充分发挥党支部战斗堡垒作用,提高履行新使命的责任感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“增强责任感和使命感”。
充分发挥党支部战斗堡垒作用 全面提高团队有效履行新使命的能力
近年来，我团紧紧围绕军事斗争后勤准备的现实要求，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，紧贴中心谋打赢，倾心尽力练精兵，有效提高了保障打赢能力，促进了反“台独”军事斗争后勤准备的深入发展。
一、充分发挥党支部的宣传教育作用，在铸牢军魂中培养官兵勇当先锋、敢打必胜的战斗精神
过硬的战斗精神，首先来源于用党的创新理论武装官兵头脑。基于这一认识，我们始终坚持把学习贯彻党的创新理论作为党支部建设的首要任务来抓，不断加强教育引导，灌输先进思想，有力地统一了广大官兵的思想意志。
在主题教育中牢记使命。只有统一官兵的思想才能规范官兵的言行，牢记使命才能履行使命。近年来，各党支部着眼强化官兵使命意识，坚持分类指导，采取辅导培训促进学、精选教材帮助学、树立典型带动学等方式，大力开展了强化战斗精神、履行我军新使命等主题教育。教育中，针对官兵对新使命理论了解不深、理解不透等问题，以观点讲解、名词解释等方式，对新使命中的基本知识、观点名词等进行重点讲解，深化了官兵对新使命的认识和理解；针对官兵存在的“提出新使命不知为什么，履行新使命不知干什么”等问题，广泛开展“小辅导”、“小交流”等“五小”活动以及笔记展评、读书感言征集活动，使官兵在相互学习、交流和启发中充分认清了肩负的神圣使命。
在认清形势中强化责任。不管形势任务如何变化，军队永远是战斗队的职能不会变，抓中心谋打赢的方向不能偏。为此，我们在部署团队思想政治教育时，注意引导党支部紧紧抓住军事斗争后勤准备这个“龙头”不放松，紧密联系国际国内形势，定期进行时事政策、隐蔽战线斗争和我军根本职能等教育。针对反“台独”军事斗争形势严峻、西南方向不稳定因素增多、敌对势力对我“西化、分化”加剧等问题，坚持每月开展一次形势战备教育，召开一次形势分析会，每周安排一次形势任务讨论，组织官兵及时学习领会党、国家和军委的决策部署、方针政策以及指示精神，引导大家充分认清我部担负西南方向应急支援保障任务的重要作用，不断强化忧患意识和使命意识，以时不我待的紧迫感和责任感做好军事斗争后勤准备。
在继承传统中增强信心。青藏线历代官兵艰苦奋斗的优良传统永远是我们苦中求进、奋发有为的强大精神动力。近年来，我们以纪念兵站部上线执勤50周年为契机，每年都要邀请老高原、老首长到部队作报告，讲述“钢钎打不进，人也要扎根”的艰苦创业史。在此基础上，要求党支部经常在部队中广泛宣传青藏线官兵50多年来建线、固线、拓线的辉煌奋斗史，组织阅读、观看《青藏历程五十年》、《西部没有雕像》等反映青藏线历程的书籍和录像，开展“学团史、忆传统”活动和“忆前辈业绩，看今朝变化，谈岗位奉献”大讨论，利用饭前10分钟和课余时间举行以“天路兵车行，雄姿傲昆仑”为主题的小演讲，等等。以此教育引导广大官兵立足本职岗位自觉践行“三个特别”革命精神，激发扎根高原、赤诚奉献的昂扬斗志，坚定保障打赢的信心和决心。
二、充分发挥党支部的团结凝聚作用，在率先垂范中提高官兵戮力同心、攻坚克难的进取意识
坚持铸牢“团结奋斗、艰苦奋斗、顽强奋斗、奋斗第一”的团魂，大力弘扬以苦为乐、苦中求进的精神，靠好形象带出好作风，靠好班子带出硬部队。
