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也许你现在只是一个打工者，但是千万不要抱着我只是打工者的 心态去工作。因为这样的心态只会让你永远是一个打工者，试试抱着 老板的心态工作，有一天，你也会成为老板。
拿破仑说:“一个不想当将军的士兵不是一个好士兵。”同样，一 个不想当老板的员工也很难成为一个好员工。抱着老板的心态工作，你会从大局出发，以公司利益为重，用最好的方法出色地完成工作;抱着老板的心态工作，你不会只盯着自己分内的活，而不愿意多干一 点点;抱着老板的心态工作，你绝不会对自己的工作敷衍了事，而是 尽量把工作做得更加圆满。
老板心态不是老板才可以拥有，它是一种责任感和事业心。把老 板的钱当做自己的钱，讲究节约又有效地利用;把老板的事当做自己 的事，讲究迅速高效地完成。
职场中，始终有这样一部分员工，他们认为自己仅仅是一名员工，只做好与自己职责相关的事情就好了，老板给的工资只够支付这一部 分劳动，再额外多干一点儿其他的事情，就觉得吃亏了。打工者的心 态，让你永远只能是一个打工者，有时候如果连分内的工作都不积极 完成，甚至连给别人打工的机会都要失去了。
尽管你现在不是老板，但要学会用老板的眼光去看待问题，用老 板的思维去处理事情，用老板的心去奉献自己。当你把老板的事业当 成自己的事业，摒弃打工者的心态，你就是老板。
拿破仑·希尔是世界著名的成功学大师，他的成功学理念影响了 千万读者。有一位年轻的小姐曾经应聘去当他的助手，工资和一般职 员的工资差不多，主要工作就是处理他的一些私人信件，包括拆阅、归类、回复等。
有一次，这位女助手正在记录拿破仑·希尔口述的回信内容，其中就有一句对她一生产生重大影响的话:“你在脑海中设立的那个限 制，才是你唯一的限制。”这位女助手一边在打字机上打出这句话，一 边在思考它的意义。
慢慢地，拿破仑·希尔发现这位女助手变得和以前不太一样了，每天除了做好她分内的那些工作，还常常做一些并没有给她支付报酬 的工作。她认真研究拿破仑·希尔的想法和风格，开始把回复好的信 件送到他的桌上。她一直坚持这样做，最后拿破仑·希尔看到她的回 信竟然和自己的想法完全一样，有时候甚至表达得更好。
终于有一天，拿破仑·希尔的私人秘书辞职了，再次招聘新秘书 的时候，他很快想到了这位女助手。原来，她在还没有做这个职位的 时候就已经开始做这个工作了。即使没有人给她任何奖金，她却能坚 持不断地锻炼自己的能力，完成好这些工作。最终在合适的机会中，她已经成为拿破仑·希尔私人秘书的不二人选了。
后来这位女助手告诉拿破仑·希尔:是你的一句格言让我的人生 :破仑、希尔:是你一句格言让我的人生发生重大改变。
不要只为了那一点儿薪水工作，要在自己的工作中找到为自己职 业发展累积的经验、技能的提升。以老板的心态工作，既为了得到那 份工资，更是要为自己的职业成功打下坚实的基础。
看一个员工是否有更大的发展，关键是看他以什么样的心态工作 着。长期以打工者的心态去工作，你会发现自己的思想逐渐僵化，再 也懒得去做什么创新，缺乏职业生涯的长远规划。有些人打工打得越 久，越不知道自己的价值是什么，越不知道自己的未来在哪里。
职场中，只有抱着老板的心态工作，你才能给自己寻找到更多锻 炼的机会，你的工作能力才能获得提高·更多的表现机会，才能让你 在工作中脱颖而出，获得上司的赏识。
如果你还怀有职业梦想，那就先学会用老板的心态工作，终有一 天你会梦想成真。命运永远只掌握在你自己手中，成功与否关键看你 勺心态如何。就如同拿破仑·希尔说的:L“你在脑海中设立的那个限 制，才是你唯一的限制。”优秀的员上往往能用老板的心态去工作，而 抱着打工者的心态你会一直平庸。
一只蝴蝶在巴西煽动翅膀，有可能在美国的得克萨斯洲引起一场龙卷风。
一个微不足道的动作，或许会改变人的一生，这绝不是夸大其辞。美国福特公司名扬天下，不仅使美国汽车产业在世界占居熬头，而且改变了整个美国的国民经济状况，谁又能想到该奇迹的创造者福特当初进入公司的“敲门砖”竟是“捡废纸”这个简单的动作？
