项目工程进度要求由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目工程进度计划”。
项目工程进度要求
一：订单基站名称及塔形
当项目部接到订单后，立即确定基站名称、站址及塔形高度，核对无误后通知生产部和工程部并下铁塔需求单。如甲方对塔形或高度有变动，应尽快通知生产部及工程部，做出最快的反应及修改。
二：开工报告
当项目部接到订单后，应尽快与监理方联系并签署开工报告。有特别情况需说明，在监理方同意后可后补。
三：预埋件发送日期
确定站址，站名及塔形高度后联系土建单位。确定发送预埋件日期，并及时送出。送出后项目部应记录预埋件发送时间，以便推算出预计安装时间，并把预计安装时间填写在铁塔需求单上移交生产部。以便生产部控制生产进度。
四：场地勘察
预埋件在运送时，项目部可指派人去现场勘察场地，对场地情及周边情况必须用相机拍摄并存档。以防今后施工方涉及到现场损坏赔补、吊机吨位选择、占用设施等情况上与我方发生矛盾时尽量从现场照片中提供证据。
五：确定及通告施工单位
项目部得到站址、站名及塔形高度及现场情况后，确定及通知安装队。要求安装队在接到安装通知单后确定安装人员，提交安装施工方案（包括施工组织方案，施工人员姓名登高证复印件及保险复印件）。如提供资料不全者不予施工。
六：确定安装日期
与甲方和监理方联系，确定好安装日期。在确定好发货日期后项目部填写发货通知单给综合部，以便尽快安排货运及物流公司。如因甲方或监理方更改安装时间或因天气原因而延迟安装时间的，项目部应立即和综合部讨论处理，重新安排发货时间。
七：进场安装
当铁塔进场时，项目部必须指派人员到场。项目人员须指挥施工单位安装，督促安装现场人员安全，协调及处理现场突发情况。尽量将现场发生的情况用相机记录下来。如现场项目人员不能处理现场状况或有疑问的，应马上向上级请示下一步处理方案。
八：竣工资料签订
进场后应找监理签署竣工资料内相关内容。等安装完毕后需将资料内的内容逐渐填写完整并装订。
九：报验
在铁塔安装完成一个月后及可向甲方和监理方将铁塔报验。如甲方有特殊要求或要进行联合验收的，应向本项目部汇报。
十：验收
验收日期确定后，项目部应准备好所有仪器，安排人员进行现场验收。验收人员在验收过程中将出现的问题用相机拍摄并用书面形式记录。将记录的内容提交给相关部门（生产部或施工队）。如施工中造成的问题而导致验收阻碍的话，要求施工方限期整改，如情况严重的，应对施工方进行处罚处理（整改及处罚内容按照施工合同进行）
十一：报账资料签订
验收结束后应尽快与甲方和监理方签署报账相关资料。如在资料签署过程中有阻碍的话，应及时向项目部反应。由项目部做出应对措施及办法。
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