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线长工作日志
一.提前一小时到厂,由科长安排本班任务和生产计划,看对班交接班记录,了解上班的情况和本班的安排,打印好当天的保留品记录表。到热后检验看一下返工返修品,及时清理。
二.班前会前巡视生产现场。
1. 检查生产线是否有异常(如设备、现场等有异常及时向科长汇报,找对班查明原因)。
2. 认真清数接班在制情况。
3. 填写好目视管理板上的内容。
三.提前15分钟开班会,1、集合队伍;把队伍整齐,检查是否有人缺勤,检查工作服、工作帽是否穿戴整齐。
2、布置一天的工作;传达今天的生产任务,把加工产品的特性及注意事项通知职工。
3、总结上个班的工作情况,说明应该注意的地方。
4、公司指示事项及各项通知内容的传达。
四.班会后职工开始上线工作线长巡视现场。
1.检查设备运转和质量情况。
2.检查职工首件、自检件是否合格。
3.检查现场定置、工艺、设备点检、“5S”、是否合格到位。
五.本班加工出产品后制定保留品台首件,按规定填写保留品台记录。
六.工作一小时后按时填写生产实际表,每小时填写一次。
七.生产线正常后,在生产现场进行巡视。
1.对现场、设备、安全、质量出现问题隐患,及时解决及时向科长汇报。
2.对领导检查出的问题及时整改。
3.负责在线指导、督察学徒工、转岗工、其他替代工的操作规范性和产品符合性及稳定性。
4.不定时、不定次的检查产品质量是否合格。
八.如需换线,根据换线准备要求认真填写换线申请表,换线前落实准备物资齐全与否,特别是从未在本线加工过的产品,还要确定它们是否适合本线机床,确认无误后,才带领全线人员换线。
九.工作过半确定中间件,并随时对生产线加工的产品质量进行抽检。生产线出现异常及时解决及时向上汇报。
十.下班前对生产线进行检查。
1.检查末件情况。
2.检查员工对设备的点检、清扫、润滑工作。
3.检查润滑油、液压油、切削液是否填加。
4.检查拉刀、滚刀、插齿刀、剃齿刀是否需要刃磨。
5.现场5S、班组园地卫生是否做好。
十一.下班后要对产品进行末件检查,并做好记录。
十二.填写当日考勤表、设备调查表、日产量报表,安全绿十字、员工绩效等内容。
十三.根据生产计划,每班查证下一班和第二天的毛坯否正常,并把结果和科长、生产调度联系。十四.详细地填写交接班记录。
1.对生产线发生的异常现象要重点交接,让下一班能准确掌握各种问题情况。
2.清数在制、毛坯、成品、废品、料废情况并在交接班记录上详细记录。
十五.下班组织班后会。
1.对质量、生产准备、“5S”、劳动纪律、标准作业、设备、安全进行评述总结,好的表扬坏的批评。
2.传达公司指示及各项通知。
3.简单介绍一下明天的工作生产情况。
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