商业地产投资收益分析报告_商业地产投资分析报告

其他范文 时间:2020-02-27 12:34:24 收藏本文下载本文
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前言

为了充分了解并把握****商业街项目开发的可行性,我司组织人员对****目前主要路段的商业现状、现有的****县城区的商业业态、几大商城营运现状、本地块的现状及未来的展望,以及**人对本项目的看法及建议,特举行为期一周的市场调研活动。

我司在结合****商业的发展趋势,以及目前****县城区缺乏成型的商业街区,缺乏标志性、符合现代经济社会发展需求的综合性商业圈,结合****县政府对于本项目的开发期望值,对本案提出一个全新的、科学性的、可执行性的项目方案,将本项目定位为集购物、居住、休闲、娱乐为一体的城镇中心区标志性商业街。

本报告是建立在项目市场可行性、项目财务可行性分析的基础上,并参照****小县城相似项目投资的各项成本投入,并对本项目作初步的销售额估算投资收益,最终完成对本项目的可行性分析结论。不足之处,请予指正!

一、项目开发可行性报告

(一)城市概况:

1、自然条件

2、经济状况

3、产业结构

4、城市化进程

(二)现有的商业无法适应现代经济发展的需求

1、商业街区经营比较集中但业态分布混乱

2、几大商城经营现状不佳

(三)消费型业态形象多数不佳,规模不大,存在较大的市场契机

1、休闲、娱乐业:

2、餐饮业:

3、网吧:

(四)作为现代城市商业经济的代表之一的超市,**仍存在很大市场份额

(五)项目分析

1、项目地块概况;

2、项目地段商业价值分析;

(1)优势:

(2)劣势:

(3)机会点:

(4)问题点

3、行动对策图

(1)、SO对策(最大与最大的对策)

(2)、WO对策(最小与最大的对策)

(六)县政府对于本项目的期望,有利于本项目的开发营运

(七)项目市场可行性结论

基于上述的因素,本项目投资开发有着较大的社会效应,其定位也切合当地人对于新型商业项目的需求,更能弥补当地商业项目的市场空白点。作为二层的商业,本项目只在项目的黄金地带规划,控制好二层的总建筑面积,而且一开始就考虑以租待售,从而直接避免二层商业难以销售、难以经营的尴尬局面。商品住宅部分,目前更是无竞争对手,可以直接占领****的商品住宅的市场份额。我们相信,虽然****的潜在购买群体会受到前几个项目的影响,从而在销售中存在一定的风险,但是本项目的规模、规划思路、标志性、政府的大力支持,以及可实现的营销推广力,都能够迅速提升****人民对于本项目的信心!

二、项目初步定位

(一)产品定位

1、定位;

集镇中心区集购物、居住、休闲、娱乐为一体的标志性商业街区;

临**路右侧规划二层的商业(框架结构),一层规划为独立门面,开间可控制在3.9-4.2之间,进深控制在13-15米之间。可根据需要几个门面一起销售;

二层规划成大型的酒楼、休闲茶楼、休闲中心、休闲网吧;或者是大型超市(一层要保证足够面积的门面与二层相接);

其他两侧的商业门面仅规划一层(框架结构),层高5.1米,可作夹层使用,特别是可作为美容美体店、小型的休闲厅,可几个门面合并,扩大夹层的使用空间;

**路右侧的三层以上,其他两侧的二层以上均规划为住宅(砖混结构),以南北朝向为主,户型面积控制在85-125m2之间,以二、三房为主;

2、定位依据;

标志性商业街区,特别是中央硬地景观广场,完全可以成为人气的聚集地,不仅可以直接提升项目优势,也可以提升**城市的形象与品味,有效区别于其他商业项目;

集购物、居住、休闲、娱乐为一体商业街区,是**县真正意义上的四位一体的大型商业街区,也直接与“***”、“***”、“***”区分开,从而尽量避免意向客户受到上述三项目不良的经营现状的影响;

一层临街独立门面,向来为当地投资者或经营者所喜好,其销售难度不大,但是要控制住单店面积,控制住销售总价,才能尽快完成销售;

