车间班长工作职责集合15篇
车间班长工作职责1
1）负责保质保量的完成生产任务；
2）负责生产现场管理；
3）降低生产损耗及不良率，提高生产效率；
4）生产设备的维护保养；
5）确保安全生产（人和物）；
6）对工人的培训考核工作；
7）负责车间的5S管理；
车间班长工作职责2
1.早会召开;
2.设备点检确认;
3.首件检查管理确认;
4.操作人员管理与考核;
5.生产进度确认;
6.量具,检具,模具,生产用副料管理;
7.作业指导教育资料管理与多班制管理;
8.不良品确认登记及处理;
9.下班后水,电,气,门窗管理;
10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);
11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;
12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;
13.多能工培训考核;加班单;交接记录表填写确认;
14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。
车间班长工作职责3
1 、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务；
2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度；
3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作；
4 、完成上级领导交办的其它工作事项。
车间班长工作职责4
1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。
2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;
4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;
5.督导班员每日每周必做事项，维护好现场环境设备保养，记录填报等。
6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;
7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。
8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。
9.完成上级交办的其他事项。
车间班长工作职责5
1.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容;
2.了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;
3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;
4.对班组内的工作进行监督和管理;
5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作;
6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;
7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费;
车间班长工作职责6
1负责设备日常的保养，管理
2收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实实施。
3负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程生产设备生产环境等方向的建议。
4会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。
5负责完成上级安排的其他任务。
车间班长工作职责7
1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达，带领团队完成目标。
2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。
3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。
4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。
5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。
6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。
7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。
8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。
车间班长工作职责8
1.生产任务分配
(1)主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求
(2)主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决
2.生产现场指挥
(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额
(2)监督检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查
(3)对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题
3.班组物料控制
(1)负责班组内原辅材料的领取退库工作
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制
(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理
4.班组生产统计
(1)记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资
(2)实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作
5.其他工作
(1)负责协调与相关部门的关系
(2)及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况
(3)完成领导交办的其他任务
车间班长工作职责9
1根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务
2根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报
3检查监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督
4带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养维修
5组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督
车间班长工作职责10
1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。
2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。
3、完成生产所需配料领料。
4、完成现场5S管理。
5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
6、编写生产报表。
车间班长工作职责11
1、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理指导培训及评估；
2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
5、车间设备保养规范使用和现场管理；
6、负责出厂产品的工序质量控制工作；
7、领导安排的其他工作。
车间班长工作职责12
1.负责本车间生产和成本控制
1.1每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的.储备。
1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。
1.3监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。
1.4检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。
1.5填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。
1.6汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。
2.负责过程质量控制
2.1巡检各工序质量、工艺控制点。
2.2监督检查工艺卫生，环境卫生。
2.3严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。
2.4监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。
2.5检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。
2.6参与部门质量分析。
3.负责本车间安全、卫生、现场管理
3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
3.2检查劳保用品佩带情况。
3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。
3.4检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。
3.5在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。
4.负责本班人员管理
4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。
4.2检查员工劳动纪律。
4.3统计上报员工出勤情况。
4.4参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。
5.其他工作
5.1完成上级安排的其他工作。
车间班长工作职责13
1、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故；
2、负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时正确地组织人员进行处理；
3、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；
4、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义；
5、承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报，传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。
车间班长工作职责14
1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。
3、负责当班期间生产人员调度，联络其它车间和班组，保证生产有序进行。
4、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。
5、协助焚烧车间主任工作，完成其交办的其他临时性工作任务。
车间班长工作职责15
1、负责对生产过程操作品质的管控
2、现场6S的管控
3、统计班组相关数据，准确真实的填报
4、对员工进行规范作业的岗位培训
5、对员工宣导并执行公司规章制度
6、以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理
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