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互联网金融风险及防范措施论文篇一
风险，来预防和控制企业的财务风险，采取相应的措施把风险降到。
最低，使企业财务得到不断完善，确保企业经济的稳定。
关键词：财务风险；内部控制；财务预警；风险防范。
中图分类号：f275文献标识码：a文章编号：
财务风险是企业在经营管理过程中，由于各种不确定因素的影响，
导致财务状况出现问题，给企业经济利益造成一定程度上的损失，
形成了企业的财务风险。财务风险存在于企业资金运转的整个过程。
当中。企业的资金运转过程包括筹资、投资以及资金分配等各个环。
节，财务风险可能潜藏在任何一个环节。企业财务风险即可以来自。
企业自身，也可以来自企业外部环境的变化。企业的财务活动是。
一个有机的整体，任何环节出现问题，都可能引发财务风险。
财务活动主要有筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配。按。
照企业的活动产生的财务风险也可以概括为：筹资风险、投资风险、
资金回收风险和收益分配风险。筹资风险主要是指在企业负债经营。
的条件下，若企业不能按时偿本付息，就会导致企业落入财务困境，
发生破产的可能性。投资风险一般是由于投资收益的不确定性而使。
企业的项目发生经济损失以及由此带来的无法收回投资实现预期。
收益的可能性。资金回收风险则是指在企业销售或者提供相应服务。
后，由于款项回收、存货控制等方面出现问题，导致企业发生财务。
损失的可能性。收益分配风险是指经过企业的收益分配后，企业产。
生不利经营活动的可能性。这些对财务风险的界定主要是结合过程。
和动态来认识企业的财务风险从更为广泛的角度来研究企业的财。
务风险。
企业财务风险是企业在经营过程中的一种经济风险，是企业资金。
运动过程中不确定性因素给企业带来的风险，对企业的所有影响最。
终都集中体现在企业的财务状况和经营成果方面，财务风险是企业。
风险货币化的表现形态。企业财务风险应该具备以下特征：
(1)客观性：财务风险是伴随企业经营活动客观存在的。只要存在。
资金的运动，企业必然会存在财务风险，因而，企业财务风险是一。
种客观存在的经济现象。
(2)不确定性：企业财务风险贯穿于整个企业价值活动的全过程。
财务风险的不确定性指财务风险的可能性和潜在性，财务风险是人。
们不能够进行准确预见的，它可能会由于企业内部或外部某些因素。
的变化而随之变化，因此，财务风险的产生和发展具有不确定性。
(3)可控制性：企业的财务风险累积到一定程度虽然可能会引发财。
务危机的爆发，但是由于财务风险具有可控制性的特征，所以只要。
企业在财务风险阶段采取一些积极有效的防范措施和预测手段，还。
是可以降低危机发生的概率或是减少危机发生所可能带来的损失。
(4)双重性：企业财务风险的双重性是指财务风险既有损失的一。
面，又有收益的一面。财务风险的这一特性有助于我们全面把握财。
务风险，既要看到财务风险的危害性，提高风险的控制能力，避免。
风险损失；同时也要加强对财务风险规律的探索和研究，准确把握。
时机，进行科学决策，谋取风险报酬。
(5)可预测性：由于财务风险伴随整个企业的经营活动，是客观存。
在的。那么可以通过大量收集以往企业中产生较大财务风险时的相。
关资料和财务数据，借助概率统计的方法，运对企业内部是否存在。
较大财务风险进行判断和预测。
(4)可度量性：通过运用一些数学方法是可以对财务风险进行度量。
的，财务风险的可度量性就决定了企业可以通过构建风险预测模型。
达到控制风险的目的。
(5)全局性：由于财务风险存在于企业经营活动的整个过程中，并。
在多种财务关系上体现出来。所以，对企业财务风险的分析与控制。
应从生产经营的各个资金运动环节着手，分析可能潜藏的风险并制。
定出相对应的控制策略。
3.1财务风险控制目标。
企业财务风险管理的最终目标是实现经济效益最大化，为了保证。
这个目标顺利实现就必须保证企业的财务状况最优化。从财务风险。
的本质出发，明确财务风险控制目标，并采取正确的控制措施，形。
成科学、系统的风险控制体系。企业财务风险控制目标之间的逻辑。
关系如图1所示。
图1企业财务风险控制目标之间的逻辑关系图。
财务风险控制的目的是在企业总体经营目标下，根据企业财务风。
险的形成原因及其特点，采取相应的防范措施，将财务风险对企业。
的影响降低到最低的程度。任何企业都不可能脱离外部环境而单独。
存在，外部环境对企业财务风险的影响客观存在。企业的生产经营。
活动存在着财务风险，虽然财务风险的发生具有客观性，但企业应。
该发挥主观能动性，对不断变化的宏观环境及生产经营活动进行系。
统分析与研究，掌握这些因素变化的规律和发展趋势，利用对企业。
发展有利的机会，避开对企业发展不利的风险。风险防范措施:。
(1)建立和完善企业的财务管理体系。
认真分析企业生产经营活动具体内容，以及这些工作流程中都存。
在怎样的风险，这些风险对实现企业目标会产生怎样的影响，针对。
这些风险是否采取了有效的控制措施，现有的规章制度是否涵盖了。
规避该业务流程所有风险的控制措施，在此基础上对现有的内部控。
制制度进行补充和完善，查缺补漏，使健全后的内部控制制度成为。
一个系统性、包容性、完整性、实用性和操作性都很强的内部控制。
制度。
(2)建立合理的激励机制与约束机制。
激励和约束都是为了达到管理目标而进行的，企业内部的激励和。
约束机制的目的就是保证企业目标的实现，在企业管理中片面强调。
激励或者约束都是不科学的'，只有二者配合运用才能达到管理目。
标。就激励机制来说，应包括物质与精神激励两个方面。物质激励。
主要解决物质动力问题，即满足有关人员的物质需求，主要包括二。
以货币形态表现的，如工资加奖金、职位消费、年薪等;以非货币。
形态表现的，如期权或直接发放股权;其他形式，如各种保险等。
精神激励主要解决有关人员的精神需求，可采用目标激励、政治激。
励、荣誉激励等。另一方面也要建立完善的约束机制，如独立董事。
制度及奖惩制度等。特别是奖惩制度可采取罚款、赔偿、扣减奖金。
等货币形式，也可采用行政处分等形式。
(3)建立切实可行的投资决策机制。
投资决策失误是企业财务风险产生的重要原因。因此通过建立切。
实可行的投资决策机制可以提高投资决策的科学化水平，降低决策。
风险。一方面要规范项目投资程序，做好项目可行性研究，尽量采。
用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策，防止因。
投资决策失误而产生的财务风险。另一方面在投资决策中不仅要考。
虑投资机会和风险、企业发展目标和阶段、现有投资规模和结构及。
经营管理状况，还必须考虑财务匹配因素。即在企业经营或投资又。
一筹资活动的现金流量编排有可能的情况下，企业投资的项目可以。
多一些，业务发展的速度可以快一些;在现金流量偏紧的情况下，
就要注意控制投资规模和掌握好业务发展的节奏，尽量减少与主业。
经营没有直接联系的投资项目，适当减少长期投资，将资金集中于。
主业竞争优势的培育方面，或兼顾一些投资少、见效快的项目，从。
而保证公司资金的良性循环，使公司业务成长得到稳健财务的支。
持。
(4)健全企业财务风险管理制度。
企业财务风险管理制度是企业关于财务风险管理的具体规定，内。
容涉及企业财务风险管理目标的设立、企业风险管理机构的设置以。
及人员配备、各职能部门在风险管理中的权利和职责、企业财务风。
险管理的基本程序等方面。企业财务风险管理制度是企业进行财务。
风险管理活动的基本要求，健全的企业财务风险管理制度本身就己。
经消除了一部分财务风险发生的可能性。无法设想在一个企业，如。
果体制不清，组织机构重复，权责不明，该企业的财务状况很难健。
康良好。所以健全企业内部财务管理制度对企业防范财务风险是非。
常必要的。
(5)建立企业财务风险预警机制。
财务风险的出现总是有所表象，通过将那些早于风险发生的指标。
如出现巨额亏损、速动比率恶化及销售急剧下降等汇总起来，综合。
应用信息管理技术，将财务风险前期指标进行监控、分析和预警。
预警系统存在于企业所有部门，以企业相关财务报表、经营计划及。
其他相关资料为依据，利用财务、金融及管理相关理论技术为平台，
采用比率分析法，数学模型，提前发现企业生产经营活动过程中潜。
存的财务风险，向相关管理者发出预警信息，以便管理者采取相应。
措施提前应对风险。预警是事前防范措施，对企业而言这种风险处。
理模式效果最好，“防患于未然”，企业成本消耗最小，损失最小。
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互联网金融风险及防范措施论文篇二
金融会计所引发的风险有很大一部分原因是金融机构或企业内部制度不够完善，而因为管理模式导致的金融会计风向的原因是最主要的影响因素。
(一)会计自身素质较低。
会计是掌握企业经济活动命脉的关键人员，而金融机构或企业对于会计风险的防范和化解首要是针对会计人员的考核。
由于会计人员在工作之中并没有认识到微小的失职将会为企业或金融机构带来巨大的损失，严重的情况下，企业会损失大量资金，从而导致难以维持正常企业运转，最终结果自然是宣告破产解体。
(二)内部会计制度存在缺陷。
在跟随时代脚步发展的同时，企业在管理制度上相应进行创新改革，会计这一工作岗位所需要承担的责任也越来越重要。
但是，在实际生活中还有部分企业会计制度的建设没有紧跟时代步伐，管理模式依旧是以往的制度方法。
这样在一定程度上也就促进了会计风险的产生，制度的不完善必然造成企业或金融机构蒙受巨大的损失。
(一)改善会计整体素质。
在企业的市场经济活动中，会计的突出作用显而易见。
在一些企业中往往存在着企业会计失真的情况，会计人员基本素质不够专业，难以胜任会计的工作需要，由此看来对于会计素质的提升是推动企业发展刻不容缓的必然选择。
(二)完善会计监督制度。
在企业的经济发展中，随着时代的进步相应的会计制度也需要推陈出新，以崭新的姿态来满足企业的会计需求，建立相应的会计制度在一定程度上对会计人员的行为有一定的约束力，促使会计人员对会计工作有明确的认知。
合作建立的监督体系体现了内部的凝聚力，从根本上有效的规避风险，同时在风险来临之时找出行之有效的解决对策。
三、结论。
相应会计人员需要具有专业的技能素质，有足够能力胜任会计工作，同时应该立足于实际生活，对其不断创新改革，跟随企业发展而推陈出新，以求进一步蒋会计所产生的风险消灭于萌芽之中，为企业持续发展奠定坚实的内部基础。
互联网金融风险及防范措施论文篇三
企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。
风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果，而这些结果的可能性或概率又可以推算时，则认为这些活动是有风险的。一般来讲，企业面临两种风险：一是经营风险；二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的，是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响，财务收益与预期收益发生偏离，因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。
只有了解了企业的财务风险的成因，才能采取相应的预防对策，加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说，有以下几个方面的原因：
（一）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境
企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预测和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业1 带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。
（二）财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险
财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，从而导致决策失误经常发生，导致产生财务风险。具体表现在：
1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。
2.对外投资决策失误，导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生很大的财务风险。
3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模，本身资金又不够，只好向外筹集大量的负债资金，造成资金结构不合理，负债资金占全部资金的比例过高，很多企业的资产负债率高达30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。
（三）企业财务管理者对财务风险的客观性认识不足
财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。
（四）企业内部财务关系混乱
企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要成因。企业在资金管理及使用、利益分配等方面存在的权责不明、管理混乱现象，造成资金使用效率低下，资产流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足。
我国企业普遍存在产品滞销现象，一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，资产长期被债务人占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。
（一）企业财务风险的防范措施
1.加强财务管理对宏观环境变化的适应能力
虽然宏观环境变化不受企业管理人员的控制，但是企业应当制定相应的财务战略和风险调控机制，提高财务人员综合判断环境变化的能力，以充分研究应对环境变化的策略，将影响企业财务风险的各种环境因素降到最低水平。
同时，要时刻注意国家政策变化。负债经营的企业一方面要关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策等的变化对企业在投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应；另一方面又要关注因市场格局、市场需求、供求关系等变化而使企业采购成本和市场投入增大，引起企业成本费用和资金需求增加，使财务成本上升而出现经营亏损。此外，在基建技改方面，也要关注因银行紧缩银根，使项目缺乏资金而延缓工期，影响企业预期利润的实现。企业经营者如不及时针对这些政策因素的出现调整经营策略和投资方向，必将导致企业步入财务危机。
2.提高财务人员风险意识，加强内部控制制度建设
为防范财务风险，企业必须理顺内部的关系，做到责、权、利相统一。要明确各部门在企业财务管理中的地位、功能及职责，并赋予相应的权力，真正做到3 权责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参和企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清楚明了。再次要及时更新财务人员适应新环境的知识结构，加强风险教育，使全体员工，特别是各级领导、财务人员牢固树立风险意识。
各级领导要提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，运用经济模型进行科学决策，对各种可行性方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，坚决杜绝主观决策所产生的财务风险，切忌主观臆断。