那时侯福特刚从大学毕业，他到一家汽车公司应聘，一同应聘的几个人学历都比他高，在其他人面试时，福特感到没有希望了。当他敲门走进董事长办公室时，发现门口地上有一张纸，很自然地弯腰把他捡了起来，看了看，原来是一张废纸，就顺手把它扔进了垃圾篓。董事长对这一切都看在眼里。福特刚说了一句话：“我是来应聘的福特”。董事长就发出了邀请：“很好，很好，福特先生，你已经被我们录用了。”这个让福特感到惊异的决定，实际上源于他那个不经意的动作。从此以后，福特开始了他的辉煌之路，直到把公司改名，让福特汽车闻名全世界。
福特的收获看似偶然，实则必然，他下意识的动作出自一种习惯，而习惯的养成来源于他的积极态度，著名心理学家、哲学家威廉•詹姆士所说：“播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。”
一次大胆的尝试，一个灿烂的微笑，一个习惯性的动作，一种积极的态度和真诚的服务，都可以发出生命中意想不到的起点，它能带来的远远不止于一点点喜悦和表面上的报酬。这就是主人翁意识。谁能捕捉到对生命有益的“蝴蝶”，谁树立了主人翁意识，谁就不会被社会抛弃。
主人翁意识的培养过程就是人力资本的积累过程：员工的人力资本表现为知识、经验、技能。人力资本一是用来劳动，二是用来投资。每个岗位都是一个股份制公司，员工与老板都是岗位股份制公司的股东，只不过员工投入的不是货币资本，而是人力资本。员工要求的回报也不表现为利润，而是首先表现为人力资本。这种把知识、经验、技能当作自己的资本的员工，关注的首先不是工作之后的工资回报，而是工作之后的知识、经验、技能是否有所增长。就像企业老板一样，老板投资创建了公司，同时也参加公司的工作和劳动，但是，没有几个老板真正关心自己的工资奖金是多少，而是关心自己的投资回报—利润的高低。因此，关注投资回报是典型的老板心态。当员工关注的焦点从工资奖金转移到知识经验技能的积累时，员工的心态也就从打工心态转移到了老板心态，只不过他不是企业的老板，而是岗位老板。
我们把这个理论称为岗位股份制公司理论。这是一种全新的职业观、利益观或价值观，它的最大功能就是扭转员工的打工心态为主人翁心态。使员工在打工心态下认为是吃亏而不愿意做的事，变为不怕吃亏而积极做，甚至是主动做别人不愿意做的“吃亏”事；甚至可以把以打工心态精于“算计”的“精”员工改造成企业需要的不太算计的“傻”员工。例如，老板雇用了20个员工，就相当于成立了20个股份制公司，雇用了20个总经理。但是，这些总经理有“精”的，有“傻”的。老板给他们各布置了三个工作，“精”员工只做了一个，老板没有考核，照发工资600元，“傻”员工做5个，也照发工资600元。按照打工心态，当然是做一个工作挣600元的员工“赚”了，属于“精”员工；做5个工作挣600元的员工“赔了”，属于“傻”员工。但是，当按照“员工是人力资本投资者”的理念分析时正好相反：老板给他们各自三个工作，就相当于给他们三次积累知识、经验、技能的机会，也就是三次分红的机会，“精”员工分红了一次，而“傻”员工分红了5次。“傻”员工相当于“精”员工分红的5倍。按照同比例分红的原则，老板在“傻”员工岗位的分红相当于在“精”员工岗位分红的5倍。在下一步追加投资时，当然是追加给投资回报率高的“傻”员工。结果，“傻”员工工资越来越高，职位也越来越高，职业生涯得到了快速发展。而“精”员工长期得不到老板的投资，最后，越来越萎缩，最后倒闭了。也就是下岗了。
因此，同一个事情，按照劳动者定位、打工心态是一个判断，按照投资者定位和主人翁心态又是另一个判断。显然，第一个判断既不利于企业，也不利于员工；第二种判断，不仅是企业需要的，更是员工需要的。不仅有利于企业的发展，更有利于员工职业生涯的发展。因此，树立主人翁的精神、主人翁的意识和心态从事岗位工作，不仅是企业发展的需要，更是员工职业发展的需要。
岗位向上连结着集体，向下连结着个人。集体主义精神下的主人翁要求为集体做贡献，但是贡献的着力点是岗位；个人主义精神下的主人翁要求实现自我价值，但是，自我价值实现的平台也在岗位。所以，无论集体主义还是个人主义，都要求员工以主人的心态做好岗位工作。换句话说，只要员工树立了岗位主人翁精神，以主人翁的心态做好岗位工作，就能实现自我价值，也就符合了传统意义的主人翁的要求。
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