靠模范带头凝聚官兵。“喊破嗓子，不如做好样子”。近年来，我们在全团干部中大力提倡非权力影响，号召“干部带着战士干，干部做给战士看”。支部正副书记自觉做到用公道正派的人品官德和求真务实的工作作风要求自己，以人格魅力带动连队。支委委员在军事训练、学习教育、公差勤务等工作中，都抢在先干在前，重吃苦轻享受。特别是在运输执勤任务中，广大干部坚持做到政治教育学在前、军事训练站在前、运输执勤抢在前、急难险重冲在前、各种活动走在前，执勤途中争坐最后一台车，车队到站最后一个离开车场，开饭最后一个进饭堂，睡觉最后一个上床，观看节目坐最后一排，以实际行动影响和带动官兵，融洽了官兵关系，推动了工作落实。
靠典型引导鼓舞官兵。“榜样的力量是无穷的”。近年来，我们十分注重发挥先进典型的示范作用，用先进典型激励鼓舞官兵立足岗位、履职尽责。引导官兵以“英雄航天员”杨利伟、“忠实履行使命的模范指挥员”杨业功、“廉洁勤政的模范”姚志祥等为榜样，学习他们勇于奉献、甘于牺牲的高尚情操，自觉做到不比享受比奋斗，不比索取比奉献。从团队实际出发，以“高原留鸟”孔志毅、模范连长何新明等英模为教材，大讲老高原无怨无悔千里青藏写忠诚的感人事迹，激发官兵志在军营创伟业的源动力。从身边先进入手，采取事迹报告会、表决心等形式，深入开展向一等功连11连、总后优秀士兵王小刚等身边典型的学习活动，叫响“从身边先进学起，从本职工作干起”的口号，营造“比作风、比工作、比干劲、比贡献”的浓厚氛围，有力地促进了团队各项工作任务圆满完成。靠真情关怀感召官兵。近年来，我们牢固树立以人为本的理念，坚持在顺兵意、凝兵心、聚兵情上下功夫，始终做到以情带兵。在干部、骨干中深入开展“一口清、活档案”活动，并要求党支部坚持每月召开一次思想分析会，正副书记每月同所属人员谈一次心，时刻掌握官兵思想状况，有针对性地做好工作。2005年7月，10连一名士官的爷爷生病住院，因凑不够钱无法进行手术治疗。支部书记了解到这一情况后，当天就向上级作了汇报，团党委随即决定预借该同志1.5万元以解燃眉之急。每逢重大节日和家属临时来队，各党支部都要派人登门慰问，了解困难，主动帮助解决。近两年，根据各党支部反映的情况，我团先后20余次派人协助官兵处理各种涉法问题，解决官兵实际困难60余件，自筹资金发放慰问金和困难补助近7万元。
三、充分发挥党支部的议训组训作用，在岗位实践中砺练官兵履行使命、保障打赢的综合素质 坚持将提高官兵的综合素质作为部队战斗力生成的重要基础，积极探索新特点，适应新形势，严格按纲施训，为部队全面提高履行新使命能力发挥了重要作用。
坚持组织议训。近年来，根据《军事训练与考核大纲》对支部议训提出的新要求，我们牢固树立信息主导、科技先行、人才为本的观念，每年都要举办干部骨干、技术能手等6类集训班和研讨班，并针对各个不同阶段训练任务特点，适时组织按纲施训专题研讨会和小型研讨活动，着力帮助党支部理清训练思路，提高组训能力。各党支部坚持定期分析训练工作形势，查找训练中存在的突出问题，分阶段、分层次地制定改进措施，增强了训练工作的针对性和实效性。针对训练科目的不同，指导团支部和军人委员会成立了汽车驾驶和维修、高科技知识、军事训练、计算机及网络知识等10余个兴趣小组，定期开展活动、交流方法，形成了抓训练工作的整体合力。
发扬军事民主。为充分调动官兵的参训热情，发挥官兵的聪明才智，各支部设置了《意见本》，各营委设置了“意见箱”，团局域网设置了“团首长信箱”，团党委制订下发了《关于加强基层民主建设的意见》，对建议程序、方法、奖励等进行了明确。每当执勤和训练展开，团、营、连都要采取个别交谈、问卷调查、思想汇报、座谈了解等形式，分层次、分阶段地召集军事主官、训练骨干、业务尖子等人员开展建言献策活动。两年来，团先后征集和采纳官兵合理化建议26条。2004年夏训期间，基层官兵反映驾驶训练存在时间不够、强度不大、放不开手脚等问题，我们及时召集营、连主官进行研讨，决定对教练时间、地段以及定车等不再作统一规定，由连队自行组织实施，有效缓解了团队驾驶力量薄弱的被动局面。