各级财务人员要清醒地认识到财务风险存在于财务管理工作的各个环节，财务管理人员必须将风险的防范贯穿于财务管理工作的始终，具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力。在处理每项具体业务时，积极防范，妥善应对，及时化解财务风险。
3．建立财务预测机制和预警系统
财务预测是指对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作业，通过财务预测和风险预警，使企业在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，使企业能预先知道自己的财务需求、提前安排融资计划、估计可能筹措到的资金，企业就可以了解筹资满足投资的程度，再据以安排企业生产经营和投资，从而使投资与筹资相联系，避免由于两者脱节造成的现金周转困难。而且，预测也包括了对未来各种可能前景的认识和思考，通过预测可以提高企业对未来不确定事件的反应能力，从而减少了不利事件出现带来的损失。同时，通过建立预警系统，使企业具有风险自动预警功能，一旦发现财务风险信号，就能准确地传至管理者，以防事态的逐步扩大。
4.避免盲目举债扩张
国家鼓励优势企业兼并或收购劣势企业，也鼓励企业发展多元产业，这无疑是企业寻求新的经济增长点，消化安置企业富余人员的有效途径。但是，切忌为了扩张将现有资产特别是变现速度较慢的固定资产（如土地、建筑物）采取评估升值的方式，人为降低负债水平，去进行力不从心的举债扩张。从我国企业的现状出发，企业举债扩张以后总体资产负债水平以不超过70%为宜。企业应牢牢把握住这个负债比率，就能从总体上防范企业财务风险。
(二)企业财务风险的控制对策
1.规避风险。企业在面临一项风险时，首先要根据自身的经营特点和能力，权衡收益和风险的得与失，凡是风险所造成的损失不能由该项目可能获得收益予以抵消的，企业都应尽量避免该种风险的发生，即采取回避政策。企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。例如，拒绝与不守信的厂商业务往来；放弃可能明显导致亏损的项目。
2.转移风险。即对可能给企业带来灾难性损失的资产，企业应以一定的代价（如保险费、担保费和利息），采取某种方式转移风险。但是，较之承担风险所面临的损失而言，企业为转移风险所需支付的代价要小的多。特别要指出的是，企业在转嫁风险时，一定要基于合法、合理、公平和公正的原则，决不能使用欺诈手段使其他企业受损。典型的措施有：以投保的方式将风险转移给保险公司承担；将风险较大的项目转由专门的机构完成；通过契约的形式将风险损失转移等。
3.减少风险。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取办法降低财务风险的方式。主要包括：控制风险因素，减少风险的发生；控制风险发生的频率和降低风险损害程度。常用方法有：进行准确预测；进行多方案优选和替代；及时与政府部门多沟通获取政策信息；开发新产品前充分进行市场调研；采用多领域、多地域、多项目、多品种的经营或投资。
4.接受风险。主要包括风险自担和风险自保。风险自担是指风险损失发生时，直接将损失摊入成本或费用，或冲减利润。风险自保是指企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行，有计划地计提资产减值准备等。
互联网金融风险及防范措施论文篇四
进入新世纪后，国内经济获得迅猛发展，产业化在经济迅速发展的大环境下获得迅速增长，作为国家重要的产业支柱，化工行业深刻影响人们的日常生活。随着世界性能源紧缺的蔓延，社会上对化工行业提出更高的要求，同时化工行业自身也存在激烈的竞争，在各类风险中最显著的是财务风险。所以，影响现代企业生存的主要话题为对财务风险的规避和防治。笔者在本文中对此进行分析，为化工行业财务风险的控制提供相关建议。
化工企业；财务风险；控制措施
作为影响国计民生的行业，化工行业在国家经济中占有显著地位。化工企业财务风险的规避成为社会热议话题。笔者在本文中首先分析了化工企业产生财务风险的因素，然后探讨了控制措施，以期有效提升化工企业规避财务风险的水平和质量。
1.1财务风险的内部因素
其一，由企业经营形式所决定。随着市场经济体制改革的深入，企业的经营模式不能亘古不变，应该随着市场环境的变化做出一定改变。国内大型化工企业的经营模式集中在多元化经营、规模化经营、分散经营、联合经营等模式。改变经营方式不仅是企业做出改变，更是企业对经济环境做出的反馈。如果无法正确把持市场经济趋势，必定导致财务风险。其二，化工企业的债务结构不科学，缺乏乐观的可持续发展前景。企业债务结构比例不合理，过度提升短期债务，阻碍企业正常的资金运转，其短期债务偿还能力减弱，所以，潜在的债务风险势必加大。企业是否具有可持续发展的前景，主要取决于企业的成长能力。一般而言，如若成长能力长期下降、衰退，或者经营过程长时间存在问题，这都会加剧企业的债务风险。其三，企业管理人员主观意识所致。一方面经营管理能力亟待提升，大量不良资产的存在，其预期目标难以实现，致企业未来的发展于未知状态，这必会给企业发生财务风险制造“良机”。另一方面为不明智的经营决策，在未分清行业前景的情况下盲目扩张规模，破坏区域间原本合理的资源结构，这就要求在扩充规模时要仔细并慎重考虑，以企业的实际情况为基础，不然，盲目的扩充规模势必提升财务风险爆发的机率。
1.2财务风险的外部因素
其一，国家宏观经济带来的财务风险。就化工企业财务决策而言，对其造成直接影响的为国家经济环境的变化。文中所谓的宏观经济指的是国家对货币、财政以及产业结构等进行政策性调整。社会环境的不断变化，导致企业错误的认识经济脉动，致使其财务活动的不确定性加剧，提升财务风险。其二，化工行业市场环境带来的财务风险。反观化工行业的市场环境，其本身就存在一定的不确定性，特别是当前国内市场经济体制有待完善，这困扰着化工企业的正常运转。在化工行业中，很多化工企业之所以会失败，症结在于没有认清市场环境变化带来的风险，由企业经营不善等因素导致的企业风险较少。财务信息是风险集中的外在表现，所以有研究者认为企业所有风险汇总聚集后以财务风险的形式表现。
2.1建立健全财务信息系统
狠抓财务信息系统的规范化建设，把预算、现金管理以及日常经营活动的收支内容以现代化信息技术的形式在财务信息系统中展现，把其利用效率进一步提升。切实落实企业内部融资管理工作，平衡财务各项动态指标，为合理和充分使用企业资本奠定良好的基础。
2.2有效促进投资决策能力的提升
培训企业高层管理人员，让其评估风险的能力有效提升，在现代化信息技术的帮助下，妥善安排决策管理，保障风险的有效转移。就投资方案的选择而言，应从源头有效控制，本着从优、期望以及满意的工作原则，合理的使用选择方法。
2.3强化管理层把握市场风险的能力
市场和企业的关系犹如海洋和航船，企业对风险要有随时防备意识，因此不仅需要建立健全规章制度，更要强化掌握风险的过程和内容。其中不仅涵盖日常经营手段和活动方式，也应该涵盖企业扩张经营规模、使用资产的效率、权益等，量化为各项指标。如：实时监控资产负债率、速动比率等，各指标之间的内在联系我们必须实时的分析并准确的把握。在预测和评价风险的过程中，我们会发现，风险越低并不一定越好，我们都知道高收益和高风险同在，如若化工企业有能力、有把握控制未来企业出现的财务风险，那么提高收益也未尝不可，这也成为企业提升经济效益的有效良方。
2.4夯实企业日常管理工作
就预防和控制财务风险而言，其关键所在是人的作用，这就要求经营者以及财务人员要进一步提升对财务风险判断的能力，培养自身的风险意识以及对风险的反应能力。就日常基础管理而言，财务风险信息时刻都在渗透，也就意味着企业经营过程的每个动作都会直接或者间接的产生财务风险。所以，在企业中，重要的课题之一为研究财务风险的控制工作，日常管理工作也会为控制财务风险工作奠定良好的基础。
当前国家对市场经济体制进行深化改革，经济新常态的存在又为企业的发展带来诸多不确定因素，作为关系国计民生的行业——化工业必须切实提升控制财务风险的措施，作为化工企业财务管理人员应该不断提高综合素质，为企业的发展再做贡献。
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互联网金融风险及防范措施论文篇五
随着近年来我国社会经济的快速发展，金融行业也取得了巨大的发展与进步，但与此同时也应注意到金融案件的案发量也明显增多，且涉案金额越来越大，牵涉部门数量众多[1]。
而金融案件的出现往往不可避免的都会与会计核算及资金清算存在着千丝万缕的联系，因此金融会计风险防范的作用价值便愈发重要，是实现金融内控管理的重中之重。
一、概述。
风险即为在将来一段时期存在着损失的可能性。
金融企业是一种专门经营各种信贷业务的独立性社会经济体，在实际的运营过程中难免会遇到各种风险情况而遭受损失。
金融风险即为有关的金融机构在日常的经营亦或是管理过程当中，由于其所提供的会计信息出现了失误亦或是在会计核算之时发生错误而导致的决策性事物;另外，由于主观以及客观性的情况恶化，亦或是因为其他状况因素而致使金融机构的资产、信誉遭受损失也是一种金融分享。
(一)违规操作，加大结算风险。
近些年来，伴随着银行业的发展改革日渐进入深水区，尤其是电子化进程的迅速推进，会计结算制度已经逐步构建起了一套相对较为完备的体系，对于增强银行内部控制及管理起到了巨大的作用价值。
然而在具体的工作实践当中，因为基层业务人员风险防控意识不足，未能够完全依照操作规程进行业务办理，从而致使因人为性因素导致结算风险加大。
(二)内控不严，人员约束不力。
这一方面的金融会计风险主要表现为：首先，部分银行会计人员自身素质水平有限，且在执行具体业务办理操作时未完全按照标准流程，从而导致出现会计风险。
其次，个别内部会计人员与一些不法分子互相勾结不当窃取银行利益，并由此引发经济犯罪案件。
再次，对于会计岗位的设置没有采取有效的牵制及制约手段。
最后，金融机构在会计核算方面存在着一定的监管盲区，相关的操作要求不规范、制度不明确、监管制约机制不完善。
(三)无序竞争，加大财务成本。
银行资金实力的获得很大程度上是要吸纳存款，这也是银行能够在同行业竞争中脱颖而出所必备的一项基本条件，然而需要加以重点关注的是存款一方面银行发展的根本，但同时也是日常资金支出的一个主要源头[2]。
因此，切忌为了吸纳更多的存款而罔顾效益来变相提高存款利率，大量新增营业网点等，盲目开设新营业网点，不考虑应力效益来吸纳存款将会导致银行面临着巨大的财务风险。
并且若所筹措到的资金不能够得到尽可能充分的应用，便会导致资金大规模积压在银行的保险柜中，没有效益的.资产增加同样会导致银行面临着巨大的会计风险。
(一)严格执行会计制度。
加强对会计制度的严格执行是规避会计风险最具可操作性，同时也是最为有效的一项措施手段。
这主要是由于在会计制度当中对于制约机制的规定是极其严密的，其所安排的人员岗位也是科学、合理的，操作流程是符合实际需求的[3]。
由此也就需要广大的会计从业人员能够在实际的工作操作过程中严格按照有关会计制度来开展具体的工作内容，要以制度作为会计操作行为的唯一衡量标准，通过制度的执行来实现对人员行为的有效规范。
对于企业领导而言，必须要按照规定要求配备相应的人员数量。
大量的实例事件均表明，主管领导定期检查有助于加强对会计人员监守自盗行为的有效控制，并且针对关键岗位的会计人员定期进行轮岗也能够在一定程度上降低金融案件的发生率。
(二)构建内控制度体系。
科学化的内部控制其本质上即为金融机构要能够由决策实施、管理、监督等一整个流程的建立起完备的运行机制。
特别是会计与核算体制的应保持一定的独立性是一项最为基础的要求。
加强会计制度的完备性，可促进内控制约机制发挥出最佳的效果。
金融会计人员在具体的业务方面是由会计主管来进行领导，会计人员在对账务处理时唯一认可的依据即会计凭证。
在推进会计业务制度体系建设时，必须要注重其规范性、全面性、实用性及协调性。
也就是要确保内控制度体系在会计业务的覆盖方面要尽可能的保持广阔，覆盖以更大的区域范围，在具体的操作执行方面要保持良好的规范性，切忌脱离于实际情况，同时还应当尽可能的和其他有关部门加强协调配合。
一整套完备的会计制度可大大降低会计风险，有助于预防及杜绝虚假报表的出现，加强会计信息的真实性与可靠性。
(三)强化会计监督职能。
在会计监督的过程中应当突出独立、严格、及时、有效，特别是加强对于会计业务在事前与始终的监管，以避免导致严重的会计风险问题出现。
通过加强事前与事中的监管工作，能够尽可能的将风险隐患在日常的工作处理当中便予以消除，进而达到降低损失的效果。
并且，还应当大力加强对会计分析的高度关注，构建起完备的预防报警机制[4]。
以帮助领导层能够在未来的布局规划方面提供以更加详尽、可靠的参考支持，并协助银行构建起完备的会计风险预警机制，实现控制的合理增强，提升规范决策能力，促使会计职能能够尽可能的发挥出其应有的价值作用。
四、结语。
总而言之，合理预防并控制好金融会计风险对于金融行业的长期发展而言意义重大。
而就目前的金融会计行业现状来看，其风险主要表现为违规操作风险、内控不严风险、无序竞争风险等，针对这些风险性本文就提出了严格执行跨级制度、构建内控制度体系、强化会计监督职能等具体措施，以期能够为相关的会计人员提供一些有价值的参考。
参考文献：
互联网金融风险及防范措施论文篇六
随着经济的发展，国家政策鼓励自主创业，使得大学生对自主创业有着浓厚的兴趣，但是以目前的经济环境来看，除了具备一些创业者的应该有的能力和素质意外，还需要增强对创业中出现的风险和风险的防范的意识，从而减轻大学生创业的风险。
1、创业能力不足的风险。大学生在校期间主动接受创业教育和培养，具备一定的创业知识和创业实践能力，但是当真正进行创业时，需要独立解决现实问题时，就会发现自己很多方面的不足，创业中很多事情不顺利，便会想到进行求助，但是往往会由于考虑的不够周全，不能全面的顾及到各个方面，严重影响到创业活动的顺利展开。很多大学生创业者眼光高，但是缺乏的却是实际动手的能力，缺少实战的经验，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，却希望能获得很高的成就，往往不能如愿。当进行实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，而且社会环境中风险无处不在，要防范风险只能依靠自身的力量，加强自主创业风险的防范意识。一方面应在校期间有意识地参与创业实践活动，积累相关的管理和营销经验;另一方面应积极参加创业教育培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
2、经营管理上的风险。在校期间进行创业活动的大学生，有老师进行指导，在创业模拟活动的经营管理上创业技能相对出众，但是筹资理财、采购营销、沟通协调、经营管理等方面的实际能力尚显不足。一旦走进社会面对创业诸多风险时，创业的经营管理将会很难进行下去，使得在创业中无法再继续下去。
3、社会资源贫乏的风险。大学生创办企业、市场开拓、产品或服务宣传等工作都需要调动社会资源。大学生在学校的模拟创业中所利用资源相对来说少之又少，同时有老师、同学的帮助，宣传方面则减轻了不少的负担。当走入社会实施创业时，在宣传广告、市场营销、工商税务、融资租赁、生产服务等方面将会有很大的问题和困难，需要投入大量的资源和精力。
4、创业项目选择的风险。创业是发现某种信息、资源、机会或技术，借助相应的载体，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。现在很多大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和服务领域。所以，大学生创业前期的市场调研和论证非常重要，项目投向的选择决定着创业成败，如果只凭自己的兴趣和意愿来决定投资方向，不去做大量细致的市场调研与论证，不结合自身已掌握的资源状况做出决定，创业过程定将非常艰苦、甚至失败。
