勇于创新实践促企业跨越式发展1由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“勤于实践勇于创新”。
勇于创新实践促企业跨越式发展 考评组、全体员工:
我代表设计院领导班子做年度素职,请予以评议。
一年来,设计院在集团公司会议精神的指导下,在中央新疆工作座谈会精神贯彻落实的热潮中,领导班子坚持“以人为本”的科学发展观,带领全院职工发扬大胆创新、勇于实践的时代精神,围绕企业的中心工作,全面深入的推进并落实“四位一体”的企业管理责任制取得了可喜的成绩,促进了设计院跨越式发展。
认清形势 明确方向 理清思路
在学习领会宣传贯彻集团工作会议精神的过程中,领导班子也深刻认识到,随着党中央、国务院对新疆工作的一系列重大战略部署,新疆正在进入一个新的历史时期,单位集团、设计院也将临一个极好的发展机遇及更大的挑战,如何抓住机遇迎接挑战?我们认为“认清形势。理清思路”是关键。
领导班子能及时准确的传达贯彻落实党中央、国务院、区党委的各项方针政策和文化和文件会议精神,在不断学习领会的同时,结合单位集团为设计院定的2012年奋斗目标,认识到设计院将从徘徊不前的状态下驶上突破常规发展的快车道。为此我们讨论研究制定了5-10年发展规划草案。紧迫的形势要求我们必须拿出勇于创新大胆实践的时代
精神和勇气,用科学发展观为指导,在集团党委的统一领导下,以党建党风廉政建设责任制为抓手,我们认真开展了以“创先争优,热爱伟大祖国,建设美好家园”“党风廉政教育月”等各项主题专题活动,班子成员的政治理论水平和思想道德素质有所增强,班子的科学决策水平和执掌企业的管理能力也有所提高。
围绕服务中心创生产经营佳绩
党的基本路线就是以经济建设为中心。生产经营是企业的中心工作,更是企业党政领导班子发挥政治核心及领导作用的目标所在。设计院领导班子将所有工作都紧紧围绕这个中心而展开,服务并服从于中心工作任务,一年来不管是领导班子在发展思路上重点拓展场道专业的决策,还是机构设置,专业岗位人员配置的构思,新增绿化工程的筹备与实施都是优先考虑或倾其所能,为圆满完成中心工作任务打造了和谐舒畅的环境,条件与氛围,即打下思想基础也打下物质基础,截止目前我院共完成设计项目项,总设计面积 万平米,工程总投资额亿元,实际设计收入万元;场道业务方面也开拓了新局面,为今后的进一步发展奠定了基础。
新增绿化工程方面,绿化养护面积已达81447平米,实现绿化收入242.5万元。
设计院总体收入已突破2012年设定的年收入1000
万元的目标。
统一思想认识的真诚团结自然会产生积极主动的密切协作
民主集中制既是党的根本组织原则,也是群众路线在党内外生活中具体运用,一个领导班子能否发挥强有力的核心运用,最重要的还是统一思想认识后形成的真诚团结,没有真诚的团结也谈不上积极主动,密切的协作。这种团结才是力量,比铁还硬、比钢还强。
设计院领导板子的思想认识统一在中国特色社会注意的旗帜下,与党中央、上级党委保持一致,坚决走有中国特色的社会主义道路,为全面建设小康社会做出了应有的努力,那就是为实现设计院的科学发展,完成全年各项责任目标,强调大局意识,分工不分家,不计较个人利害得失,集中群众智慧,广泛深入的发动和依靠群众实行民主集中的党、政、企管理思路与制度,培育统一思想认识后真诚的团结与积极主动的协作精神,有了这种精神才能攻无不克、战无不胜。纵观设计院这个群体逐渐呈现出的有民主又有集中,有自由又有纪律,即有统一意志又有个人心情舒畅和谐稳定团结协作的大好局面,与一个真诚团结、主动积极协作的领导班子是分不开的。
加强作风建设树立良好形象
领导班子或者更确切的说是班子成员的好作风铸就
了好形象,不好的作风当然也就相反。加强作风建设是全党全国特别是领导干部的一件大事。胡锦涛同志倡导的“八荣八耻”是一个总体的概括,要深刻的领会并践行就必须不断的深入学习和自我修炼,做为党员领导干部远不止要有符合无产阶级政党所要求的正确的表面形式上的工作生活作风,更重要的是要有深刻的马克思主义的理论认识,才能真正认识到为什么要坚持和如何修炼好的作风,而不应该去做表面文章。
在作风建设方面我们坚持以唯物主义的立场、观点,用“理论联系实际”“密切联系群众”“批评和自我批评”这三大传家宝来武装自己,牢记“两个务必”,在尽力抵制和各种腐朽末落的生活、工作作风之外,更重要的是以“延安整风”为例,重视从思想理论上铲除唯心的、脱离实际的主观主义、教条主义、形式主义等恶劣之风的土壤,从根本上净化,纯正党的学风、文风及工作、生活作风。不间断的学习修炼,设计院的领导板子在作风上应该说给员工留下了良好的印象,因为群众的眼睛不光是雪亮的,他们心理更明白,更痛恨讨厌那些夸夸其谈、哗众取宠、表面正人君子、道貌岸然,实际上一肚子的恶劣腐朽作风。所以说设计院领导班子作风形象好不好,让群众做最终评判吧。
领导班子履职一年来也有许多不足之处,归结起来有以下三个方面:
一、在设计院发展过程中出现的调整变化掌控
不太及时或不准确。
二、对设计院的发展思路过分偏重依靠上级,主观能动性不够。
三、在推行集团“四位一体”责任制管理上,强调客观条件而未能高标准,按规范进行,尤其在党建和党风廉政建设上较为明显。
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