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中北大学机械工程与自动化学院教学评估文件
[2006]第1号
转发校发 [2006]10号文件
――关于全面做好本科教学评估工作的通知
各院、部、处及直属单位：
根据教育部评估中心统一安排，我校被列入明年评估名单，并于明年6月前接受教育部专家实地考察，我校评建工作已进入非常紧张的时期。学校号召全校师生员工积极行动起来，全力以赴投入迎评促建工作，确保各项建设任务圆满完成，奋力争取评估优秀成绩，并真正做到“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”，全面提高教学水平和人才培养质量。经学校领导研究，要求进一步健全学校本科教学工作评估机构，进一步明确工作要求。有关情况通知如下：
一、评估机构
（一）评估领导组：
组长：张文栋师谦
副组长：韩焱
成员：赵晋生王宝儒肖忠良吴俊清刘有智张惠选
（二）评估专家组：
组长：王复兴
副组长：张开增刘汉云
成员：董国川戴隆泽周汉昌周铁城过永德
李伯民王建邦徐继开王文寅张思洁
姚养无毕满清马仙潘晋孝
职责：
（1）对《普通高等学校本科教学工作水平评估方案（试行）》及其内涵进行咨询和指导。
（2）对各项评估整改工作进行检查和指导。
（3）对相关人员进行培训、指导。
（4）完成评估办公室交付的其他工作任务。
（三）评估办公室：
主任：韩焱
副主任：杨述平潘晋孝王复兴
成员：张开增刘汉云董国川戴隆泽薛实军
雷锋斌刘燕平吴梅秀薛智张永德
方和荣何华张记龙张治民樊文欣
胡双启张亚赵贵哲沈兴全王振荣
邱建国王福明吴秀玲药宏亮靳金贵
刘进贤白振峰胡晓华刘顺张建飞
李旭宋文爱赵树森李斌陈晔
孙达成赵安民高艳阳刘兴来李仰军
秦华伟各学院院长各学院党总支书记
职责：
（1）统筹安排全校评估工作，代表领导组全面行使计划、指挥、调度、协调、督查、责任追究等职责。
（2）注重评建结合，确保各观测点全面达到A级标准；对材料把关，保证自评结果和依据、背景材料以及校长报告、整改报告等文字材料上水平、出亮点。
评估办公室内设10个专项工作组，对所负责的观测点把关（包括协调促建以保证达到A级标准，对有关文字材料、背景材料把关），完成相关的工作职责。
1．总体组
责任校领导：张文栋师谦
组长：韩焱
成员：杨述平潘晋孝王复兴高艳阳刘兴来李仰军
（1）组织制定全校评估工作计划和进度表，对各单位、各部门工作计划和进度表把关。
（2）掌握全校评建工作进度，统筹安排评估办公室各项工作。
2．教学组（下设4个小组）
责任校领导：韩焱
组长：潘晋孝
①教学管理小组
组长：刘兴来
成员：樊文欣高艳阳各学院教学副院长
负责观测点：2.2.12.2.22.2.34.1.14.1.24.2.14.2.45.1.15.1.2
5.2.15.2.25.2.37.1.1
职责：
（1）负责校教学管理文件的审核修订和印制。
（2）督导各学院教学管理档案的建设，并组织检查。
（3）负责做好教学调度、运行和督导，保证良好的教学秩序。
（4）负责教务文档的标准化管理与督导。
（5）负责做好全校教师教学水平过关工作。
②实验教学小组
组长：李仰军
成员：张永德王振荣张胜利各学院教学副院长
负责观测点：3.1.23.2.13.2.24.2.24.3.14.3.24.3.34.3.47.2.1
7.2.2
职责：
（1）负责审核各课程实验教学大纲，并保证达到规定要求。
（2）负责实验室、实习基地的建设规划与督导。
（3）督导做好仪器设备的开发利用工作。
（4）督导落实实验教学任务，保证实验教学质量。
③数字化校园小组
组长：王福明
成员：刘兴来胡双启各学院党总支书记
负责观测点：3.1.44.2.3
职责：
（1）组织建设网上教学资源。
（2）建设好学校教学质量监控网。