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互联网金融风险及防范措施论文篇七
经济不断发展，商业银行的业务也在不断增加。正是由于顾客的需求度不断增大，商业银行的业务品种也随之增多，同时引起的会计风险也越来越明显。为了将风险率降到最低，为了提升银行会计的信息质量，也为了提高银行会计人员的责任感，商业银行可以采取加强银行会计风险防范的方式。现在，我国商业银行的工作重点都放在了加强银行会计风险的防范措施上面。
要想制定一套完整的方案和政策，就必须要明确商业银行会计风险出现的原因。我国金融机构(如：城市性商业银行)的上级单位是央行，它是对金融机构进行监管的主要单位。但是，由于经济市场的迅速发展、金融体制的逐步创新，导致了一些新的问题的出现，这对央行来说，在处理事务方面也接受了挑战。央行所制定的各类法规机制过于陈旧，已经无法适用于新的风险，例如:会计风险监管、制度执行力度和人员岗位牵制的减弱等问题。具体可以从两个方面分析：
2、分析其主要内部原因，就是大部分商业银行只注重银行业务的发展，对内部工作人员的管理监督强度不够，导致了内部工作人员不熟悉会计结算的操作程序和业务流程，也没有很好的会计人员风险防范意识，更不清楚风险加以防范的着重点和方向[1]。
二、解析商业银行会计风险问题。
（一）银行工作人员缺乏会计风险防范意识。
银行工作人员的会计风险防范意识薄弱主要原因就是工作人员不能严格按照银行的管理机制来规范自身的行为。防范意识的缺乏主要表现在以下几个方面：工作人员下班后不能将存有重要信息的电脑进行关机；会计人员离开保险箱时忘记上锁；保管工作印章的员工乱发印章；柜台员工换岗时信息传达不清楚等等。所以说，为了加强工作人员的防范意识，就要加强对工作人员的风险教育，完善内部管理体制。
（二）银行工作人员不规范的操作流程。
银行的工作人员特别是会计人员在工作的过程中会有一定的操作流程，但大部分人却不能按照业务流程规范进行操作，从而会引发一些风险问题，这主要表现在：不能掌握最新的会计法规；按照经验办理业务；不好好检查票据；对一些文件错误盖章等不良现象，这也造就了潜在风险的生成。
（三）尚未健全的岗位体系。
目前，不健全的合理高效运转的岗位体系出现的原因就是金融文化建设步伐的缓慢、人员素质和道德修养的低下、岗位轮换和职工轮岗制度的不合理等，从而导致了人员分配的不合理，影响了会计人员的稳定性，阻碍了会计工作的顺利性。这主要表现在：在人员调配方面，将一些熟悉业务的会计人员调配到信贷部门，却把一些学历低下、素质差的人分到会计岗位上。
（四）银行的内部管理制度不完善。
在环境逐步变化和市场竞争逐步激烈的双重压力下，银行的内部管理制度也出现了一系列问题，其主要原因表现在两个方面:。
2、银行的工作人员对业务操作流程的不熟悉；银行监督和管理机制的不完善；不健全的银行表格；各式管理票据制度的不规范等[2]。
（五）银行内部检查监督体制不能完全发挥作用。
商业银行内部检查监督体制往往监督范围小、监管人员少、检查力度不够，就会疏忽一些业务的检查。再加上，监督体制缺乏计划性，往往都是“上级布置，下级应付。”在一些基层，会计岗位通常是会计主管担任工作，但往往会计主管会由于接待税务、央行和上级检查而离开岗位，临时代班会由于业务不熟而出现一系列问题；银行有专职和兼职人员对会计人员进行辅导，却总会出现专职不专、兼职不兼得现象，这都是因为银行内部管理体系的未能充分发挥作用。
在上述的问题探索中，我们了解到了商业银行所出现的各种问题，为了使商业银行可以健康的发展，我们应该做到高度关心会计风险，通过高效的风险防范措施来加快商业银行的发展。
（一）加强员工培训力度，提升银行会计从业人员素质。
1、加强人才投资强度，加强员工的岗位培训和员工职业教育培训，加强员工的知识更新速度，采用请进来和送出去的方法，来慢慢培训一个创新型的风险管理人才。更改银行的用人制度，为银行引进竞争性机制，采用公平、公正、公开的上岗制度，尽量注重挖掘具备管理能力、风险意识、创新能力、信息意识和竞争意识的全面人才。在市场经济发达的新形势下，为了全面发展金融服务、加快银行业务的发展，商业银行需要培育一支素质高、业务技能过硬、管理水平突出的会计队伍，整个队伍要提高防范意识，员工之间要互相鼓励学习，熟悉业务知识，了解更新会计风险管理知识。
2、银行内部的工作人员还应该树立正确全面的思想观念和风险防范意识。首先，培养会计人员的自我约束能力，提高会计人员的风险防范意识，增强其职业道德修养。要具有针对性的对会计人员进行教育，使其深刻掌握各项业务技能流程，提高商业银行员工的风险意识。同时，还要对会计人员进行严格的筛选，筛选出新形势下适合从事会计工作的员工[3]。其次，从高层入手，商业银行的高层领导者，要起到良好的带头作用，树立一个好榜样。建立一个健全的风险管理防范机制，全方位的提高员工的风险防范意识。最后，采取奖惩的方式来激励所有的内部工作人员遵守银行的各项规章制度，保障所有的业务项目都按照一定的程序进行，使得风险从根本上得到了防范。
（二）完善银行内控体系，防止制度漏洞出现。
在经济发达、金融机构完善的背景下，就商业银行如何有效加强自身的风险管理能力，通过以下几个方面进行完善：
1、完善岗位内部控制体系的建设，实现岗位相互监查机制。会计岗位责任制需本着相互制约、责任分工的原则，做到单据保管、财务记录和现金的分离，从而保障资金使用的安全性和明确性。
2、创建包含权力制衡机制和财务监督机制、内部检查机制、内部责任机制、辞职责任追究制和人员管理机制为一体的大体系，高效的发挥各个机制的作用，不断完善工作中出现的问题，并在发现问题后及时弥补完善。
3、合理正确利用交叉轮流检查的原则，实施员工年假制和岗位轮换制，实现严格的层级授权制度，在不断完善内部控制机制和业务流程的过程中，使银行里的每个人、每项业务都处在一种被监督的状态下，长期就形成一种制度化的行为习惯。
4、在对原有内部控制制度进行完善的同时，银行还需完善进的内部控制制度，可以通过创建一个严格的考核机制来对会计人员进行能力考核。所谓考核机制的创立就需要做到组建专门的监督部门，定期监督检查银行的会计部门、定期监督制度的执行情况、下级对上级负责等等。5、改变商业银行的现有内部控制体制，重新分工梳理各类业务管理委员会的职能，鼓励委员会举办相应的活动来发挥自己职能的影响力[4]。
（三）提高风险防范意识，建立银行内部核算体系。
银行业务的范围不同，处理的方式也会有所不同，依据不同业务对应的不同特点，我们可以把会计业务分成联行和核算两个部分，同时，在岗位的设置方面要突出“责权结合”的原则，设立记账、复核、评价、事后监督等岗位。在防范风险角度思考，要创建谨慎的授权审批制度，施行“职责分离”，把所有的业务操作都归纳于授权审批中来。商业银行要想快速稳定发展肯定离不开一个健全的内部核算体制，所以，商业银行需要在制度制定和制度执行两方面要有相对应的完善的机制，而且，商业银行的工作人员必须遵守制度进行严格的业务操作，在工作过程中，仔细看管每一张票据，进行有制度的登记交接、认真填写每一项数据报表，会计人员也本质公正、公平、公开的态度进行计算服务。与此同时，银行要将电算化充分合理应用于工作中，加强电子化建设，尽量避免人为操作，早日实现自动化，总体提高会计工作者的计算水平和会计人员的风险防范意识。
（四）加强业务管理机制，防止业务管理出现漏洞。
银行可以通过严格管理监查日常业务；创建高效的管理机制；控制监管财务核算、账户管理、低质押品管理、客户身份认证、资金支付以及票据审核等重要环节来有效的防止业务出现漏洞，也降低了会计风险[5]。
1、对票据进行管理。银行的工作人员必须把已经质押、贴现的票据收入库或者放入保险箱来双人保管。工作人员还要严格按照二级审核制度来进行贴现票据的操作，更要对商业银行的承诺票据的真伪进行检验，在付款的同时要通过电子验印系统检查汇票专用章和企业印鉴的真伪。总之，要仔细检查票据和资金的真伪。
2、要加强对重要事项的审核管理。对不是银行内部的会计人员，不能让他代交、代领、代送物品（如：凭证、印鉴卡、印章等）；一般需要出示身份证办理的业务，都要进入互联网核查公民身份系统进行验证，切忌不能因为是银行内部人员、熟悉客户或内部人员推荐就对其放弃身份证办理业务；不能向柜台提供大量的.空白凭证，客户账户借款发放、签发银行承兑汇票、低质押品出入库、冻结解冻等业务要按照合理的程序办理。
3、管理银行账户。严格的控制空白凭证的出售数量，对存款余额少、注册资金少的企业，一定不能超过结算需要售出凭证；切勿让记账人员从事对账工作，商业银行需要把定期余额对账和不定期明细对账相结合，对未达账的项目要及时查明原因并进行账务调整；坚持复核审查制度，对新开立账户进行严格的审核程序，对资料不齐全和有疑点的企业要仔细严格审查。
4、管理银行支付业务。不经过复核办理的业务禁止办理支付业务，其中也包括大额现金付款业务，大额储蓄业务也要换人复核；禁止大额支付单人验印付款、在同城票据交换结束后复核验印、支付业务先记账后验印；一般人民币或者等值外币10万元（含）以上进行转账支付业务时，经办机构应该及时和客户进行电话确认，与此同时，做好书面电话记录。
（五）创建风险测量预警机制，控制潜在风险的出现。
为了控制潜在风险的出现，企业应该创建以商业银行为基准的风险测量预警机制。目前，电子化的广泛应用已经为我国商业银行的现代化发展提供保障，成为了商业银行发展奋斗的全新方向，也是银行建设的关键性的物质基础。唯一不足的是，缺乏对会计风险的预警分析判断，所以应该遵守银行不断努力发展的趋势，不断创新，加强产品，以此来控制会计风险的发生。我国的商业银行目前应该清楚自身管理体系的不完善，努力做到对管理机制的严格遵守。创建一个高效的银行会计内部控制评价体制，制定一套具有可操作性、符合实际情况、全面简洁的评价制度，来将银行会计对风险预测、分析、监督和反映等作用充分表现出来；为了更好的控制潜在风险的方式、方便对风险具体状况进行分析检测，可以创立有效的内部控制预警系统，采取相对应的会计风险预测的措施。
结束语：
由于顾客的需求度不断增大，商业银行的业务品种也随之增多，同时引起的会计风险也越来越明显。为了将风险率降到最低，为了提升银行会计的信息质量，也为了提高银行会计人员的责任感，商业银行可以采取加强银行会计风险防范的方式。银行可以通过创建风险测量预警机制，控制潜在风险的出现、加强业务管理机制，防止业务管理出现漏洞、提高风险防范意识，建立银行内部核算体系、加强员工培训力度，提升银行会计从业人员素质等措施。总之，商业银行会计风险的控制和防范要从不同层面和角度入手，搞清楚风险控制过程中存在的问题，从真正意义上创建一个系统化的工作体系。要严禁银行的内部管理制度不完善、岗位体系的不完整和银行工作人员不规范的操作流程等现象的出现。
互联网金融风险及防范措施论文篇八
国有企业是我国经济发展的主导力量，随着经济的飞速发展，国企所面临的各种财务风险，如信用风险、投资风险等，在一定程度上制约着企业的发展，影响企业经济效益。本文列举了财务风险的各个类型，并根据目前国有企业财务风险控制方面出现的问题，如市场信息不对称、企业内部资本结构不合理等，从内部和外部原因两大方面，剖析了其产生的具体原因，最后根据成因分析提出了相应的风险解决措施。
国有企业;财务风险;成因分析;解决措施
国有企业（以下简称“国企”）是指参与投资或控制的企业，在我国国企还包括地方政府参与控制的企业。国资委、财政部和国家发改委下发的《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》表示，根据主营业务范围和核心业务范围，将国有企业界定为商业类和公益类。国企的行为由政府的意志和利益决定，具有营利法人和公益法人两大特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为实现国家经济目标。国企作为我国经济的主导力量，在经济发展中起到以下几点作用：第一、国企是民族企业的“拓荒者”，投资建设民族企业有利于增强我国国际竞争力和国际地位；第二、国企是基础设施和社会生产的主要提供者，是国家参与资源配置的主要途径；第三、国企是国家高新技术产业的主干力量，作为前沿企业，体现了国家核心技术水平和国际竞争力；第四，国企是国家政策和特殊经济活动的实施者，是其他非国有企业不可替代的，如，开采特殊矿产、生产特殊药物以及货币的发行等；第五、国企是控制国家安全与国民经济的中坚力量，在应对国际风险和突发事件方面起着关键作用。
1.财务分析的定义。财务风险是指由于各种难以预料和难以控制的影响因素存在，使得企业财务蒙受损失的可能性。财务风险是客观存在的，存在于企业发展的各个阶段。
2.财务风险的分类。财务活动所处的环节不同，财务风险的种类也不同。主要包括：信用风险、投资风险、流动性风险、汇率风险、收益分配风险。
2.1信用风险。信用风险主要由交易对方偿债意识薄弱造成，是指在资金收回阶段，交易对方没有按照合同或约定偿付资金，表现在没有支付能力或者不愿意偿付赊销款，这就使得销货方的资产受到损失，数额巨大时，直接影响其资本结构。
2.2投资风险。投资风险是指对未来投资收益的不确定性，预期的投资收益越大，投资中遭受收益损失和本金损失的可能性越大。随着现代经济的飞速发展，企业参与的投资种类和应用的投资工具越来越多，但是信息的不对称性以及企业内外部不可控因素的影响对企业造成的威胁也越来越大，投资风险越来越高。投资风险具有可预测性差、可补偿性差、风险存在周期长、多重风险因素并存的特征。因此，企业投资前进行投资风险的识别显得尤为重要。
2.3流动性风险。企业的流动性风险是指企业流动性资产占企业总资产比例过低，使得资产变现能力较低以及企业偿债能力较低。流动资产包括库存现金、银行存款、交易性金融资产以及应收、应付款项等。企业非流动资产，即固定资产和不能及时变现的资产过高，如果一个企业非流动资产占比过高，会直接影响流动资产周转率,使得流动资产周转天数增加，获取流动资金的周期拉长，企业很有可能因为没有充足的现金供给，影响正常的生产销售流程。
2.4汇率风险。汇率风险，又称外汇风险，是指经济主体持有或者运用外汇过程中，由于汇率变动而蒙受损失的可能性。其包括交易风险、折算风险及经济风险。影响汇率波动的因素有四种：利率、通货膨胀、国际收支及外汇储备、政治局势。
2.5收益分配风险。收益分配是企业财务循环的最后一个环节，包括留存收益和分配股息两个方面。收益分配风险是指企业的收益分配方案不合理，而给企业的后续经营和管理带来的不利影响。
我国国有企业财务风险产生的原因有很多，大体可以分为企业内部和企业外部两方面影响因素。
1.外部原因。复杂多样的宏观经济环境对我国国有企业有着重要的影响。主要包括法律环境、社会文化环境、经济环境、市场环境等各个方面。这些外部因素对于国企而言都是不可控的，任何一种因素的变化都可能对企业的财务决策造成影响，引发财务风险，造成企业财务危机。
1.1政策因素。所有企业的财务管理活动都要以一定的政策规定为准则，国有企业更是如此。例如为了实现绿色发展，绿色环保的经济发展理念，我国制定了一系列的环境保护政策，对能源的供给和价格进行严格管控，这就直接影响了我国国有能源企业正常的经营运行，使得能源供求失衡，给能源企业带来严重的财务风险。因此国家政策的变更和改进会对国有企业的财务活动产生根本性影响。
1.2市场信息不对称。国有企业的投资决策主要依靠市场信息，市场信息不对称，将直接影响企业决策。市场信息的不完全性和不对称性主要体现在国有企业的决策和消费者预期不同上，导致财务风险。另外，企业面临的货源市场竞争加剧导致企业不能很好地获得有效信息从而导致投资成本过高。
1.3交易对方信用不可控。国企从投入建设到企业运营，避免不了的会和其他企业或个人进行业务往来，比如原材料购进、商品卖出等，这些基于签订合同的业务很有可能在合同到期之时，交易对方因为经营不善或者其他原因不愿意甚至没有能力履行合同，这种情况具有一定的不可控性，这就使得国有企业面临信用风险。
