公司高管职责_公司高管岗位职责

其他范文 时间:2020-02-27 10:53:02 收藏本文下载本文
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岗位职责

一、总经理岗位职责:

1、在集团公司的领导下,负责总公司决议的贯彻落实,负责公司的全面领导和管理工作;

2、负责主持公司的全面工作,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,保证公司经营目标的实现;

3、组织签订公司规章制度,确定公司各部门的分工及职权,全面掌握公司的经营、服务动态情况;

4、编制公司发展战略、发展计划和年度各项经营指标,确定员工薪酬福利待遇制度,决定公司资金运作和各项费用开支;

5、决定调整公司的组织结构、人员编制;决定公司中层以上干部的聘任、解聘、晋升和奖惩;

6、审批公司和各项目处的财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划;

7、组织召集、主持总经理办公会议,检查、监督和协调各部门、各项目处工作任务全面完成;

8、主持、组织对公司重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项;

9、负责公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设,创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

二、副总经理岗位职责

1、协助总经理抓好各项工作,对公司服务负直接责任;

2、负责写字楼的管理,完善写字楼配套服务管理体系。协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核,在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理;

3、负责写字楼管理服务质量,负责编制、审订写字楼管理处的各岗位职责范围、工作目标计划、管理服务流程。协助总经理负责督促检查,日常管理工作的实施;

4、负责编制写字楼年度工作计划、年度财务预算、年度工作总结;

5、根据公司经营管理目标,采取有效措施,保证各级人员,各司其职,各负其责,政令通畅。

三、总经理助理岗位职责

1、负责对公司行政、财务、品质三大部门的管理,并兼住宅管理处的管理工作;

2、协助各管理处与涉及工商、房产局、物业科、税务、环保、用水、用电等相关部门的协调工作;

3、负责审订公司各项管理制度,各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划,管理服务流程。协助总经理负责督促检查,日常管理工作的实施;

4、协助总经理按照行业标准,强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作计划,管理服务的文件和上报的函件;

5、负责制订住宅服务管理体系,操作流程,保证业户满意度;

6、负责提交住宅年度经营管理工作总结报告;

7、负责编制公司年度财务预算。

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