（3）负责多媒体教学的建设与整改，保证多媒体教学的效果。
（4）为学校和部门评估网站提供技术支撑。
④资料小组
组长：高艳阳
成员：雷丽蓉戴隆泽吴秀玲刘蕊民赵捍东
董小瑞张树海叶玉刚沈沛汝宋睿
郝晓兰刘晓玲胡向明杜晓强张科晓
李菁何海东喻华兵张世光李耀明
李大赵杨风暴王新雷
职责：
（1）负责完成提交领导组审定的评估结果和依据、特色项目、校长工作报告。
（2）组织、提供背景材料，督促检查各单位的评估材料建设。
3．特色建设及宣传报道组
责任校领导：赵晋生
组长：雷锋斌
成员：杨述平王福明张宗胜张胜利林红
各学院党总支书记
负责观测点：1.11.2.11.2.2特色项目
职责：
（1）负责学校办学特色的提炼、挖掘与建设。
（2）整理党委会、校长办公会关于教学工作议题的记录。
（3）加大对外宣传力度，将办学特色及教改经验向社会宣传。
（4）营造校内评估工作的舆论和氛围，发动全校师生员工搞好本职工作。
（5）督导、检查各学院的宣传报道工作。
（6）开发、管理、维护教学评估网站。
（7）制作学校画册、光盘，筹办校友风采展示及其他展览。
（8）对校园宣传栏进行规范管理，确保整洁。
4．图书馆及学风建设组
责任校领导：刘有智
组长：沈兴全
成员：吴秀玲邱建国刘定一张建飞李旭
张亚赵树森张胜利
负责观测点：3.1.33.1.56.2.16.2.26.2.37.1.27.37.4
职责：
（1）负责图书馆建设，督导各学院图书资料室建设。
（2）健全校风建设规章制度，开展校风、校纪教育及督查活动。
（3）搞好宿舍文化和环境建设。
（4）开展丰富多彩的人文素质教育活动。
（5）举办学生科技创新成果展览。
（6）负责组织迎评晚会。
5．教风督查及教职工精神风貌建设组
责任校领导：王宝儒
组长：刘燕平
成员：薛实军薛智吴梅秀方和荣何华
白振峰赵建敖各学院院长
负责观测点：2.1.12.1.22.1.36.1
职责：
（1）督导各学院开展教风、学风检查活动。
（2）开展师德师风教育活动，促进教师树立师德风范、爱岗敬业，自觉提高教学水平。
（3）组织开展丰富多彩的文体活动。
（4）筹备迎评晚会教职工文艺节目。
6．招生就业、安全工作与评估接待组（下设3个小组）
责任校领导：吴俊清
负责观测点：7.5.17.5.27.6
①招生与就业小组
组长：赵贵哲
成员：李旭宋文爱刘定一胡双启
各学院党总支副书记
职责：
（1）提供招生、就业及社会评价等情况的支撑材料。
（2）为学校特色项目提供背景材料。
②安全工作小组
组长：刘进贤
成员：沈兴全邱建国各单位安保员
职责：
（1）加强治安防范和综合治理，创建平安校园。
（2）做好安全稳定工作。
③评估接待小组
组长：秦华伟
成员：潘晋孝张永德何华临时指定人员
职责：
做好与评估相关的接待工作。
7.基地建设组
责任校领导：肖忠良
组长：张治民
成员：李仰军李斌陈晔张记龙张胜利
各学院学科建设与科研副院长
主要相关观测点：3.1.22.2.3
职责：
（1）准备并提供重点实验室、工程中心等科研部门服务教学的支撑材料。
（2）组织开展学术活动。
（3）以学院为单位积极开辟校外实习基地，校友办给予配合。
8．校园环境及后勤保障组
责任校领导：张惠选
组长：药宏亮
成员：王振荣胡晓华刘顺孙达成赵安民
负责观测点：3.1.1
主要相关观测点：3.1.23.1.5
职责：
（1）整合各学院办公、实验场所。
（2）统一规划、制作校园形象识别系统。
（3）负责建设、维护良好的校园环境。
（4）做好后勤服务工作。
9．各学院建设组
责任校领导：分工联系各学院的校领导
组长：各学院院长
各学院要成立评估工作机构，落实学院内建设任务和学校下达的各项工作任务。职责：
（1）全面做好本学院的整改、建设工作。
（2）统筹本学院的教学、行政、实验用房。
（3）建立健全本学院的教学管理制度、教学管理档案和评估的背景材料。