2.内部原因。我国国有企业受自身内部机制不健全的影响，如企业财务风险管理结构不健全、资本结构不合理、收益分配不当以及投资决策不科学等，都会使企业陷入财务风险之中。
2.1财务风险管理结构不健全。我国国有企业财务风险管理结构不健全主要包括两方面，一方面是企业内部缺少专门的财务风险管理部门；另一方面是企业缺乏专业的财务风险管理人员。我国大多数国有企业往往重视企业财务管理而忽视企业财务风险管理。很多国有能源企业甚至没有专门的风险控制部门，对于财务风险管理的工作都是让其他部门代为执行，这很有可能因为信息不能及时传达或者代为管理机构不重视甚至失职等原因，造成企业未能及时发现风险因素，最终导致严重的财务风险。另外，企业内部职权划分不明确，容易造成部门之间相互推卸责任，最终使得财务风险管理的效率降低。企业缺乏专业的财务风险管理人员，主要体现为：一方面，企业管理者对财务风险管理认识不足，根据调查，只有18%的管理层真正重视企业财务风险管理，其余则只是按照规定象征性的实施一些制度措施。另一方面，国有企业缺乏专业的财务风险管理人员。即便是有少量从事财务风险管理的人员还往往缺乏自律性意识和主动性。
2.2资本结构不合理。国有企业资本结构不合理是企业财务风险产生的主要因素。其主要表现在以下几个方面:第一，股权结构失衡。国企改制为有限责任公司或股份有限公司,但国家所占股份比重很大,现阶段我国上市公司的国有及国有法人股所占比重高达59%，这助长了大股东的投机行为；第二，国企负债比率偏高。近三十年来，国企的资产负债率一直在升高，从18.7%到69.3%，如果考虑到不良不实资产核销、待处理资产的因素，则实际的资产负债率可达75%。然而高负债的背景下，负债中流动负债的比例还相当大，这使得企业面临着更高的偿债风险。第三、国企在资产的运用配置上存在诸多问题,如固定资产设备闲置、应收账款居高不下等，部分国有企业以提供装卸劳务为主要业务，劳务的付出与资金回收时间是不一致的，很多企业不能及时收回货币资金，使企业面临流动性风险，直接影响企业正常的资金周转，从而破坏了正常的企业运营。
2.3收益分配不当。现阶段，我国国有企业的收益分配存在众多问题。其一，国有企业收益征缴比例和对象不合理。具体表现为：2007年末规定，第一类国企，如电力、煤炭、电信等资源企业，上缴比例为10%；第二类国企，如钢铁、贸易和电子等一般竞争性企业，上缴比例为5%；第三类国企，如军工企业等暂缓上缴。2010年至今，在此基础上又分别提高了5%。由此可见，征缴比例的三个层次过于笼统，没有详细划分并且征缴对象分类尚不明确；其二，国有企业还没形成规范的薪酬制度。主要体现在收入水平高低还没有合理化的制定，不同地域、不同行业收入差距非常大。比如，中国石油普通员工月工资才一千多，而国有大型商业银行月工资可达万元以上；其三，国企内部收益分配存在问题，主要表现在垄断行业经营者收入较高。国有企业收益分配不当，会使企业面临收益分配风险，影响企业的生存和发展。综上所述，国有企业目前在财务风险控制方面存在的问题有多个方面，如市场信息不对称、交易对方信用不可控等外部原因和风险管理结构不健全、资本结构不合理、收益分配不当等内部原因。这些原因将影响国有企业做出正确决策，影响国有企业内部管理效率，最终导致的结果是影响国有企业正常的经营运作，严重时，将导致企业陷入严重的财务危机。
1.政府层面上的应对措施。国有企业是我国经济发展的主导力量，国家应制定相关法律政策帮助国企降低财务风险。
（1）适当弥补因政策因素影响给国有企业带来的损失。例如，国家在倡导绿色发展的同时，一定程度上影响了能源的供给，影响能源企业发展，国家可以从税收优惠、信贷支持的角度予以弥补，减少企业损失，保证国家经济的稳定发展。
（2）提供信息服务支持。针对市场信息不对称这一问题，政府应设立专门信息服务机构，帮助企业广泛收集国内国外信息，并进行信息的合理汇总、分析。良好的信息服务体系，不仅可以解决企业因信息不对称导致交易成本过高等问题，还可以引导企业和投资者的投资决策。利用国际信息，还可以合理防范汇率风险。
（3）建立健全的信用评级体系。交易对方违约，国企可以利用法律来维护自身利益，但是免不了要花费大量的时间和经历，甚至还会增加更多的成本。而且最后的结果很有可能是赢了官司却收不回钱。企业一旦利用法律解决问题，势必会造成与交易对方关系的割裂甚至走向舆论的风口浪尖，影响企业形象。为避免企业遭受此损失，政府应该从根本上解决这一问题。政府可以按照企业状况将企业分为不同的信用等级，并鼓励各类企业参与信用评级工作中。合理的信用评级体系可以淘汰信用差的企业，让有潜力的企业脱颖而出，从而优化市场经济环境，降低国有企业的信用风险。
2.完善国有企业财务风险管理结构。国有企业要想最大限度地防范和化解企业的财务风险，必须完善国有企业财务风险管理结构，这就要求企业做到以下几点：
（2）提高管理人员财务风险意识。现阶段我国国有企业的管理层并没有形成一个具体的风险防范思路、流程，甚至他们还没有意识到财务风险管理对企业发展的重要性。管理者是企业的领头人，管理者的理念能很好地带动员工的积极性。企业管理者可以借鉴其他优秀企业的财务风险管理方法，也可以引进国外先进技术。与此同时，管理者应该应经济发展趋势，不断学习财务风险管理知识，不断完善自己，并将所学知识教授给自己的员工，打造一支优秀的风险管理队伍。
（3）聘请专业的财务风险管理人员。财务风险管理理论的复杂性，决定了企业需要专业的财务风险管理人员胜任此工作。它要求从业人员有相关的专业知识和熟练使用相关软件的能力。最重要的是具备危机意识，能根据现有企业信息，预知即将到来的风险，从而提前采取措施。企业应注重专业风险管理人员的培养，让专业人员定期对员工进行培训，对于表现突出者，给予适当奖励，对于积极性低、不愿意学习相关知识的员工要进行监督并及时督促。
3.选择科学资本结构与收益分配制度。国有企业管理者应根据企业实际情况，对企业的筹资方式、各种资金需求等进行科学预测与分析，选择最佳资本结构，有效降低各种风险。一方面，国家应鼓励股权对外开放，在中国资本市场中引入境外合格机构投资者，引进外资，既可以适当分散股权，又可以在股权融资困难时会最大限度地进行融资；另一方面，根据自身情况，严格控制负债规模，使资产负债率保持在40%到60%之间。与此同时，企业在采用负债方式投资一个项目时，应确保投资项目的预期收益率高于借款利息；对于已经有较高负债的企业，其在实施投资项目时应选择权益性融资方式，发行公司股票等来降低企业的风险。除此之外，国企应加强存货管理，及时收回应收账和货币资金，确保企业资产的流动性，保证企业正常的经营运行。建立健全收益分配制度，就要做到以下几点:首先，拓宽国有资本的收益征缴范围，细化国有资本收益征缴的对象层次，并根据国有企业在资源和资金等方面的垄断程度对国有垄断企业详细的划分，尤其是对当前的第一、第二类企业进行划分，在此基础上对垄断程度高的企业采用高的收缴比例，以平衡差距。其次，适当的取消政府的保护机制，引进竞争机制，打破原先的垄断机制，缩小行业间收入差距。完善国有企业考核制度，加强对经营者的管理与监督，消除职务消费的乱象。
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互联网金融风险及防范措施论文篇九
中国金融组织创新的发展过程，是在中央政府主导下推动的，主要由中央银行组织实施，为完善中国人民银行职能，为使中央银行的组织机构设置适应金融发展和金融市场化的要求而逐步推进的。
其中股份制商业银行和非金融机构以及金融控股公司的涌现代表着中国金融组织创新的重要方面，形成了一个以中央银行为领导，国有商业银行和其他多种类型的金融机构并存的金融组织体系，这一体系为建立向市场转轨的金融制度提供了必要的组织保证。
1.2金融业务和工具创新。
互联网金融风险及防范措施论文篇十
面对复杂的环境，企业在进行筹资、投资、借贷等希望促进企业经济效益提升的企业财务行为时，却也面临着不小的财务风险。如何让企业既提升经济利益，又减少或规避企业财务风险，已经成为企业财务管理人员工作中的一个重点问题。
［］
企业财务；风险；成因；防范措施
企业财务风险是指企业在其生产经营活动中，由于企业内部、市场经济因素、自然和社会环境因素等诸多因素作用下，财务运行系统偏离预期目标而出现企业经济损失的可能性。企业要想稳定、健康地发展，就必须有效防范企业财务风险的形成。
1.1经营风险
在市场经济条件下，企业的生产经营行为都应该以市场需求为出发进行及时的调账，而市场风险的形成，正是因为企业经营管理人员没有深入研究或者说不够理解市场需求，并且在其做出错误或者不完善的经营策略后，而导致企业盈利水平下降的一种情况。一般而言，经营风险主要集中在市场定位、企业采购、产品生产、业务管理等四个环节。而经营风险中虽然有些风险不直接涉及财务，但是最终都还是会转变成财务风险。
1.2筹资风险
当前，很多企业为了进一步扩大生产或是占领市场，都会选择进行筹资来提高企业经营活动的资金量。但是，市场是无情的，筹资活动虽然可以提高企业的资金储备便于企业发展，却也隐藏着改变或影响企业决策、多方分成降低企业利润率、筹资过多利用率却比较低下等隐性问题。而这些问题，最终也会转化成企业的财务问题。
1.3投资风险
投资与筹资是两个正好相反的概念，但是两者有一点很像，都会带来企业的财务风险。在企业投资的过程中，如果投资策略正好符合市场环境，就会给企业带来很多的盈利。而如果企业的投资决策出现了错误或偏差，则很容易让企业面临回款困难甚至破产风险。
2.1企业内部原因
2.1.1企业管理层出现了决策偏差
当企业的管理层出现决策偏差的时候，企业财务风险的三个基本类型，包括经营风险、筹资风险、投资风险都是有可能发生的。管理层如果缺乏对市场的了解和对企业发展的预判，做出不合理的决策，肯定会让企业经营状况受到影响，届时，就像多米诺骨牌一样，一环紧扣一环，最终形成了一定的财务问题，也继而影响了企业的下一步发展。
2.1.2企业财务人员缺乏风险意识
企业财务风险是客观存在的，在目前的市场经济条件下也是不能避免的。但是很多企业的财务管理人员却缺乏应有的风险意识，认为只要管理好企业的现金流就万事大吉，在企业财务出现异常或做财务审核时不够谨慎、细心，不能见微知著地发现问题，以至于最终造成大的财务风险。还有一部分财务管理人员，盲目地追求企业利益最大化，只关注眼前的得失，却不为企业的长远发展做打算，做出很多草率的财务决定，这也是导致企业财务风险形成的重要原因。
2.1.3企业缺乏明确的制度规定，权责不明
很多的中国企业仍然在照搬照抄外国的企业管理模式和管理制度，但是它们又没有很深入地去理解和执行，以至于这样的企业只是有一个企业的空架子，却没有相对完善的组织结构和管理制度。在这种情况下，企业的部门与部门之间、上下级之间、母公司与子公司之间，很多时候缺乏沟通，权责不明、管理混乱、利润分配不合理、资金使用效率较低。这极大地影响了企业的发展和企业的财务增长，甚至还有可能导致企业财务收益下降。
2.1.4企业管理者制定的收益分配方案不合理
目前很多企业实行的是股份制分配政策，但是当股份制分配政策制定的分配比不合理的时候，就会影响企业的变现能力和债务偿还能力。所以有的时候即使企业的实际经营状况是盈利的，但是也可能由于收益分配比制定得不合理而导致企业现金流出现短缺，进而影响企业的生产经营状况和企业的进一步发展。
2.2外部原因
2.2.1商业银行的利率变化
很多企业为了扩大生产都会选择向银行进行商业贷款，商业贷款虽然可以促进生产经营行为的扩张，但是另一方面也让企业背上了沉重的债务负担。企业贷款需要还本付息，按期支付，但是有时候，利率的变化却会使得企业面临着因利率上扬而无法按期还本付息的风险。更有可能在企业产品利润下降这一雪上加霜的情况下，让企业因资不抵债而被迫破产或清算。
2.2.2合作企业出现不守信用或还款能力丧失的情况
市场经济企业不可能是独立的孤岛，肯定需要与其他的企业合作共赢。但是某些情况下，有的企业却很不讲信用，货款到期，仍不还款。还有的时候，合作企业虽然有心还款，却因为自身的财务问题而无力还款。这些问题都有可能造成企业资金断流，进而出现财务危机。
2.2.3国内市场的宏观经济状况出现变化
影响企业发展的最主要外因就是国内市场的宏观经济状况出现变化，这种变化表现在物价的高低起伏、当前市场的总体经济形势、行业的兴起和衰落、国家的政策调整等。
2.2.4国际汇率变化
对外贸易企业参与了国际市场的经济活动，所以它们除了需要把控国内市场的宏观经济状况，还需要企业的财务人员了解当前的国际汇率情况。但是有些企业在这方面不够重视，最终出现的问题就是汇率变化造成企业利润下降。
3.1提高企业管理层的管理和决策水平
企业经济效益的好坏，除了市场因素外，最主要的是企业的管理层的管理和决策是否科学合理。正所谓，同行不同利，生产经营同样产品的企业为什么有的利润高有的利润低?排除市场原因，肯定绝大部分的原因都在于企业的管理和决策是否科学合理。因此，应该制定内部决策责任制，确保企业管理人员的管理方式和决策内容是经过市场调研和深思熟虑之后得出的对企业发展最为有利的，合理、科学和具有长远眼光的正确决策。
3.2建立健全企业财务风险防控机制和提高财务人员风险意识
首先，拥有一整套完整的企业财务风险防控机制可以对财务人员起到参考和风险评估作用，当遇到财务问题的时候，企业财务管理人员就不会没有工作依据而妄下决定。可以根据企业的规定，从最专业的角度出发，择优选择合理和正确的解决方案，避免企业因为财务问题而产生企业危机。其次，这个企业财务风险防控机制设立时，还应该设计一个应急方案，让企业真正遭遇资金周转困局时，可以通过过往研究出来的资金运行规律应急补救现在的资金缺口，避免企业因一时的周转不灵而产生更巨大的经济损失。最后，提高财务人员自身的风险防控意识也是非常重要的，毕竟再好的制度也需要人的执行，因此，增加财务人员财务风险防控方面的培训也显得非常重要。
3.3合理安排企业的资本结构和实行多元化经营策略
企业可以通过各种财务指标分析确定负债资本和股权资本的最佳比例，达到资本结构最优，并实现财务杠杆效应的最大化。例如，在行业的上升期，企业可以增加负债促进生产，以便实现企业利润最大化的目标。而当行业不景气时，则应该降低负债额度，以减少企业负债带来的经营压力。另外，对于行业未来的发展方向究竟是前途大好还是有可能会不景气，很多时候确实是不好判断的。所以在企业主业突出的前提下，可以考虑结合自身的人力、物力、财力等企业特点，进行多元化经营、投资，以分散财务风险。
3.4提高企业对宏观经济的适应和应变能力
有的时候保证自身不出问题简单，但是保障宏观环境不出问题真是不可能的，毕竟市场不是一个企业的，它是由无数的企业和经济活动参与者以及消费者共同构成的。因此，我们要想把握宏观经济的脉搏，就必须了解市场的发展变化规律，并且制定一系列的应对措施。同时，我们需要适时调整企业的财务管理方式和财务管理政策，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
总之，只要我们在日常的企业管理工作中牢固树立财务风险防范意识，加强企业财务风险控制，并且建立有效的财务风险防范处理机制，就可以最大限度地提升企业经济效益和减少企业财务风险，实现企业经济效益的最大化。
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互联网金融风险及防范措施论文篇十一
摘要：本文主要是分析了当前建筑工程在经济管理方面造成风险的问题，然后针对其风险提出了相关的解决策略。
1.1招投标方面引起的风险。
在建设单位进行招投标时，一些建设单位不合理压价竞标，更甚者进行政府行政干预，这样一来，招投标过程就失去了公平竞争的原则性。
还有建筑行业的招投标制，虽然强调是在国家的批准概预算内进行确定标底，其实是国家定价，法定定额的滞后，脱离了实际的建筑市场情况，定额在进行测算时只考虑静态因素，忽视了动态因素，致使国家定额与实际费用差距较大。
