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集团字【2011】 号
五九煤炭集团有限责任公司
关于对设备管理实行考核奖励的通知
集团公司相关部室、各子公司、各生产矿井：
《五九煤炭集团公司设备管理季度奖励办法》已由设备管理部制定完毕，现经集团公司批准发布实施，希认真贯彻执行。
二〇一一年四月十三日
后附：【五九煤炭集团设备管理季度奖励办法】
主题词：设备管理奖励办法 主送：（集团）公司所属各单位、部室
签发：周健审核：张国峰拟稿：张国峰五九煤炭（集团）有限责任公司2011年4月13日发1
五九煤炭集团公司设备管理季度
考核奖励办法
为调动各单位、各部门设备管理工作的积极性，发挥设备管理在煤矿安全生产中的桥梁和纽带作用，更好地为安全生产保驾护航，进一步促进集团公司年度事业目标的实现，经研究决定，制订设备管理季度考核奖励办法。
一、考核指标
（一）、提运安全：无提运安全事故、无二类机电事故；
（二）、对生产计划的保证程度：完成集团公司下达的年度生产计划；
（三）、设备管理水平：全集团设备管理达到90、5、1的要求，其中：
1、设备完好率90%以上；
2、设备待修率5%以下；
3、设备事故率1%以下；
4、防爆合格率达到100%；
5、固定设备必须确保台台完好。
（四）、设备管理制度：制度建设符合现场设备管理的实际需要，能够实现无缝覆盖，对提高设备管理水平有较强的指导作用和促进作用。
（五）、设备管理台账：台账建立规范，使用正常，管理有序，能够准确、及时、全面、系统地反映设备管理的动态和全貌。
（六）、设备选型：既科学合理又符合现场实际，能够满足安全运行、经济运行和均衡生产的要求。
（七）、设备安装、使用、调拨与反馈：确保集团公司所有在册设备安装正确，使用规范，调拨及时，手续完备，设备的使用、调拨信息反馈制度认真执行，没有出现任何疏漏和闪失。
（八）、设备档案管理：设备的使用、维修档案健全，设备大修、修理及配件加工实现了日清月结，健全了煤矿常用设备技术参数数据库，能够有效地为设备选型、考察、调研及招投标工作提供准确依据。
（九）、设备管理培训：举办设备管理专题培训班，对集团公司各矿井设备技术和管理人员进行了应知应会培训。
（十）、设备维护、保养与检修：设备的日常维护保养工作能够做到：制度化、规范化、精细化，设备管理符合以下要求：
1、设备台台上架；
2、每台设备都有铭牌、包机牌、完好牌；
3、零部件齐全完整；
4、安全防护设施齐全可靠；
5、能够做到“五不漏”，不缺油；
6、卫生清洁，无灰尘、杂物和喷浆料；
7、同一部位螺母、螺栓规格一致；
8、杜绝了失爆现象；
9、能够确保正常使用。
（十一）、电缆的管理：电缆悬挂合格率达到90％以上，标准如下：
1、不得缠绕悬挂在风水管路上；
2、距风水管路以上0.3M以上；
3、高低压电缆间距＞0.1M，高压与高压之间，低压与低压之间距离＞50MM；
4、信号、通讯电缆应在动力电缆之上；
5、必须使用挂钩，悬挂间距≤2M；
6、无交叉、落地、破皮、漏电现象；
7、无鸡爪子、羊尾巴、明接头现象；
8、6MM²及以上、长度在20M及以上的电缆必须两头压号。
（十二）、“五小”电器管理：合格率达到92％以上，标准如下：
1、零部件齐全；
2、声光设备完好；
3、不缺油、卫生整洁；
4、防爆面无锈蚀、不干燥、不失爆；
5、同一部位的螺栓规格一致；
6、必须悬挂牢固不落地。
（十三）、“三大”保护、风电及瓦斯电闭锁：装用合格率100％，信号、照明、煤电钻综保、电动机综保使用率达到100％，标准如下：
1、过流保护：
①过流装置完整齐全；
②整定值与设计值、标示牌相符；
③必须使用合格的熔片或熔芯。
2、漏电保护：
①检漏继电器动作灵敏可靠；
②辅助接地线应用总断面不小于10MM²的橡套电缆，辅助接地极
符合要求。
3、接地保护：
①每条巷道的总开关必须设一个局部接地极，三台或三台以上开关组成的配电点必须设置局部接地极；
②采掘巷道的辅助接地线采用40×2．5的镀锌扁铁，其他连接导线采用25×2的镀锌扁铁；
③接地极采用2寸钢管、长度为1.5M，钻20个不小于5MM的孔；
4、风电闭锁及瓦斯电闭锁：正常使用，灵敏可靠。
三大保护中只要有一种保护不符合标准要求，该设备即被视为不完好设备。
（十四）、矿灯管理：完好率达到95％以上，红灯率＜5‰。
二、奖励办法
1、奖励方式：采取“每月一考核、每季一兑现、年终一次表彰奖励”的方式，奖励以月度考核为基础，在每季结束的时候进行加权平均，分别计算出本季度综合考核得分。90分以上奖励；90分以下不奖励；
2、奖励范围：与设备管理工作有直接关联的单位或个人。
3、奖励标准：
（1）、集团领导：董事长、总经理、总工程师、其他副总、设备管理部长、总监、子公司经理等人员的奖励标准由集团确定；
（2）、设备管理室：主任3000元/季、工程师1500元/季、助理工程师1200元/季、技术员900元/季；
（3）、各矿矿长：3000元/季、机电矿长（机电队长）：2000元/
季；
（4）、各矿机电技术负责人1500元/季；
三、发放时间及要求：
1、在季度考核结束后20天内，由设备部根据考核结果和奖励标准安排专人做帐，报集团批准后，负责组织发放到相关单位或个人；
2、严格履行发放手续，负责做好发放记录，建立档案进行正规管理。
四、其他：本办法自下发之日起执行。
设备管理部
二〇一一年四月十三日
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