（4）提供学校所需要的背景材料。
（5）充分挖掘人才培养方面的特色，形成文字材料和支撑材料提交学校评估办公室。
（6）营造本学院评建工作氛围，将评估工作作为学院工作的重中之重。
10．督导组：
责任校领导：韩焱
组长：董国川
成员：校教学指导委员会成员
各学院和各观测点牵头单位分别推荐一人
职责：全面督导评建工作的进度和质量，有权对各单位工作提出奖惩意见和整改建议。
二、评估工作要求
2007年教学评估，是对我校本科教学工作进行的一次国家级“质量认证”，也是对我校2002年教学评估获得优秀以来整体办学实力和办学水平的又一次全面检验。能否顺利通过这次评估并再次获得优秀的评估目标，是关系我校办学声誉、办学地位乃至生存发展的重大问题，也与全校师生员工切身利益息息相关。为此，特提出以下工作要求：
（一）加强领导，健全机构，明确“一把手工程”，确立责任追究制度
各专项工作组、各观测点牵头单位以及各学院，都要加强对评建工作的领导，建立健全相关机构并坚决落实好各项工作任务。
“一把手工程”，就是要明确：书记、校长是学校评建工作的第一责任人；各专项工作组组长、各观测点牵头单位正职领导是专项工作的第一责任人；各学院院长、书记是本学院评建工作的第一责任人。
要求一把手必须投入主要精力亲自抓评建工作，以高度的责任意识、强有力的制度措施和真抓实干的拼搏精神保证评估任务顺利完成。
对推诿、扯皮，精力不投入、不负责任、不顾全大局，以致延误工作和造成不良影响的干部或相关责任人，要严肃追究其责任，给予批评教育、纪律处分直至撤职。
（二）高度重视，全面动员，营造良好评建氛围，做到思想、组织、精力全部到位
评建工作是一项事关全局的系统工程。因此必须做好全校性的宣传发动工作。在整个评建工作中特别是现阶段，要认真组织全体师生学习评估指标体系，正确理解各项指标的内涵和实质；组织开展各类评估知识和方法的培训活动，准确掌握评估标准和操作程序。在全校形成“人人重视评估，人人关心评估，人人积极参与评估，人人为评建作贡献”的良好氛围。为创建评估优秀学校而努力奉献。
（三）研究评估方案，制定实施计划，加强过程管理，狠抓任务落实
各单位、各部门要坚决按照“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”的二十字方针，认真研究制订各自的评估方案，把评建工作和日常工作结合起来，严格按照时间节点制定工作进度表，并加强过程监控和管理，狠抓任务落实，保证所承担的每一项任务能够圆满完成。
（四）树立大局意识，听从指挥，服从调度，形成团结奋进的工作局面
各专项工作组、各观测点牵头单位和各学院，必须牢固树立全局意识，坚决服从学校评估领导组和评估办公室的统一调配和指挥，自觉接受并完成评估办公室交办的各项任务；主动加强与评估办公室的沟通，形成良性互动的工作格局。
（五）建立各项工作制度，为圆满完成评建任务提供制度保障
1．请示汇报制度及信息报送制度
2．学校、学院、专项组工作例会制度
3．督导检查制度
4．责任追究制度
2007年的教学评估，是挑战，是机遇，是动力，是中北大学的声誉之战。我们一定要举全校之力，打好评建创优的攻坚战。从现在起我们就要怀着“只争朝夕，时不我待”的紧迫感，怀着“校兴我荣，校衰我耻”的责任感和“事关兴衰，不进则退”的危机感，以昂扬的斗志、奋发的精神、饱满的热情和认真科学的工作态度，把“评建创优”作为当前和今后一个时期的第一要务抓紧抓好。我们相信，只要在校党委和行政的坚强领导下，全校上下同心同德，全力以赴，我们就一定能够取得评估工作的胜利，实现“优秀”的评估目标，再创中北大学新的辉煌。
机械工程与自动化学院教学评估办公室二○○六年四月二十日
主题词：转发本科教学评估 通知
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