有的建筑单位有具体规定而不执行、故意压价竞争、缩减工程工期、拖欠工程款项现象还很普遍，许多的房屋建设项目质量差、工期长、经济效益低、人力资源浪费严重，有的甲方、乙方和中介机构私下串通一气，故意抬高工程总造价，用以获取经济利益，造成了恶劣的市场影响。
工程定额按照主编部门、管理权限可以分为全国性的、地区性的、行业性的、企业性的、补充性的定额等等，地方性的省定额由省定额站颁发执行，市政工程由政府进行投资，政府对此颁发执行了市政定额。
市政定额和省定额分别由不同部门颁发执行，不同部门就会产生不同的要求和执行力度，执行过程经常会因此发生问题，定额单位不能进行执行抉择，相关主管单位也难以解决。
施工单位考虑到自身的经济利益总是希望别的施工单位承担更多的工作范围，使自己通过承担较少的工作范围就可以获得经济效益。
这就会造成工作范围的漏洞，使协调管理变得复杂化。
管理过程不健全，施工人员和管理人员素质不一，还会影响工作的协调性，不能完成目标进度，给工程带来误工的管理风险。
1.3人们意识观念落后。
人们在进行建筑工程建设时，通常只注重工程经济管理的施工阶段，忽视了工程经济管理的控制阶段，只对施工图审核、结算工程款项、细算账方面进行管理，这样一来，虽然也会降低工程项目资金上的投资，但实际效果不大，为工程的资金使用带来了风险。
1.4材料机械采购带来的风险。
现在一些施工单位项目经理还存在这样一种现象，就是在施工时搞技术的经理只管技术方面，搞工程的项目经理只管施工生产进度方面，搞材料的项目经理只管材料的采购，这样看起来好像分工很明确，职责也很清晰，但工程的整个经济管理工作由大家共同完成，总体效益由大家共同创造，只管技术的选用不经济的方案施工，必然加大工程投资，带来企业单位的经济损失;只管材料的只想保证材料的质量，选用高价优质材料也会造成工程投资增加，带来企业单位的经济损失。
工程的质量可以引起工程经济上的风险。
工程的质量成本指为了整个项目的质量合格而花费的所有经济费用。
它分为四大类，内部、外部故障成本、质量预防费用以及质量检验费用等等。
内部故障管理包括停工、返工花费的费用，外部故障管理包括保修索赔花费的费用。
保证一定的`质量就需要经济资本的增加，不能因此就不管质量、只抓工程经济。
2.1提高投标水平。
投标的报价水平是工程经济管理的重要环节，首先需要对工程的技术方案进行合理的、经济的选择，按照合同的要求、工程本身的特点、相应的质量标准进行符合实际的施工方案设计。
然后结合自身的管理水平对工程的成本进行测算。
最后做出合理报价，既要体现出企业的技术优势，也要考虑到项目风险。
在工程项目实施招标时，根据规定的招标要求进行施工招标。
对于施工技术方案要做到严格审查，施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案，必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。
加大技术管理力度和质量监督力度，施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决，不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设，避免出现不必要的经济损失。
2.2材料设备控制方面。
所有的施工单位根据自身具有的特点，采购相应的材料，结合材料的送货地、运输方式、相应的市场信息、做到三家比货，价廉物美。
同时根据时间价值，计划好材料的用量，降低资金占有率，减少仓库积压和无形资产流失。
收发时严格按照规章制度办事，使仓库零库存管理，减少材料流通途径，争取从发货地直接发到施工场地。
大堆料制度管理是工程项目的重要部分，当前对大堆料采取成品核实发料，发现问题时要进行及时纠正。
投标中的机器设备同施工现场的机器设备不同，一个施工单位要根据现场施工机器设备算出实际投入机器设备数量，合理分配机械，提高机器设备的使用效率。
2.3严格按照合同管理。
工程项目的具体实施中，需要通过合同来明确双方的责任和权力。
项目合同从签订到终止的过程中，要根据既定的程序严格执行，还要建立相关的档案记录。
在采购或租赁时可以采用招标竞价的方式择优选择。
在索赔方面，对于施工的实际情况和合同产生的差异，需要收集资料请监理签认。
要保证收集资料的完整性、客观性，通过撰写索赔报告，向业主提出索赔。
2.4加强进度控制方面。
建筑工程的进度控制是指在建筑工程项目施工前，对总目标进行一个合理可行的进度划分。
进度划分要有预见性，考虑到相关因素对施工的影响。
按照合同要求实施工程进度计划。
要想土建和安装配合好，就需要安装人员参加到进度计划之中。
按照计划进度协调好相关工作人员、机器设备以及使用材料，确保总目标的实现。
分段控制可以细分到月计划、周计划，努力使计划提前完成，为以后的工作计划可以留有余地。
2.5质量控制方面。
防止质量不达标带来的工程经济风险，首先要知道工程质量的总目标，经理部要制定相关的质量验收标准，使工程质量可以达到质量总目标的要求。
从材料方面严把质量关卡，不管是甲方还是乙方在采购的材料时都要符合国家的规范标准要求，严格验收，确保建筑在主体结构方面的质量安全性。
主体结构质量对整体的工程质量产生影响，每个工作人员的安全都系于此，必须在主体结构方面保证质量。
然后处理好细节问题，做到有特色，有创新。
关键部位质量要注重人们不经常关注的地方容易引起质量问题发生，这就是检查的重点对象。
结语。
总之，当代社会经济快速发展，离不开建筑工程的大力支持，在具体操作中处理好工程经济管理出现的风险问题，是完成工程项目的前提。
工程经济管理所包含的内容很多，它需要多个部门、人员之间相互协助，密切配合的完成，它从开始到结束，中间的每一个环节，每一个阶段都不能马虎。
通过工程项目经济管理的风险控制，可以使工程单位达到长期发展，不断壮大的目的。
参考文献：
互联网金融风险及防范措施论文篇十二
最近几年以来，大部分大型煤炭企业都积极响应了国家政策的号召，不断地合并一些小型煤炭企业，组建新公司或相互参股。近年来，世界经济正以十分惊人的速度发展，在世界经济的带动下，我国的经济也呈现出繁荣的景象，并且对于世界市场产生着十分重要的影响，与此同时，煤炭企业的财务风险越来越多，由此引发的损失也越来越大。目前煤炭企业面临的重要问题是怎样有效地防范和降低财务风险，同时发展成为大型的煤炭集团。本文讨论了煤炭企业目前面临的财务风险，并提出了相应的解决措施。
煤炭企业；财务风险；管理控制；防范措施
企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。最近几年以来，为实现煤炭工业“十二五”的发展规划，各煤炭企业纷纷进行公司合并、组建新公司或相互参股。但本身便是高危行业的煤炭企业，自身安全风险高，需要投入的资金多，同时也带来了相应的风险。目前，受宏观经济增长速度变慢的影响，煤炭的需求量变少，煤炭价格不断降低，煤炭行业处于低谷，收入和利润都有所下降。因此，未雨绸缪，保证煤炭企业进行正常的生产运营，是每个煤炭企业所面临的问题。当前形势下，企业需要明白风险的现状及原因，从而采取措施来进行有效地财务管理。
煤炭企业的财务风险是指煤炭企业经营总风险在财务活动上的体现，它存在于煤炭行业生产经营的整个过程中，在企业经营，生产管理，销售等方面都有所体现。我国煤炭生产与消费企业分布的比较分散，行业集中度偏低，不同规模的煤炭流通服务商生存空间变大，因此目前存在着众多规模较小的煤炭流通行业。20xx年以来，煤炭行业经济发展速度变缓，煤炭销量减少，造成库存增多的状况，市场价格不断地降低，企业的利润大幅减少，持续加大了企业的亏损，企业经营困难加剧。从中国煤炭工业协会副会长姜智敏处了解到，当前煤炭行业主要存在4个方面突出的冲突和问题：首先，煤炭需求增长速度的减慢与进口煤不断增加的冲突越来越明显；其次，煤炭价格下降、利润不断降低与企业负担变重的冲突越来越明显；第三，行业结构的调整与煤矿难以退出的冲突越来越明显；第四，企业资金不足与煤矿的安全生产的冲突越来越明显。
1.国际和国家方面宏观原因国内出口市场的损失主要是因为欧洲债务危机和美国债务危机对国外经济的影响；国外经济危机影响，导致国际煤炭需求减少，价格回落较大，和国内煤炭形成严重倒挂；国内沿海城市对进口煤的需求也越来越大；同时国内经济的增长速度逐渐变慢，煤企希望经济增长的速度加快，国内煤炭市场资源相对过剩。
2.企业内部财务管理体制不够完善，企业风险意识不足随着企业不断增大，资金量不断增加，企业对于资金管理的意识没有强化，财务管理体制的重新制定，执行和监督没有切实实施。没有相应企业资金管理规范，相关工作人员的行为便没有了有效地制约和监督手段。如果财务员工和经营人员没有基本的职业道德，那么就可能会出现监守自盗的行为，从而造成企业的损失。同时如果部分企业管理人员的风险意识不足，过分盲目自大，不能及时有效地掌握当前煤炭行业的现状及发展形势，不能了解合作者的财务状况及发展现状，不能有效地分析竞争对手的经营手段和销售措施，不能采取有效地措施来防范和降低企业损失，从而使企业资金的损失增加。
3.企业往来款控制制度不完善煤炭企业对于往来款项的支出不能严格的控制，不能及时的跟踪记录往来款项，可能会造成往来款项不能及时追回甚至无法追回，从而造成企业呆账和坏账。同时，拖欠其他煤炭企业，运输公司，电力企业资金的状况也存在于部分的煤炭企业中，从而使企业正常的经营生活收到影响。
1.建立健全的管理体制，增强风险防范意识现代企业的管理制度作为科学管理制度，可以有效地防范风险，以最优的措施来应对风险，因此，建立健全的管理体制，完善公司的内部结构是十分必要的。企业管理人员应有风险意识，时刻关注煤炭企业的现状的发展前景，认真考虑可能出现的风险，避免盲目自大从而做出错误的决策，导致企业遭受财务风险。企业还应定期培训相关的财务人员，学习有关知识，提高财务人员对财务风险的理解和判断以及应对财务风险的能力。同时，还应加强内部控制与监督，促使企业遵纪守法，真实、准确地进行经济核算，规避财务风险。
2.资金集中管理化，优化筹资方式目前，企业主要面临的资金问题是企业扩张带来的资金短缺，因此企业需要筹资。为了促进煤炭企业更好更快速的发展，企业在选择筹资方式是应选择风险较低的融资组合，同时避免资金的过于集中，影响企业正常的经营活动。采取企业资金集中管理化可以集中管理，统一调配资金，可以控制企业的财务和资金的大局，从而进一步降低企业的财务风险。
3.规范经济基础管理秩序企业管理人应熟悉相应的法律法规，学会使用法律的武器来保障自己的合法权益，例如在签署合同是制定好相应的管理条款，有利于此后款项的追回。在日常工作生活中，企业管理、经营及工作人员要严格遵守相应的法律法规及经济合同，减少经济纠纷，同时减少企业的财务风险，用制度控制财务风险。
4.建立信息化风险防范系统通过建立财务管理信息化系统，可以实现财务数据共享，财务流通透明化，使煤炭企业管理人员了解财务状况，方便加强监督和管理，从而减低财务风险。
煤炭企业财务风险是客观存在的，包括主观因素以及客观因素。在目前煤炭行业持续低迷的大环境下，煤炭企业关于防范财务风险的措施是势在必行的，它是企业能否持续发展甚至发展成为规模更大的煤炭企业的关键和前提。由于生产规模和利润的差距，使得不同的煤炭企业面临着的不同财务风险，这就要求企业根据自身的发展状况和财务状况制定适合自己的财务风险应对措施，实现利益最大化。
互联网金融风险及防范措施论文篇十三
企业财务与其经营中的资金筹集、资金使用等工作有着重要的联系，还会影响到企业进行的其他重大决策及经济活动，关乎企业的生存与发展大计，在当前市场经济的发展进程中，企业的整体运行情况更加复杂，运营模式也更加多样化，财务风险的存在就不足为奇了，企业需要在今后的发展中重视对财务风险的管理，提出有效的内部控制措施，促进企业在当前的市场竞争环境下可以获得更加顺利的发展。
企业财务风险；内部控制；措施
企业财务风险有狭义与广义两种概念，狭义指的是资金风险，广义的则是从企业财务管理的层面分析，有筹资风险、资金运营风险等内容。通常企业所探讨的财务风险是广义的。也就是指企业在某一时期内，在开展各项财务活动过程中，具体的财务收益因为受内外部环境及其他难以预计、控制因素的影响，而出现了偏离预期收益的状况，这种情况下企业就容易遭受经济损失。
1.宏观环境的变化以及财务信息的局限性。企业所处的宏观环境是复杂多变的，也是让企业出现财务风险的主要的一个外部因素。宏观环境主要包括政治、经济、法制、气候等多方面的内容，由此可见，企业身处的宏观环境是复杂多样的，其中一个因素出现变化，都会对企业的实际经营活动造成很大的影响，这些影响在财务管理活动中的反应就是企业财务风险的增加。宏观环境因为具备这种多变性的特点，它给企业的财务管理工作增加了很多的不确定因素，很容易产生财务风险。另外，在企业财务管理工作中还有很多的职业判断环节，财务管理中进行参照的信息并不能完全的实现对称。企业的财务工作人员在进行会计处理以及财务分析等工作时，通常都要用到职业判断，这种判断实质上就有很大的主观性。在财务管理中如果选择了不同的政策或者对市场运作做出了不同的判断等，最终都会使得管理结果存在差异，其呈现的财务信息并不能对事实进行真实、准确的反映，这种不准确也会为企业财务管理带来一定的风险。
2.企业资本结构不合理。企业资本结构是指企业资本中自有资本与负债资本的比例关系，利用财务杠杆的概念，通过合理的举债比例，企业可以最大限度地追求经济效益，赚取超额利润。但是，一些企业在进行财务管理过程中为了达到企业价值的最大化发展目标，对负债进行了盲目的扩大，使自身的资产负债率太高，这样使得企业进行发行债券与借款筹资的筹资成本增加了很多，还使得企业经营中的定期支出利息等固定费用发生了急剧的升高，当企业通过自己的资金获得的收益不能再弥补借款利息的支出金额时，企业的财务状况就容易发生急剧的恶化；相反，一些企业也会因为太过保守，过分依赖自有资金，使得企业的资产负债率很低，阻碍了财务杠杆作用的发挥，也使企业的经营陷入了困境。
3.企业财务决策及内部控制机制不完善。现阶段我国企业经营中一般都会存在决策机制不完善的情况，在企业进行关乎自身生存发展的重大财务决策工作中，有的企业管理人员因为对风险的认识不充分，在管理过程中就会更多的根据自己原有的经验去进行主观判断，不进行前期的深入调查分析，也就是说在掌握的信息不充分的状况下就对企业收益的预期与风险进行评估，会出现考虑不周全的问题，最终的决策结果也容易偏离实际的预期。企业决策者在风险偏好方面也各不相同，缺乏科学的决策机制，就容易出现决策失败的情况，这样对企业的投资收益及偿债能力的发展都是不利的，并且还会增加企业的财务风险。此外，有一部分企业存在内部控制机制不完善的情况，有的是没有建立完善的内部控制机制，有的则是企业内部控制制度和内部控制机构不能发挥实际作用，企业内部设置的关键岗位也没有设立有效的监督制度，不相容岗位之间没有制约，这些情况都增加了企业经营的风险性。企业如果出现违规操作的情况，那么管理工作中存在的不规范问题就不能被及时的控制，进而企业经营中资金、资产的安全也就不能得到有效的保障。
1.完善信息系统，提高企业财务内部控制人员素质。完善的信息系统能提高企业的管理效率，有效的掌握企业经营活动的动态，对企业的管理进行全程的监督与控制，完善信息系统是财务内部控制中最基本的工作。通过信息系统的建立可以让企业财务内部控制人员更加准确的去对企业的财务及经营信息、数据等进行收集，及时的达到与相关管理环节的沟通、传递与调节，使企业的财务管理甚至是企业整体的管理工作都能够获得稳定有序的开展。企业财务内部控制的到位效果如何，与自身管理人员的素质也存在密切的关系，企业财务内部控制工作者既需要具备相关的财务专业知识，还应该熟悉一些必要的信息技术与网络操作知识，了解财务管理方面的相关法律法规。由此可见，现代企业发展中其财务内部控制管理者属于综合性的人才范畴，需要具备高素质及综合的处理事物的能力。企业需要更加重视对财务人员综合能力的培养，提高其财务风险意识，认识到法律法规的约束作用，使财务管理人员能够做到与时俱进，不断充实自己，进行技术知识的更新。只有具备一支高素质的财务人员团队，才能对企业内部财务实行有效的管控，才能把企业经营中的财务风险降到最低，不断增加企业的经济效益。
