
平东电厂检修公司全称为平顶山龙源电力检修有限责任公司，与平东电厂同为中电投河南分公司的下属单位。该公司副总经理王予生接待了我们，并对该公司作了介绍。公司现有汽机、锅炉、电气、热工、燃运、水化以及机加工中心等电厂检修所需的全部工种。
公司从1999年开始走出电厂对外承接检修工程，共承接了陕县电厂（2×50MW）、渑池电厂（2×50MW）、辉县电厂（2×50MW）等电厂的大小修工程；蓝光电厂（1×135MW）的运行维护；参与了2004年姚孟电厂＃
1、2机组、2005年新乡电厂＃1机组的大修工作。2.现有的检修维护工程
平顶山龙源电力检修有限责任公司现正在做平东电厂新建的2×200MW机组检修交接的准备工作。另外渑池黄河铝电的汽轮机大修正在进行。
3.现场的管理模式
平顶山龙源电力检修有限责任公司对承接的检修工程实行项目经理负责制。另外每个专业配备1～2名工程师处理技术问题；对较大的工程，公司总工不定期到现场检查；对重点部位配备技术员。4.检修费用的计算依据
检修费用根据工程情况而定
四、新乡电厂
新乡电厂现有200MW机组两台、135MW机组两台、300MW机组两台。由于新乡电厂说他们没有人力来承包我厂的检修，因此我们主要了解了该厂两台2×135MW循环流化床机组的运行情况。该厂的运行副总刘宏
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生产准备组
伟接待了我们并提出了以下几点建议：
1.循环流化床锅炉的给煤线易堵煤，要注意给煤线的顺畅； 2.炉内下部防磨涂料与水冷壁的结合部易冲刷，施工的工艺是关键，应重点检查。
3.风水联合冷渣器易堵，最好改为滚筒冷渣器； 4.只要停炉就应检查锅炉内材料的磨损情况；
5.旋风分离器的垂直度及内部浇注料的工艺非常重要，它对锅炉的燃烧情况、热效率等指标有较大的影响； 6.炉内浇注料的施工要找有经验的厂家。
据刘总介绍，该厂2002年试生产时，连续运行一周都困难，主要是风水联合冷渣器、给煤线堵煤以及会了膨胀节撕裂造成的，经过改造后，＃2炉七年最长运行时间长达153天，全年仅停机2次；＃1炉一般运行时间由3个月左右；应该说还是不错的，但它的经济效益不行，去年赔了7000多万，原因有两点：一是煤价居高不下造成成本太高；二是系统经常压负荷，不能满负荷发电。
五、蓝光电厂
蓝光电厂现有一台135MW循环流化床机组在运行，我们到该厂的目的主要是了解该厂对检修维护队伍的管理经验。该厂生产技术部毛部长接待了我们，并提出了以下几点建议：
1.一定要有自己的检修队伍，各专业哪怕只有一个人，但一定要有，因为关键时刻自己人最好用。原来我们将检修承包出去时，每分钟都可能停炉，每天都要抢修，到处漏，集控室人员要戴口罩操作，共 页
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生产准备组
现在自己检修，一般都可以运行2个月。
2.检修维护不要承包给一家，要有竞争机制。选择外协队主要考虑外协队的经验、技术，不要以为选择价格低的检修队伍。3.建议主机、主炉、热工、继电保护要自己干，其他可以外包。4.要成立检修部，各专业专工要配齐，班长技术员也要配齐。
六、我们的看法及建议 1.检修队伍的选择
综合以上情况，我们认为一定要选那些信誉好、实力强、经验丰富的检修队伍。如果设备检修的好，运行时间长，将给我们带来较好的效益。同时一个经验丰富、管理水平较高的检修队伍也可以对我们管理好电厂提供很好的帮助。2.承包范围的划分
承包范围的划分我们认为有两种选择：
一是将全厂的检修维护对外总承包，优点是方便管理，承包方会相对比较重视，会投入较大的技术力量。缺点是对承包方的依赖较大，如果承包方突然撤出，将会造成我厂的检修工作陷入瘫痪，蓝光电厂就曾出现过这种事情。
二是按专业或按机组分标段对外发包。优点是承包方之间存在竞争，避免承包方突然退出造成检修工作瘫痪。由于不同的承包方有各自不同的工作方式，便于我们取得更多的经验。另外公用系统技术含量较低，我们可以找像山东迪尔这样一些资质较低的队伍承包，可降低费用。缺点是各检修队伍的工作范围不易划分，容易扯皮，协调工作较多。二
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生产准备组
是分标段后，每个标段的工作量小了，钱也少了，难以吸引一些实力较强的检修队伍。
另外，热工和继电保护的技术含量较高，在其他电厂出现过检修队伍撤出时将热工和继电保护从新调整使得电厂无法正常运行的现象，因此我们建议热工和继电保护由我们自己来检修，不能外包。但可以要求检修单位派1～2名技术人员对我们进行指导和培训。3.检修队伍进入的时间
一般情况下，检修队伍应该在分部试运行时进入，一方面提前熟悉设备，另一方面可对工程的验收提出他们的建议供我们参考。根据我厂的进度计划，3月份开始分部试运行，5月18日＃1机组整套启动，检修队伍的招标工作已经滞后，应马上开始。使检修队伍尽早进入现场，利用他们丰富的经验帮助我们把好工程质量关。4.我们推荐的检修队伍
从考察的几个检修单位来讲，姚孟电厂实力最强，如果与姚孟电厂合作，姚孟电厂雄厚的技术力量对我厂的运行也会提供较大的帮助，可以让我们少走很多弯路。因此我们建议首先考虑与姚孟电厂合作。
生产准备组 二〇〇六年一月二十日
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