目前**县二层的商业均无法经营,所以临***路右侧的商业二层定位为休闲中心、酒楼、休闲茶楼、网吧等,而且目前这些行业在**具备较大的市场契机。这些行业注重地段,鉴于成本的投入大,并不一定需要在一层经营;若在项目规划或是销售过程中,能够引进实力强的大型超市,则可以将二层结合一层部分门面一起纳入超市经营面积当中;

由于都是临街门面,临***路右侧的是二层的商业,而其他两侧则无法规划成二层商业(整体二层商业面积要控制,不能过大,市场接受度弱),因此,作为立面的处理,应该提高层

高,这样从商业氛围上与中间的两层的商业立面有个呼应,而且由于层高的提高,也可以提升其商业使用价值,进而提升售价;

商品住宅,作为**县今后的住宅发展的趋势,其接受度必将越来越强。而且,作为经济较发达,特别是民营经济发达的小县城,城市进程化速度必将越来越快,作为乡镇人民进城的心态,肯定希望居住在城市的中心区,这样不仅面子十足,而且出行、生活、休闲娱乐也十分便利;这也是全国上下乡镇人民,或是郊区、县进入高层次城市的人民的购房心态。

(二)案名建议

(三)目标客户定位

1、定位;

(1)一层商业门面客户定位:投资及自用者;

(2)二层商业客户定位:

(3)住宅客户定位:

定位依据;

商业:参考相类似的项目客户群体分析,访问过的经营者购买意愿;

住宅:城市进程化快速发展,许多农民进城买房置业,一为享受好的生活环境,二来为了子女的教育问题;城区内多数是家庭拆分产生购房需求;

(四)价格定位

1、定位;

2、定位依据;

(1)一层部分:

(2)二层部分:

(3)住宅部分:

三、项目财务可行性分析

(一)项目投资估算及财务可行性分析的依据

1、初步的总平面规划方案、主要建筑经济技术指标及建筑结构类型;

2、建设项目投资成本构成参照***省小型城镇同类建设项目的成本费用;

3、有关税费按国家相关文件规定;

4、销售价格采用市场调查分析数据并参考同类项目;

(二)项目主要经济技术指标(规划方案)

项 目数 据备注

总用地面积20500m230.4亩

建筑占地面积9369 m2

总建筑面积40030 m2

其中商业面积12260 m2

其中A区总建筑面积12700 m2

其中商业3050 m

2住宅9250 m2

配套管理用房400 m2

B区总建筑面积17166 m2

其中商业7400 m2

住宅9160 m2

配套管理用房606 m2

C区总建筑面积10166 m2

其中商业1808 m2

住宅8138 m2

配套管理用房220 m2

容积率1.95

建筑密度45.7%

(三)项目投资成本及收益估算

序号名称金额(万元)备注

一工程成本4427

1土地款2100

2报建费用8621.5元/m2×40030 m2

3建安费用1841460元/m2×40030 m2

4配套费用400估算

二其他费用2520

1税费1300估算

2办公费用250估算

3财务成本220估算

4开办费100估算

5销售广告费用330估算

6不可预见费用320估算

三项目总投资6947

四销售收入11215

1住宅部分2443880/m2×27770 m2

2商业部分8772

其中一层商业79638500元/m2×9369m2

二层商业8092800元/m2×2891m2

五效应测算4268销售收入-总投资

(四)项目不确定性分析

1、敏感性分析

国家对房地产实行宏观调控给房地产业带来抵制性效应,但对于刚 起步的县市房地产影响较小。

2、临界点分析

根据经济效应分析投资临界点约占销售总量的62%。

(五)投资周期

1、投资本金从开工计起12个月内全部回笼;

2、利润分红80%从开工计起20个月之内;

(六)风险提示

该项目从实地察看与可行性分析,都可认为是个周期短、利润丰厚的 项目,但是必须指出,该项目也同其他任何投资一样,具有风险性。

由于此项目在操作中,后期进行调整了很多,所以将有关资料删掉了.只是格式

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