2.加强企业预算控制，形成奖励机制及审计机构。预算控制是企业财务内部控制的最有效的方式，在企业财务内部控制中，制定相应的预算制度，让企业的预算可以真正的落到实处，对财务预算做到动态管理。另外，在企业财务预算不断完善的同时，还需要对企业的资金管理进行重视，使得企业资金的整体利用率可以得到提升，也使得企业财务内部控制制度实施真正的发挥效果，防止企业在财务资金利用方面产生损失，用最为直接的方式去降低企业管理中的财务风险。只有形成独立的奖励机制与审计机构，对企业财务内部控制进行自我评估，责权分明，奖惩公正，才能充分的调动财务内控人员的积极性与主动性。利用科学的财务内部控制的衡量规范，让企业的财务内控工作可以实现标准化、规范化的发展，减少工作中存在的不确定因素，避免出现财务管理上的疏漏问题，使得企业防范财务风险发生的相关工作可以发挥实效。
3.建立科学的企业财务内部控制制度。企业形成的内部控制制度可以在财务内控中进行系统的持续修正与调节，促进企业财务内部控制系统可以逐渐的趋于完善。科学、严谨的财务内部控制制度则能够有效的防范企业财务风险的发生。在内部控制制度的建立中，用首先制度内有组织、有步骤的对相关财务数据进行完整的收集、采编与整理，为企业各个部门进行方案设计及生产方案的评议等工作提供准确的数据理论依据，可以避免企业决策出现盲目与无效的问题，实现财务风险的显著降低。另外，企业实行科学的财务内部控制制度，还可以确保自身的上层决策效率的提高，在相应制度的监督与约束之下，可以达到管理的责权明确，避免出现决策混乱的问题。并且，企业财务工作的完整性与安全性也都有了很大的保障，比如内部的牵制制度，资金处理等。
在现阶段的市场经济发展环境之下，企业在经营中出现财务风险是不可避免的，企业不能回避这些风险，而是需要积极的去面对，并且增强对经济风险的重视，对其出现的原因进行深层次的探究，从而制定出科学的控制措施，实现对财务风险的有效规避，减少财务风险造成的企业经营中的损失，实现良好的企业内部控制，为企业的健康发展提供支持。
互联网金融风险及防范措施论文篇十四
我们也将其称为违约风险，也就是说因为某种原因，交易的一方没有达到约定好的义务而导致的经济损失的风险，而这种风险我们又可以将其分为以下几种：国家风险;主权风险;法律风险;结算风险。
利率风险，通常是因为利率关系的变动造成损失所带来的风险。基差风险。在金融行业中，在社会经济活动中，商品可以被用来买卖，在这个买卖的过程中，由于价格的变动，就会出现基差，我们就把这个时候所出现的风险称之为基差风险。收益率曲线风险，由于经济价值的变动，会导致收益忽高忽低，这个时候就会产生一定的风险，我们把这种风险称之为收益率曲线风险。汇率风险，就是我们平常所说的外汇风险，是指存在于全球范围内两国或多国之间经济贸易往来时的一种风险。
金融资产和资本或者不动产的变动，会导致自身经济主体受到经济损失，这是一种不可估量的风险，我们就把这种那个风险称为流动风险。常被称为压垮骆驼的最后一根稻草。
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互联网金融风险及防范措施论文篇十五
1.筹集风险。建筑施工企业资金的来源渠道主要能分为三种：一是企业自有资金；二是通过融资筹集资金；三是通过向银行等金融机构借贷资金。近年来，我国建筑施工企业多通过融资筹集的方式来获取资金，所以资金筹集是否成功将对建筑施工企业的生产经营及后续发展产生严重的影响。我国的建筑施工企业具有地域分散的特殊性，使得企业财务资金集中管理比较困难，加上建筑工程施工是一项建设周期长的特点，且资产负债率较高，导致建筑施工企业借贷受限制较多，这就进一步增强了企业通过融资来筹集资金的困难。
2.投资风险。随着市场竞争的日益激烈，建筑施工企业的经济效益必将会下降。一些施工企业迫于生存发展压力，采取了低价竞标的模式，中标后的项目合同价格较低，加之人工费上涨及材料市场价格波动，就极易令企业出现亏损，从而使企业出现财务风险。基于这样的情况，若是建筑施工企业仍没有采取针对性的应对措施来控制项目成本，消除低价竞标所带来的潜在利润风险，那么极有可能使得企业承受毁灭性的打击。投资风险是企业对外发展中不可避免的，所以，企业必须重视这一情况，从而根据实际情况采取有效的预防控制措施来规避投资风险或是将投资风险所带来的损失降到最低。
3.成本控制风险。成本控制是建筑施工企业财务管理的重点之一，也是工程施工的重要环节。人工费、材料费、台班费是建筑施工企业成本最重要的三大组成部分。人工费的管理的.风险在于杂工的管理，杂工管理不善容易导致的直接成本流失反映在串工、重复记工、工作效率低下等方面。材料费管理的风险则在沙石等地材的管理上。沙石管理的难点主要体现在缺少采购员的监督，进场的方量往往只能根据仓管员的签收单来计算，缺少审核的依据且事后无法追溯。班费的管理风险就在于以时间来计算台班费，很容易虚增台班时间，给项目造成直接的经济损失。
4.流动性财务风险。流动性财务风险是建筑施工企业中最常见的风险。由于我国建筑市场中分包机制的存在，使得各种建筑工程经常被转包、分包，而一些小的分包企业流动资金不足，按照合同规定需要建筑施工企业进行垫付，这就容易造成建筑施工企业流动资金紧张或周转失灵，从而引发流动性财务风险。此外，如果企业自身在生产、经营、管理方面做的不到位，也容易引发流动性财务风险。
1.降低资金筹集风险。降低资金筹集风险应从以下几方面入手：第一，建筑施工企业应积极主动的拓宽筹资渠道，在资金周转紧张时，通过多渠道来筹集到足够的资金，如银行流动资金贷款、办理银行承兑汇票支付材料款等，从而确保工程项目的顺利进行。第二，建筑施工企业在筹集资金时，应认真分析工程项目，从而计算出利润率是否高于成本率，最差的结果下利润率是否与成本率成正比，只有利润率高于成本率，建筑施工企业才能盈利，如果利润率与成本率成正比，那么企业的损失也仅是极小的一部分，只有正确计算出项目利润了与资金筹集成本率的比值，并确保是利润率是否高于成本率，这样才能有效降低资金筹集风险。第三，建筑施工企业在进行资金管理时，应做到统一调度，这样能够充分发挥资金规模优势，提高资金运行效益，从而降低资金筹集风险，增加企业经济效益。
2.建立投标风险评估机制。随着市场竞争的日益激烈，低价竞标模式的出现，建筑施工企业要在这一情况下站稳脚跟并激流勇进，就必须建立投标风险评估机制，而后以投标风险评估机制为依据，科学的选择投标项目。杜绝低价竞标、见标就投，避免为了中标而令自身利益受亏损。工程项目招投标可谓是成本控制的源头，因此，控制好招投标工作即是从源头上降低了风险的发生。企业在取得招标文件后，必须结合工程项目要求和自身实际情况来进行全面的考虑，对工程项目的风险成本进行计算，最后在确定是否继续进行投标。另外，建筑施工企业在选择投标项目时，应遵循以下几点原则：建设资金不到位不承接；有大量垫资的工程项目不承接；边勘察、边设计、边施工的工程不承接。以此避免盲目投资，通过选择合理的投资项目来降低投资风险。
3.加强成本管理。企业成本管理不当是造成财务风险出现的主要原因之一，因此建筑施工企业必须加强成本管理，强化内部控制，建立项目全额承包责任制，以此来提高企业的经济效益。建筑施工企业在工程建设中，必须对合同工期、施工现场条件、目标责任成本等因素进行综合考虑，而后根据施工设计图纸与相关技术规范并结合自身实际情况来制定合理、经济的施工方案，从而实现提高质量、减短工期、降低的目标。
4.重视收尾清算、债权清收工作。建筑施工企业应加强对收尾清算、债权清收工作的重视程度，并为此设立专门的机构，以便集中统一管理竣工项目的结算，落实项目经理为第一催收责任人，从而避免由于人员调转而导致结算工作混乱情况的出现。建筑施工企业还应定期核对与建设单位的所有来往款项，以便为最后的工程结算提供依据。此外，加强应收账款的管理和催收工作，这是实现资金回笼的关键工作，若是应收账款的管理和催收工作不到位，使得企业资金无法回笼，那么就极易令企业陷入财务困境。
5.加强资金管理。资金是企业进行生产、经营以及发展的动力支柱，缺乏足够的资金，那么企业必将陷入财务困境，因此，建筑施工企业必须提高对资金的重视程度，加强资金管理，从而为企业防范财务风险提供重要支撑。同时，企业还应推行资金预算管理，建立健全完善的预算控制体系，以此为企业资金的预算管理工作提供重要保障。不断扩大资金预算范围，加强各环节的资金周转性控制，通过建立的预算控制体系对企业现金流量进行有效的管控，提供企业对风险的认识，尤其应重视资产流动性风险与支付风险。企业应严格控制现金流量的出入，加强经营活动、投资活动、筹资活动等环节所产生现金流量的管控。针对我国建筑施工企业地域性分散的特殊性，企业必须采取有效的管理方法实现资金集中统一管理，以此规避或降低财务风险发生概率。
综上所述，随着建筑行业的蓬勃发展，建筑市场的竞争也愈发激烈，使得建筑施工企业的财务风险发生概率也在不断上升，这对于建筑施工企业的可持续发展产生了极为不利的影响，因此，本文从建筑施工企业财务风险概述，建筑施工企业中财务风险的类别以及建筑施工企业财务风险管理措施方面进行了分析与探讨，具有非常重要的意义。
互联网金融风险及防范措施论文篇十六
电子金融服务即金融服务的电子化，它是金融服务提供者以计算机网络为技术支撑，可以在任何时间、任何地点，以任何方式从事的金融服务活动的统称。
电子银行、网络证券、网络保险等电子金融服务是现代金融呈现的一种主要样态，也预示着未来金融业发展的重要走向。
与传统金融服务相比，电子金融服务具有以下一些特点：一是服务方式的虚拟性。
电子金融服务不同于“面对面”的传统柜台方式，所有业务数据都是以电子的方式进行输入、输出和传输;二是运行环境的开放性。
电子金融服务是利用开放性的网络作为其业务实施的环境，而开放性的网络就意味着只要利用必要的设备并支付一定的费用，任何人都有可能接受其所需的金融服务;三是业务处理的实时性。
电子金融服务在处理客户指令时，基本不必经过一个“回馈”反应过程，无需人工介入，就使客户指令得到立即执行;四是时空界限的模糊性。
利用互联网，金融机构可将其业务延伸到世界的任何角落，这样客户就可以在世界的任何时间、任何地方，获得同金融机构与本地客户同质的服务。
二、电子金融服务风险产生的原因及其种类
同传统的金融服务业一样，电子金融服务也会存在一定的风险，而且由于电子金融采用了与传统金融不一样的技术方式拓展和创新金融服务的业务与工具，因此其风险产生的可能性和危害程度与传统的金融服务相比则可能有过之而无不及。
究其原因，主要是由于电子金融活动本身不像传统金融活动一样只涉及金融企业与客户双方当事人，它还涉及网络系统经营主体、通讯线路提供者、计算机软硬件供应商等多方当事人或相关当事人，随之而来的各类风险可能会突然降临，令业界丝毫不可松懈。
加之现代计算机网络的快速传递特性，会使巨额资金可以瞬间通过金融机构的网络系统从一个地方传递到另一个地方，大量资金突发性转移不仅会扩大金融业务的不稳定性和金融机构的流动性风险，而且可能会使局部的金融风险瞬时蔓延和扩散到更大的空间，殃及更大范围的金融市场。
这使得当前不少客户对电子金融服务的安全性存在潜在的不信任感，因而信誉风险的出现对电子金融服务发展的影响尤为重大。
电子金融服务风险在表现形式上是多样的，主要可分为两类：一类是业务风险，主要包括：信用风险、市场风险和流动性风险。
这些风险在传统金融服务中都存在，只不过在电子金融领域会因网络技术的原因而体现出特有的样态。
如对电子银行而言，如果它将出售的电子货币进行投资，当客户要求赎回电子货币时，因所投资的资产无法迅速变现而缺少足够的资金来满足偿付需求，就会使电子银行遭受流动性风险;另一类是技术风险，主要是指金融机构在使用计算机、网络等it相关的产品和技术时，所产生或引发的对经营的不确定性和管理的不利因素的概称。
伴随着计算机信息技术，特别是互联网技术在金融领域内广为应用之后，技术风险就一直成为高悬在金融界头上的达摩克斯之剑。
鉴于电子技术在电子金融服务领域所扮演的重要角色，技术风险自然会成为电子金融服务首当其冲的风险。
与业务风险一样，技术风险同样可以进行细分，但操作风险是其主要的类型，主要有这样一些具体表现：一是犯罪分子的非法侵入，破坏网络的信息系统;二是利用网络实施金融诈骗;三是非法盗用客户账号，窃取商业秘密;四是系统设计实施和维护带来的风险;五是客户操作不当带来的风险。
针对网络技术自身的特点不难发现，操作风险来源于网络系统在可靠性和完整性方面存在缺陷。
三、电子金融服务风险的防范
随着金融服务电子化的快速发展，电子金融服务本身正在创造着巨大的市场需求，金融交易的规模与复杂性呈几何级数的增加。
与传统金融服务相比，在电子金融服务领域风险防范的重要性和艰巨性显得尤为突出。
电子金融服务的风险防范一方面要靠金融服务企业建立的内部风险管理部门实行实时监控;另一方面也离不开外部专门机构的监管。
(一)电子金融服务风险的内部监管
1、制定恰当的风险管理程序。
按照业界最为熟悉的巴塞尔委员会制定的风险管理制度，首先是评估风险。
通过评估风险来识别风险、确定风险一旦出现是否在可承受的能力之内;其次是管理和监控风险。
而在对风险管控的过程中，系统测试和审计是不可或缺的要素。
系统测试将有助于发现异常情况，避免出现严重的系统故障或中断，而审计为发现系统不足和减少风险提供了一种重要、独立的控制机制。
2、加强网络系统安全管理。
它包括网络系统安全规范制定与实施、系统安全隐患预测与防范、系统安全机制的建立与完善、系统安全程度的测定与检查、系统破坏后的迅速恢复与重建。
总之，为确保网络运行安全，应建立和完善各种安全技术措施，包括密匙加密技术、数字签名、认证中心、检测记录等。
3、加强对员工的内部管理。
要加强对员工的职业道德教育，创造良好的职业道德风尚。
为了防止金融服务公司内部人员利用职务之便在网上非法操作造成公司损失，要明确各岗位员工的职责和权限，对于出现问题的岗位和重要部门的工作人员进行定期检查。
(二)电子金融服务风险的外部监管
1、建立我国电子金融服务风险评级体系。
科学合理地构建电子金融服务风险评级体系，是有效保障电子金融服务规避风险的途径和手段。
风险评价体系的关键是建立量化风险指标体系并对测评数据进行风险监测。
建立电子金融服务风险等级，可以根据实际情况和严重程度将综合风险度指定为优、良、中、差、严重、危险等级。
2、实行电子金融服务风险分类、分级监管策略。
根据电子金融服务种类的不同，设置高效率、全覆盖的监管机构。
在对不同种类电子金融服务可能发生风险的实际情况进行评估的基础上，及时将预测结果和预警信号反馈给相应监管机构，使其采取积极有效的措施对相关的薄弱环节和警戒点进行规范化管理，以便更好地减少、防范、规避风险发生的可能，有效地保障电子金融服务的正常运转。
3、建立电子金融服务风险报告制度和预警系统。
金融企业危机预警问题的研究和实践已形成比较多的成果和实施方案。
其关键步骤是按风险起源、影响因素、预警指标来进行指标赋权与警情确定。
数据储备的不足是实施金融服务风险报告和建立预警系统的最大障碍。
因此，应当注意收集风险数据，同时加强研究和开发以实现业务数据和管理信息在物理及逻辑上同步集中的标准化综合数据库。
4、建立和完善电子金融服务风险法律框架。
我国电子金融服务的发展在许多方面还不完善，对许多影响和干扰电子金融服务业务正常开展的行为的处理尚无法律依据，为了保障电子金融服务的有序运作，必须加紧建立完善的相关法律法规体系，做到有法可依。
5、加强各金融监管部门及国际协调与合作。
电子金融服务的一个显著特点是超国界性。
电子金融服务从产生伊始，就已融入了国际化的.竞争中，这也就为我们借鉴国际上对电子金融服务的监管方法，尽快摸索出一套既适合我国国情又与国际接轨的行之有效的电子金融服务的监管办法提出了客观要求。
同时，要加强各个监管职能部门间的监管合作，定期沟通监管信息，共同防范电子金融服务风险的发生以及有效应对各种挑战。
主要参考文献：
[1]陈进.电子金融概论[m].北京：首都经贸大学出版社，.9.