开展科技练兵。为提高部队应急运输支援保障能力，我们要求各党支部按照《军事训练与考核大纲》和《军事交通运输专业训练与考核大纲》，结合实际，立足实战，先后组织部队开展了通过敌炮火封锁区、反空袭空降、防空疏散隐蔽等16个科目的演练，以及障碍物绕行、野战抢修、夜间闭灯驾驶等11个项目的训练。严格贯彻“以训促运”方针，加大驾驶员和维修技工的训练力度，对一类助手分路段、定时间组织适应性、针对性训练，对二、三类助手实施全程教练，维修技工全部按战时要求配备到连队跟车上线，做到了仗怎么打、兵就怎么练。每年组织一次军事技术大比武，将科技练兵实绩与官兵切身利益紧密联系起来，从奖惩机制上解决了训练的动力问题。
四、充分发挥党支部的跟踪管理作用，在运输执勤中强化官兵听从指挥、令行禁止的过硬作风
坚持围绕中心任务做工作，实行动中施教、动中管理，车队走到哪里、教育就抓到哪里，部队开到哪里、管理就跟到哪里，在分散中聚合力，在流动中抓养成，确保了以安全运输为中心的各项任务圆满完成。
围绕“四无”抓安全。安全完成运输任务，是连队的中心工作。近年来，各党支部坚持把安全“四防”工作摆在突出位置，无论形势任务如何变化，始终做到抓安全的思想不松懈，重视安全工作的传统不改变，确保执勤安全的决心不动摇。实行干部包排、骨干包班和重点人、重点部位、重点工作专人承包责任制，定期组织安全行车、安全条规知识小竞赛、小问答活动，强化了官兵的安全意识。针对不同阶段、不同季节安全工作特点，适时进行思想调查，分析思想状况，提出具体的工作要求，采取有效的防范措施，做到了防患于未然。比如：部队执行第四、五趟运输任务期间，气候变暖，人员容易打瞌睡，思想容易松懈，各营定程定时统一休息、开展活动，连队发放口香糖、风油精等防困物品，有效消除了各种不安全因素。
立足“三严”抓养成。近年来，我们牢固确立“严密组织、严守规章、严格管理，确保安全”的运输工作思路，要求各党支部依据团《正规化管理实施细则》和《汽车部（分）队正规化运输管理规定》，严格落实车辆检查、保养制度，坚持做到停车先检查后休息、到站先保养后开饭，培养了官兵爱装护装的良好习惯；依据团《执勤途中人员管理细则》和《一日生活制度实施细则》，严格规范官兵的一言一行、一举一动，并建立违规违纪人员明细表，小到军容不整、大到车辆事故苗头都记录在案，并与官兵的立功授奖、入党考学、提职晋衔、定车等相挂钩，有效地促进了官兵日常养成。
开展“两评”抓管理。没有竞争就没有活力。近年来，我们在部队中大力开展运输执勤“趟趟优”和“七项标兵”评比活动，要求各党支部高标准地抓好活动开展，坚持以活动促进工作、检验实绩，收到了很好的效果。每趟执勤前，各支部都要进行深入动员，做到评比标准学一遍、先进经验讲一遍、行车警语想一遍、安全条规读一遍，引导官兵强化讲安全、争标兵的意识。依据团制订的《评比细则》和《扣分标准》，各支部结合本单位实际，将标准、规定浓缩到一张图表上，对执勤途中和留守人员的工作进行细化，对什么时间该干什么、不该干什么、怎么干、有什么要求等都作了明确。在连队范围内开展“每趟一星”评比活动，将每趟标兵张榜公布，将连队好人好事和标兵事迹投稿到团“军营之声”进行报道，使大家学有榜样、干有标准、比有先进，充分调动了官兵圆满完成运输执勤任务的积极性和主动性，有效地促进了团队正规化管理。
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