文化滋养发展(农发行解说词)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“农发行企业文化标语”。
文化滋润发展，发展涵养文化
----中国农业发展银行黑龙江省分行企业文化六大工程建设记实
“文化滋养发展，发展涵养文化。”近年来，黑龙江省分行紧密结合本省实际，深入开展了企业文化“六大工程”建设，这就是，实施和推进“制度建设、合规管理、员工发展、争先创优、全员健身及和谐家园”这六大工程建设。
加强制度文化建设，既是创造优秀企业文化的重要前提，又是优秀企业文化得以维护、延续、发展和进步的基本保证。为此省分行首先从建立健全制度入手，大力实施制度建设工程，使全行员工懂规章、明办法，不断增强发展能力。
针对科学发展观学习实践活动中存在的诸多不适应的问题，省行重新梳理修订各类制度办法，确立全行办事准则、议事规则，明确了工作流程和岗位职责，从而使各项工作有章可循、有制可依，为全行业务发展提供了强大的内生动力。
制度约束先从规范领导干部日常行为开始。省分行从“为人、为事、为能”三个方面，加强干部自身建设。抓出差管理，从行长做起，严格执行出差报批制度，实行下基层工作登记考核制度。抓会议质量，行长、处长汇报不念稿子，手机不带入会场，对基层行和各专业条线进行点评。抓考勤管理，对支行行长考勤不定期进行电话抽查。在内网开设“举报台”、“点将台”和“咨询台”。省行机关处室考核变过去按年度考评为按月考评，采取记名投票和公布“投票命中率”的方式，提高考核的公正性和公开性。
实施合规管理工程，全行员工重流程、守规章，合规水平不断提升。
开展了“三项承诺”活动。进一步规范和约束员工从业行为，全行签订责任书2383份，签订面达100％。开展了决策行为合规检查，梳理出132项决策事项，对二级分行和省分行机关处室负责人年初以来的决策行为，进行现场检查。将“艺术、责任、文化”贯穿于旺季粮油收购信贷工作中，三级行层层签订《粮食年度收购资金供应与管理责任书》，将责任落实到行、岗位和人员。创新廉政宣教方式，开通廉政手机报，采取定时、定点、定人发送廉政信息，共发布信息16681条。深入开展“一季一案”警示教育，邀请省委党校和省纪委领导进行专题讲座，组织全省行长到哈监现场接受教育，并在行长集体照上题写警示语“愿您的光辉形象永远光荣地留在这张照片上”。
实施员工发展工程，全行员工重学习、受培训，自身素质全面提高。
扎实开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，营造尊重学习、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境氛围。全行通过远程教育平台，创新学习载体，开展集中组织、职工自学、技能创新、岗位练兵、技术比武、知识竞赛等活动，激发和调动广大员工获取知识、更新知识、提高技能的积极性，涌现出了一大批精专业、多技能、创一流、练绝活的知识型职工。仅2011年一年就举办培训班13个，培训1296人次。省行制定了鼓励《员工自学成才奖励细则》，两年来近百人获得奖励共达40余万元。坚持民主、公开、竞争、择优的选人用人制度，一大批知识化、年轻化的优秀青年干部脱颖而出，近年来走上副处级以上领导岗位的青年干部近20人。
实施创先争优工程，全行员工创先进、争优秀，立足岗位建新功。
以总行《员工行为规范》手册为基本要求，开展了争创“优秀行员”、“优秀营销维护团队”、“优秀营业窗口”活动。2011年在省银行业组织开展的最佳服务窗口活动中，我省8家分机构被评为黑龙江省银行业最佳服务窗口，其中黑河市分行营业部被中国银行业授予千佳示范单位。
不断加强行为文化和环境文化建设。认真组织全体员工学习观看《员工行为礼仪示范片》。全省各级行在营业大厅或公共区域制作宣传板或招贴画，将我行对外宣传语、核心理念、行为规范等张贴在员工集中工作现场和生活现场，让员工时时处处感受到企业文化的存在和冲击，不断强化企业文化的力量。
实施全员健身工程，全行员工强体质、悦身心，快乐工作、健康生活。
大力唱响“愉快工作，健康生活”的口号。省行机关分别成立乒乓球、羽毛球、网球、台球、游泳等五个活动小组，定期开展活动。省行每年都举办一次全系统大型体育比赛。鼓励全辖各行积极开展全员健身活动，两年内省行工会共下拨150余万元，专门用于健身活动，员工参与率达到了80%以上。2011年，省分行被国家体育总局授予“全民健身优秀组织奖”，成为全国农发行系统唯一获此殊荣单位。
实施和谐家园工程，全行员工齐参与、共创建，和睦相处、其乐融融。
大力加强民主管理，建立了互动交流平台，开设了“行长接待日”、“行长信箱”、“建言献策信箱”等上下沟通渠道。
开展“青年讲堂”，“彭林说礼”文化电视讲座。先后举办了迎春联欢会，“三八”节女职工联谊会，青年员工演讲赛，建党90周年“红歌会”，员工书画摄影展等，真正使各类活动成为了推进我行业务工作的“润滑剂”和“助推剂”。
省行机关每季举办一次机关集体生日庆祝会；定期走访慰问困难员工，回访受处分员工。各级工会为广大员工办实事、做好事、解难事，起到了聚人心、暖人心、稳人心的作用，促进了农发行“家园”所有成员的融洽与和谐。
六大工程的建设实践，给黑龙江省分行带来了新的活力。全行有效发展能力、防控风险能力、全员执行力、员工创造力、全行向心力、社会影响力显著增强，呈现出了核心理念深入人心、品牌形象社会认同、业务发展增速较快、服务水平显著提高、创新意识不断增强、行风行貌明显改观的良好局面。在去年总行经营绩效考评中，该行得分109.07分，组内排名上升一个名次。特别是将总行“两轮驱动”上升为企业文化发展战略高度，重点做强做好支持黑龙江粮食产业发展这篇大文章，得到了省委省政府的高度评价和充分肯定，荣获了 2011年度促进全省经济社会发展突出贡献单位奖。
“极目东天霞隐处，一轮红日正高航。”农发行黑龙江省分行宛如东升之旭日，在总行党委的正确领导下，正凝神聚力，共同续写文化大发展的新的辉煌！
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