[2]占明珍.试论网络信息时代的金融创新风险的规避[j].物流工程与管理，.10.
电子金融的风险发生机理与防范策略研究【2】
摘要：随着社会的不断进步与科学技术的日新月异，电子计算机与互联网等电子信息技术得到了飞速的发展，为人类的生活带来了前所未有的新体验，新变化。
于此同时，也给金融业带来了巨大的变革，电子金融应运而生，使传统模式的金融业的风险控制面临着严峻的考验。
因此为电子金融的风险发生的机理作出科学可靠的分析，并提出有效的防范策略，是当务之急。
关键词：电子金融风险发生机理防范策略
前言
电子金融已然成为全世界最有竞争力和最有活力的领域之一。
然而随着电子金融的风生水起，也产生了新型风险与传统风险的叠加，生成了风险增量。
本文将以电子金融为研究对象，通过理论分析研究电子金融的风险发生机理，同时根据研究所得的风险发生机理，提出应对风险发生的防范策略。
一、电子金融概述
电子金融，是指借助计算机网络，特别是互联网进行的全球范围的各种金融活动的总称。
电子金融包括：电子证券、电子银行、电子保险、网络期货、网上支付、网上结算等等。
从本质上说，电子金融也是电子商务的一种。
电子金融不仅仅是指以计算机为辅助开展金融业务，提高传统金融的服务效率，更重要的其是以互联网为载体的高度现代化的金融运作的模式，是由网络给金融带来创新更是对传统金融的彻底改革。
电子金融风险主要由微观和宏观两种构成。
二、电子金融的微观风险
由于电子金融的特殊性，会产生基于虚拟金融服务品种而形成的业务风险，以及基于信息技术而导致的技术风险。
(一)基于虚拟金融服务带来的特殊风险
1、战略风险。
战略风险指的是由于金融决策执行不当或决策错误而带来的金融机构收益、自身存续、资本安全等方面的风险。
2、实用性风险。
实用性风险指的是，由于客户的自身条件和自身需要的不同，对电子金融机构所提供的服务也各不相同而因此产生的风险。
3、信誉风险。
对于任何一个金融机构特别是对于电子金融机构来说，提供一个安全可靠的虚拟电子环境是尤为重要。
如果电子金融不能有效的为客户提供安全可靠、及时便利的电子环境，必然会出现一定的负面公众舆论，产生负面影响。
4、法律风险。
电子金融的法律风险主要来源于电子金融机构自身违反或不遵守法律，或与电子金融相关的法律权利和义务的不确定性。
一方面目前对于电子金融缺乏相关配套的法律，另一方面由于不同的法律法规的不同，以及对责任划分存在管辖权限的模糊性，使得跨国界的交易，会出现法律风险。
(二)计算和互联网带来的技术风险
由于电子金融的运作依附于计算机，因此任何计算机的软件和硬件故障都会给电子金融带来风险。
此外由于电子金融的交易数据储存在计算机内，黑客，和窃取银行业、客户数据的网络犯罪也就悄然滋生。
这些为电子金融增加了风险。
同时网络诈骗也成为危害电子金融安全的一大症结。
另外计算机病毒也会造成客户信息和交易数据的损失，危害到电子金融的安全。
此外对于一些外部的技术支持的选用会造成电子金融核心技术外露，给电子金融带来风险。
三、电子金融宏观风险
电子金融的出现给中央银行的资产负债规模和其独立性带来了威胁，同时也削弱了中央银行的控制力，其存在的基础也受到动摇。
电子货币的出现促使很多金融机构加入电子货币发行的行列，这对央行的铸币税收造成严重的影响。
互联网金融风险及防范措施论文篇十七
随着国内建筑市场竞争的日益加剧和银行贷款规模的紧缩，建筑企业所面临的财务风险迅速增加，影响了企业正常运营。本文对现阶段建筑企业所面临的财务风险及成因进行了探讨和分析，并提出相应的规避措施，旨在提高建筑企业资金使用效率，防范财务风险，为企业财务管理水平的提高和市场竞争力的提升打好坚实基础。
财务风险；成本控制；全面预算
在建筑行业泡沫逐渐破裂的现阶段，原有的粗放财务管理模式将会导致企业财务风险不断增加，全面预算管理不力，成本费用严重超支，长短期债务比例不够合理等问题，制约了建筑企业做大做强。作为资金密集型行业，建筑企业财务风险管理工作开展的好坏将直接影响到企业的可持续发展能力。因而，合理控制财务风险理应成为建筑企业的首要问题。
（一）财务风险意识不足
我国建筑企业普遍存在财务风险意识不足的情况，国内建筑企业在财务风险控制领域实践操作水平较差，主要以财务会计核算为主要活动内容，财务风险控制不当。当银行贷款规模紧缩时，建筑企业所承担的融资、资金利用效率风险将会加大，制约建筑企业的可持续发展能力，部分中小型建筑企业因财务困境面临或者已经破产。为提高建筑企业财务管理水平，企业提高财务风险意识，提高风险控制能力势在必行。
（二）全面预算机制缺失
现阶段建筑企业的预算模式主要集中在融资、成本和费用控制等基础工作的开展。而目前，建筑企业特别是许多中小建筑企业并没有搭建全面预算机制，在建筑项目开始前仅对主要部分进行成本预算。而在运营过程中，与预算的对比分析与调整工作相对缺失，全面预算管理工作流于形式，对于建筑过程中不可抗力因素所产生的成本变更工作预计不足，这将造成企业潜在的财务风险迅速积累和不断增加，影响建筑企业的资金链健康运转，可能会产生额外的成本弥补因预算缺失而导致的损失。预算机制缺失或不足无法通过合理的市场分析来估算项目成本，不利于企业的长远发展。
（三）贷款规模难以控制
（1）贷款规模迅速增长，企业承担的债务负担逐渐加重，在建筑行业竞争不断加剧，盈利能力降低的现阶段，建筑行业沉重的债务负担将影响企业的经营运转。
（2）短期债务比例迅速上升，出于信贷风险角度考虑，金融机构缩减了长期贷款规模，建筑企业短期债务规模扩大造成企业短期内需准备额外的资金偿还到期债务，对现金流的要求提高，建筑企业财务风险迅速加剧。
（四）成本费用控制不到位
建筑企业成本费用控制工作的好坏将直接影响企业盈利能力和生存能力。近年来，建筑企业对于成本控制的重视程度不断增强，成本控制水平有所提高，但对于动态成本、边际成本的关注程度仍不足，成本费用的控制范围相对比较狭窄，无法覆盖整个建筑企业的运营范围，这将造成费用控制的工作重心出现偏移，计划外成本增长。在建筑企业部分工作环节中，存在着资源配置不合理、成本浪费等情况。基层工作人员成本控制意识相对较差，造成建筑企业整体成本费用控制不当，影响企业参与市场竞争能力，企业财务风险也有所加大。
（一）增强财务风险意识
（1）管理层应该形成至上而下的风险管理模式，强调财务风险管理对于企业运营的重要性，在整个企业内部形成良好的财务风险控制氛围，并将其作为企业文化的组成部分，为风险管理工作的开展夯实基础。
（2）建筑企业应该在内部建立专职的财务风险管理部门，主要负责财务数据的收集与分析工作，查找企业潜在的财务风险与财务工作存在的不足，配合审计部门降低企业财务工作的失误，合理规避风险，风险管理部门直接对管理层负责，保证工作的独立性，同时要求各个部门配合财务风险管理工作，在整个企业内部形成良好的管理氛围。
（3）应加强对财务风险管理的培训工作，邀请专家来到企业对财务乃至其他相关部门开展财务风险管理的相关培训，增强财务相关工作人员的财务风险防范意识，提升财务风险防控能力。
（二）合理确定贷款规模
（1）关于总体贷款规模的控制。建筑企业作为资金密集型行业，具有较充足的资金对于项目的建设和运营是必不可少的，但企业所面临的债务风险也随之提高，这要求建筑企业结合预期发展情况与建筑行业市场发展情况制定全面的贷款规模计划。当贷款规模超出预期后，管理层应迅速分析原因，在合理范围内增加贷款规模，保证公司的偿债能力能够满足贷款的本息需求。
（2）建筑企业应制定合理的长短期债务比例。虽然短期债务相较于长期债务申请条件相对宽松，但是短期债务规模过高，将造成企业财务短期偿债压力增加，所以建筑企业应该结合自身现金流运行情况与公司的偿债能力，合理制定长短期债务比例，在满足企业资金需求的情况下适度缩减短期债务比例，通过拓宽融资渠道，或提高长期债务比例，缓解短期财务压力，降低财务风险。
（三）完善全面预算模式
建筑企业要完善全面预算模式，需要管理层转变对预算的认知模式。建筑企业全面预算工作应该落实到整个企业的建设和运营过程中，将预算的执行权责归结到各个部门，当出现因工作失误而超出预算的情况则迅速归结责任，进行相关处理工作，提高整个建筑企业对于全面预算工作的重视程度，保证预算能够落实到建筑行业的各个环节。企业应通过实际发生成本与预算报表的对比，找出企业经营过程中存在的问题，以相对完善的预算计划来规范企业建设和经营过程中的各项成本费用支出、资金收支情况。
（四）加强成本费用管控
（1）建筑企业要提高对成本控制工作的重视程度。动态成本作为建筑企业施工项目与运营过程成本的重要组成部分，因其具有一定不可预见性，控制工作的开展在初期将会面临一些问题。这需要建筑企业不断提高动态成本核算效率与重视程度，对于成本费用控制效果较好的部门予以经济奖励，与绩效考核相结合的模式能够有效提高企业成本费用管控水平。
（2）建筑企业应该提高资源利用效率，在施工过程中尽量选择能够重复利用的工具，同时应该达到建材使用效率的最大化，对于铺张浪费行为予以严厉处罚，成本费用管控是一个持久的过程，需要管理层持续关注，以降低财务风险产生的可能。
随着建筑行业的不断发展变化，财务风险可能体现在不同层面，需要管理层与整个企业协同注重财务风险的控制工作，提高财务风险意识，以完善的财务管理手段加强企业财务风险管控，不断增强企业盈利能力，确保企业持续健康发展。
[1]宋斌.建筑设计企业的财务风险管理探析[j].科技经济市场，2015(10).
[2]张敏.建筑施工企业经营财务风险因素与规避措施研究[j].经营管理者，2014(30).
互联网金融风险及防范措施论文篇十八
在不断完善的市场经济体制下，中小企业自身得到了充足的发展，在很长一段时期内对我国经济的持续健康发展做出了突出贡献，在整个社会市场经济发展的历程中发挥着巨大的作用。文章从财务风险分析和防范两个层面来展开研究，分析我国中小企业目前主要存在的财务风险，并探索有效的防范措施。
中小企业；财务风险；防范措施；筹资风险；投资风险；资金回收风险
1.1筹资风险
中小企业由于自身经营规模和负债规模较大、筹资能力不强、存在资金结构不合理现象，很难取得资金上的扶持。而我国目前对中小企业贷款给予政策和财政补贴严重不足，导致在各商业银行中难以取得贷款。商业银行对大型企业放贷的安全性和盈利性更高，中小企业难以贷款，承担了更多的财务压力。我国资本市场处在不断发展和完善的阶段，企业获取资金的渠道比较单一，主要还是靠银行贷款的支持。而中小企业也大多是民营企业，对资本市场的运作缺乏一定的认识，企业在筹资时对资本结构和财务风险等方面分析考虑不佳，导致企业负债资金比例高，负债规模大，存在一定的筹资风险。
1.2投资风险
目前，我国大部分中小企业都存在类似的问题，即所有权和经营权高度统一，那样将不利于企业的长远发展。企业的决策者因自身原因，缺乏其财务和投资等方面的专业知识，不能够对企业的决策做出正确的判断，导致其投资决策能力比较弱。与此同时，企业的财务人员也没能尽到自己应尽的职责，缺少必要的专业指导，难以给出适当的投资意见，不能较好地帮助企业投资人辨别在市场中潜在的投资风险。
1.3资金回收风险
由于货币资金本身都存在时间价值，而且在资金回收过程中由于种种原因也存在回收金额的不确定性，那样必然导致存在资金回收风险，也会影响到中小企业的长期发展。当企业的产品售出后，其资金形态就由存货资金变成了结算资金，收回资金后又从结算资金变成了货币资金。但是资金在运作过程中存在资金回收风险，不一定能保证资金的及时回收，不利于企业的进一步发展。究其原因，可以概括为两个方面：首先是企业所处的市场经济环境，包括国家宏观经济政策和财政金融政策；其次是企业自身的资产负债状况和经营情况。
2.1财务风险产生的外部因素剖析
一个企业要获得长远发展，对其所处的外部环境必须加以重视。因此一个企业要想长期生存发展下去，其外部环境因素变化也是企业财务风险产生的重要原因所在。无论企业的规模大小，一旦不能较好地应对市场大环境的波动和不稳定因素的影响，那样企业将很难获得长远发展的机会。那么企业尤其是中小企业应该如何来应对外部环境所带来的财务风险呢？我们要对财务风险产生的外部因素做一个全面分析，从以下两个方面来阐述：第一，国家宏观经济政策的变化。一个国家的宏观经济政策会伴随整个市场经济格局的变革而相应地做出调整，国家每出台的一系列举措，对于中小企业来说，是机遇与挑战并存的。在一定程度上可能会促进中小企业的发展，给它提供一个发展的机遇。由于任何事物都具有两面性，有的时候政策的制定也会对整个市场产生不小的波动，那么在这个期间，建议中小企业以观望为主，切勿盲目进入，以免带来不必要的损失。第二，资本市场相对萎缩。整个资本市场由于受全球经济危机的影响，资本市场环境不断恶化，对实体经济产业的冲击非常大，使得实体产业面临着艰难的生存环境，这些都给中小企业的发展埋下了巨大的市场隐患，不利于企业的长远发展，因此要不断改善企业发展的外部环境，为其营造一个公平和法制健全的外部发展环境。
2.2财务风险产生的内部因素解析
如果说外部环境的不断变化是中小企业产生财务风险的重要因素，那么内部原因则是滋生企业财务风险的罪魁祸首。笔者认为企业出现财务风险如果从内部去分析，主要体现在以下方面：企业对财务风险的识别和预警系统不够成熟，不能对即将出现的财务风险进行有效识别，就很难采取相应的措施去应对，使得企业往往处于被动状态。要想从根本上解决上述问题，最佳的方式就是建立一个完整的财务风险预警体系，对企业存在的风险进行有效地识别，进而采取相应的应对措施来化解其财务风险。而现实是很多中小企业都忽略了预警体系的重要性，对企业所处的财务风险的识别能力不强，当遭遇到不可预见的财务风险时，就很难抗衡其风险带来的财务冲击，从而会给中小企业造成不小的财务损失。
3.1提高宏观环境适应及应变能力
当企业对自身所处的外部环境无法改变时，企业无法全部预见，也无法全部控制，但并不意味着企业束手无策。我们可以认真地分析整个宏观经济环境的变化，进而把握其发展的规律和趋势，并且对国家出台的相关政策和法律法规进行仔细研读，剖析整个市场及经济发展变化的趋势，认清形势，掌握其发展变化的内在规律，更好地为企业服务。企业在其发展过程中，不仅要对自身的财务状况和经营成果相当熟悉，而且还要做到顺应市场的潮流，做到信息对称，能够在其激烈的市场竞争环境中，发现其发展的机遇和存在的挑战。与此同时，也要建立一套完善的财务管理系统，不断强化企业的财务管理工作，提高其财务管理水平。使得企业的财务管理系统能够适应整个财务管理环境的变化发展，目的是从根本上解决财务管理系统不能较好地适用宏观经济环境变化，进而产生的财务风险问题。
3.2提高财务人员素质及风险意识
大部分人认为财务管理只是由财务人员专门负责，恰恰是这种思想对中小企业的发展产生了极大的危害。作为企业管理者应该要转变思想、与时俱进，要意识到资金利用最大化和高效化不仅是财务部门的重要责任，也与企业其他部门息息相关，使得每个人都参与其中，调动其积极性，为整个企业财务管理水平的提高献言献策，发挥集体智慧的力量，强化企业的内部控制制度，不能忽略任何一个环节，正确对待企业所面临的财务风险，进一步强化风险防范工作，不断提高企业财务管理人员的风险识别能力和判断能力，提升企业整个管理决策水平，把它当作企业财务管理工作的中心工作。
3.3进一步提高决策的科学化水平
企业要变革传统的决策方式，不断创新和优化其决策方法，才能有效地防范其存在的财务风险。首先，我们要围绕企业的经营目标来做出财务决策，使得财务决策服务于企业的经营目标，步调保持一致性；其次，要客观公正地评价其财务决策行为，对影响企业财务决策的相关因素进行全面深入分析，避免其盲目性和主观臆断来评价其财务决策行为，综合运用多种决策方法，尽量采用定性和定量相结合的分析方式，最终设计多个可行性方案供决策者来选择，然后根据客观数据来选择最佳方案。
3.4进一步优化企业资本结构
企业的资本结构会为企业的长远发展产生很大的影响，中小企业更应该注重自身的资本结构，不断优化其资本结构，发挥其最佳效果。一个企业资本结构的合理与否直接影响到企业的收益水平和财务风险状况。因此企业要合理控制其资本结构，结合自身企业的特点，同时参照同行业的标准来制定自身的资本结构或者根据其竞争对手情况来建立其控制标准，不能自视过高。企业在其发展过程中难免会存在资金短缺的问题，所以筹资是企业发展必经的阶段，由于企业可以选择多种筹资方式，不同筹资方式带来的财务风险也不一样。企业在筹集资金时，应该慎重考虑可能出现的各种状况，分析不同筹资方式的成本和收益以及存在的财务风险等，选择最适合企业自身的筹资方式。企业可以通过多种方式取得相应的资金，例如向企业贷款、发行公司债券或者凭借商业信用等方式募集资金。当然每一种筹资方式各有利弊，都不是完美的形式，因此企业在筹集资金前，要根据自身的承受能力来选择合理的筹资方式，在权益性资金和借入性资金之间确定一个恰当的比例，避免可能出现筹资的财务风险。
3.5建立健全财务预警系统
只有建立一套行之有效的财务风险预警系统，才能从根本上消除中小企业的财务风险。通过整个系统对企业的整个财务管理活动进行监控和预测，全面分析企业目前所处的财务状况，对企业可能出现的财务风险进行识别和控制，并相应地采取措施解除其可能出现的财务危机，使得整个财务活动能够安全有效地运行下去。一套科学合理的财务预警系统能够对企业可能出现的财务风险进行有效识别和判断，可以增强企业财务活动预期收益的正确率，从而实现企业的预期目标。
[4]柯卫钧．集团公司财务风险识别与控制[m]．北京:中国宇航出版社,20xx．
互联网金融风险及防范措施论文篇十九
选取我院1月至月收治的60例患儿护理工作记录作为研究资料，查找安全质量中所存在的问题，并分析其原因，探讨制订出相应的方法措施，对所存在问题进行跟踪调查并检验其改善效果，对其护理的质量水平进行分析。
2主要安全隐患因素。
60例患儿的护理工作中出现的安全隐患情况主要有护患沟通不良;护理记录不当;违医行为;技术手法生疏及缺乏责任感，详见下表。
2.1护患沟通问题由上表可知，因护患沟通不良而发生护理安全隐患达23.33%，原因主要是使用药品未先告知，行特殊检查之前未详细告知，对家长提问回复没有耐心。由于工作忙，护士与家长沟通不够，导致患者及家长的不满、投诉甚至纠纷。
2.2专业技术水平不扎实引发的安全隐患达11.67%，而因护理人员责任感低而引发的安全隐患达16.67%，护理人员缺乏专业知识，对病情观察不全面，使患儿未得到及时救治而延误病情。另外，护理人员在工作中若不严格实行交接制度以及查对制度或不紧密观察患儿变化，就可能会出现事故。
2.3护理记录问题引发的安全隐患达21.67%，原因为护理人员在患儿入院后对其各项指征的评估不细致，出现问题未得到及时的反馈;护理记录不符合规范，有漏及回顾性的记录;医嘱出现漏签、代签。
2.4患儿及家长违医行为引发的安全隐患达26.67%。患儿及家长应遵守管理制度，听从医护人员的管理。但会受很多因素的影响，如患者监护人不配合，或不遵守规章制度，出现拒绝采血、擅自离院以及拒绝特殊检查等，都会导致患儿就医中存在着巨大的安全隐患。
3.1增强护患的沟通，处理好护患关系。
在患儿入院、治疗或康复期以及出院后等时期给予健康宣教，出院后进行电话随访，让患儿和其家属感受到护理人员的关心，建立良好的护患关系。在工作中要注重一些细节，合理的延长护患之间交流的.时间以及增加交流次数，减少彼此之间的距离。增强病房的巡视，对于病患的有效信息及时进行反馈，准确履行医嘱，告知详细的不良反应以及相应的措施。加强学习护患之间的沟通技巧，规范护士在各样工作中的文明言行，改善好护患之间关系，降低医疗纠纷的发生，提高护理工作的质量以及患儿家属的满意率。
3.2加强业务技能，提高护理人员专业技术。
护理人员的素质、能力和护理事故的发生具有直接关联，也是保证护理安全重要的基础［3］。因此，应针对不同资历护士，给予不同培训，让每位护理人员的素质、能力都有明显提高。对于刚参加工作的护士应该注重常见病的护理治疗、急救药品以及器材的使用等。对于主管护师等，则应该注重对实习生的带教以及科研方面培训。鼓励护理人员参加一些自考或函授以及继续教育之类各种类型的培训学习，并且通过各个科内的护理查房以及小讲课、远程教育之类业务学习或是参加院内的学术活动，满足护理人员的学习需要，提高技能水平。加强儿科的知识培训，训练护士按护理程序思维以及工作方法来解决工作中的问题能力，让护士掌握科室急症的护理技能知识，在危急情况下能对病人给予及时以及准确的救治护理。
3.3完善并落实制度。
严格实施各项规章制度以及操作规程是保障安全无隐患的法宝。护士若在工作中实行交接班的制度或查对制度不严格或观察患儿病情变化不严密，就极可能会发生事故。我们应以《护士条例》、《医疗事故处理条例》、操作规程、护理规范等作为标准，与儿科具体工作相结合，制定好护理工作中应遵循的制度、操作规程以及护理常规。如护理人员的行为规范、疾病的护理常规、危重病人抢救配合规程等以确保护理人员在工作过程有章可循及有安全有效的依据。
3.4强化关键环节的管理，防患于未然。
将刚参加工作的护士作为重点培训人员，加强检查其工作的具体情况，根据发生的问题给予帮助与分析，督促其整改。对危重的病人或特殊检查的病人给予重点关注，重点进行交接，抓好基础护理，宣教必须到位，如若发现问题应及时进行解决。抓好查对、交接班制度以及分级护理、抢救工作、消毒制度的落实率。抓好双休、节假日护理人员的调度安排。利用宣教以及晨间护理给予患儿家属安全教育等。
3.5调动护理人员的积极性。
儿科护理人员往往要面对小孩的病痛甚至死亡以及家长的责骂，易出现厌倦、冷漠的心理。这些都会让儿科护理人员产生负性情绪，导致工作上不主动积极，缺乏上进心，对学习没有热情，工作不严谨，这都会导致差错的发生。对此，我们应该激励儿科护理人员，并给予一定优待政策，合理的提高待遇，增强积极性;给予更多学习交流的机会，选派护理人员去上级医院进行学习进修，提高其自身以及科室的业务水平。对于情绪不佳者，鼓励其合理宣泄，减轻其思想上的负担，缓解儿科护士的工作压力，激发其工作上的信心以及热情，有效的防治事故发生。
总之，医护人员应极力保障护理的安全性，努力构建良好的护患关系，强化护理工作的质量，时刻把患者放在第一位，为病人提供一个温馨、舒适、安全的环境，以期让患者及家属感到满意。
互联网金融风险及防范措施论文篇二十
现如今，我国企业的数量正越来越多，尤其是中小企业的数量更是与日俱增。据数据调查显示，目前我国的中小企业总数已经超过了3000万家，这极大地促进了我国市场经济的发展。然而，也正是由于市场经济的迅猛发展，使企业在经营管理过程中面临着越来越大的风险，财务管理风险就是其中之一。
很多企业由于自身资本实力较弱、抗风险能力不足，所以在内部运作过程中容易出现种种财务问题，进而造成经济上的损失。
对企业来说，企业财务管理风险指的是企业在财务管理活动过程中，因种种无法预料或控制的因素而给企业的财务状况造成不确定性，进而使企业的财务受损的可能性。企业主管和财务管理人员的主要职责就要全面认识企业财务管理风险产生的环节，并对企业财务管理风险进行及时准确的识别，然后采取有效的措施加以预防和控制，尽量减少和避免财务管理风险给企业造成损失。
1.企业资金结构不合理
我国的资本市场目前正处于初步发展阶段，这导致我国企业对融资过程缺乏比较统一和规范的管理。国内的很多企业在进行融资之前，都并没有对资本市场进行过深入的调查，这导致其实际融资过程过于盲目，继而导致企业的资金结构不合理，造成了较大的财务管理风险。例如，很多企业都有连带担保行为，尤其是中小企业，但由于其生产经营规模较小、资金运转不稳定，所以一旦自身经营出现了问题便无法及时偿还债务，这时担保企业就会成为负债者，需要承担较多的债务。
2.企业流动资金不充足
在我国企业的流动资产中，内存货物往往占比例过大，这造成了企业内的存货积压过大，进而导致货物流动性较差。
内存货的积压会占用企业的大量流动资金，造成企业资金运转受限，且长时间的高额库存可能会给企业带来一些由于货物保管、市场变化等原因所造成的损失。再者，我国还有一些企业的应收账款管理机制不完善，这同样也会造成企业流动资金不足，进而引发财务管理风险。
3.企业外部环境压力过大
市场竞争、国家政策约束、国际市场变化等都是企业的外部环境压力，这些压力给企业财务管理带来的种种影响都是不可预测的，这大大增大了企业发展的不稳定性。例如，国家对税收政策的调整、市场上原材料价格的波动、国际金融市场的变化及货币升值或贬值等，都是影响企业生产经营的重要因素，但同时也都是些不可预测的因素，一旦这些因素发生了较大的变化，都有可能会引起企业财务管理上的震动，甚至可能会给企业带来灭顶之灾。
1.提高财务管理风险意识
财务管理风险防范主要是依靠财务管理人员来进行的，因此企业必须要具备高素质和高业务水平的财务管理人员。具体来说，首先企业应当要加强对现有财务管理人员的培训，使其具有风险意识，认识到财务风险管理的重要性，并定期对其进行相关考核；其次要积极引进更多的财务管理人才，给企业财务管理工作增添更多助力。作为财务管理人员自身，则应当要不断学习新的财务管理知识和风险管理手段，在日工作中加强对企业财务管理风险的重视，将风险防范贯穿始终。
2.加强对风险产生原因的关注
随着市场经济形势的愈发严峻，我国企业将要面临的财务管理风险越来越多，宏观来看，我国企业的财务管理风险主要有企业利益分配风险、企业资金回流风险、企业投资风险及企业资金筹集风险等，若想加强对这些风险的防范，就必须要对其产生原因进行深入分析和研究，然后再根据实际情况而构建科学完善的财务管理机制。
3.加强对应收账款回收风险的控制
企业应收账款回收风险是企业财务风险中的重要组成部分，为了减少和避免这方面的风险，需要做到以下几点：对客户的信用进行有效评价，根据其所具备的按约付款的可能性而选择销售方式，以保住账款能够顺利回收；采用科学的资金结算方式来进行资金结算，且针对不同客户可以采取不同的结算方式；构建严格的贷款催收机制。
企业的财务管理工作是保障企业长期稳定发展的重要因素，若想减少和避免企业财务管理风险，还需要在实践当中寻找到更加符合我国国情和企业实际情况的风险防范措施。
[1]刘志忠.企业财务风险初探[j].山西经济管理干部学院学报,20xx(3).
[2]夏晴.企业财务风险管理问题的初探[j].经营管理者,20xx(23).
[3]高岷,黄重庆.企业财务管理与财务管理风险控制探讨[j].现代经济信息,20xx(8).
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