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集团公司安全质量标准化建设经验材料
以标准化推动精细化用数字化促进现代化
实施“六精”管理打造现代化文明矿井
铁峰煤业有限公司
今年以来，铁峰煤业公司在安全质量标准化建设上认真贯彻落实集团公司安全一号文件精神，坚持以强化“务实、扎实、落实”的安全作风建设为抓手，以动态达标为主线，着力完善大安全管理格局，科学运行“金字塔”安全系统管理和“六环五步”全面安全管理，按照山西省煤矿现代化矿井五个标准要求，“七高一文明”发展模式，大力推进“六精”管理，安全质量标准化建设取得了一系列阶段性成果。今年前9个月，全公司的安全继续保持了低控目标，现场质量标准化进一步提升，公司的安全质量标准化保持了一级水平。公司安全质量标准化建设的主要做法有以下几个特点：
（一）、“精心”组织，多方培训，全面提高员工全员安全素质
公司把加强员工的安全培训教育，作为建设学习型企业的基本要求，提升员工安全素质的基本方法，培养人才的基本途径。针对过去地方小煤矿安全管理不严、员工安全文化知识偏低、（主要为农民、从大矿下来的农民轮换工）安全意识淡薄的陋习，坚持在培训对象上突出全体员工，在培训内容上突出全面实用，在培训方法上突出“不拘一格”，建
立健全了一套完善的培训和考试长效机制，出台了一系列管理制度、考核办法，把培训考试由“软任务”变成“硬约束”，让每一名员工都做到“人人过关”。为了让每名员工都学有所长，术有专攻，公司坚持利用晚上休息时间，聘请专家学者为员工传授安全知识技能，今年以来，共举办夜校学习32期，有近4000人次参加了学习，该公司还利用通勤车上的视频播放系统，设立井口安全考试系统,建立安全知识题库等对员工进行全面的安全知识、技能培训，并加大了安全培训设施的建设，建成了具有山西省二级资质的员工技能培训基地和实操基地，形成了员工安全知识和技能培训全覆盖，全员培训率达到100%。
(二)、“精准”投入，推广项目，全面实现安全生产
“工欲善其事，必先利其器”。公司不断加大矿井安全硬、软件设施的建设和投入，大力实施了科技兴安战略，向科技要安全、要管理、要效益。在设备的选型上，坚持起点要高、设施要好、性能要优。先后共上马了5套综采设备，9套综掘设备，公司机械化程度达到了100%。建立完善了两矿通风系统、防灭尘系统、注氮系统、供电系统、运输提升系统以及井下监测监控系统，投入使用了现代化的井口安检系统和信息平台等设施，加大了安全质量标准化项目的推广和创新力度，在综采工作面全部安装配备了液压支架移动指向仪，压力监测表、“一梁三柱”超前支护、升降型喷雾洒水装置、煤体注水、机组内外喷雾、架间喷雾、后摆梁喷雾、移动捕尘网、过滤反冲洗装置、喷雾加压泵站车、红外线防坠等设施装置，还创新使用了超前单体支柱防倒、防坠装置，掘进方面，使用了机载前探支护、锚栓风动涨紧装置，推广了角锚杆、角锚索、顶网包角，创新性的对电缆、水管进行了吊挂，运输大巷实现了设备摆放顶置化、设备铭牌可视化、设备操作规范化、操作工艺流程化；同时公司还创新使用了自动风门、自动喷雾系统、防尘网捕尘装置和束管监测系统，采用了先进的注氮防灭火技术，煤层注水防尘技术，建立了应急救援、人员定位、压风自救、供水施救系统；配备了先进的ZYJ架柱式液压钻机，创新发明了迈步式钻场工作法，提高掘进效率达20%以上，今年以来全公司创新推广安全质量标准化项目78项，取得了良好的经济效益，保证了安全生产。
（三）、“精细”管理，动态达标，全面提升安全管理水平
安全管理制度是基础，落实是关键，执行是保证。在具体工作中，公司建立健全了各项安全管理制度、办法、措施，全面实施了精细化管理，梳理整合了各工种岗位4E标准6S安全行为养成规范，明确了各工种的岗位标准、工作标准，技术标准，对设备、井下员工都进行了编码管理，并坚持以保证现场安全为核心，以“创建零事故现场，打造零事故环境”为目标，不断强化了现场安全管理、安全整治、安全监
管、隐患排查、安全拾缺；加强了“双基”建设，全面推进了“三项管理”，严格落实了“五到位三不准”和“四位一体”检查，对作业现场的安全情况进行全方位、全过程监督检查。在班组安全建设上，开展了标准岗、精品岗建设，准军事化管理、“手指口述”，“岗位安全行为描述”，集体出入井制度，推进了质量标准化优质工程、精品工程建设，实行了安全质量标准化重奖重罚制度和重点工程推进制度，明确规定安检员不仅是责任区内的安全员，还是责任区内的质量监督员。把安全质量标准化工作延伸到安全管理的方方面面，提升了矿井的安全管理水平。
（四）、“精确”考核，奖罚兑现，全面提升安全工作执行力。
安全管理重在执行，贵在创新，关键在考核。公司不断加大安全绩效和安全文化建设的考核力度，在安全绩效考核上就是把安全、标准化、机电设备管理、培训、“一通三防”、技术创新、经济效益、员工行为养成等八项内容充实到安全绩效考核中，创新推行了企业（安全）文化一体化考核，就是把企业（安全）文化建设同安全体系建设、基层建设、现场安全质量标准化建设四个板块有机地结合在一起，实行台阶式加奖，捆绑式考核，做到点、线、面结合，个人、集体、单位相连，达到了互相监督，自我约束，有效地提高了安全工作的执行力。
（五）、“精益”求精，科技创新，全面建设数字化矿山
公司坚持安全管理要高端化、智能化、信息化的发展方向，全面实施了数字化矿山系统工程建设，经过9个月的建设，目前已形成了集宽带接入、办公自动化、生产监测监控、自动控制、企业管理于一体的综合自动化信息系统，有些岗位实现了无人值守。预计2013年，整个系统建成后，矿井就会实现管理信息化、设备控制自动化、指挥网络化、生产可视化，将会大大提高矿井制动化生产程度、安全管理系数、矿井现代化装备和管理水平。
（六）、“精美”矿山，惠及民生，全面提高员工的幸福指数
公司始终坚持一个关爱员工惠及民生的根本宗旨，加大地面设施安全质量标准化建设力度，不断提高员工的职业健康和生活质量。在职业健康方面，建立了员工职业健康长效机制，严格落实职业健康管理标准，配齐、配全个体防护装置，对员工每年进行一次职业健康体检，根据健康要求合理安置工作岗位；在提高员工生活质量方面，一是推行了后勤服务市场化，减少了企业管理环节，提高了服务效率和服务质量。二是制作了各类文化橱窗，分布于公司的角角落落，形成强烈的视觉冲击，让员工时时处处都能感受到浓郁的文化气息，达到了文化宣教的全覆盖。三是从建设学习型企业做起，建成了藏书万余册的图书阅览室，为员工提供学习书籍，员工能够随时进行“充电”，提高了员工的文化素质。四是建成了一座综合性、高标准的员工体育馆，丰富员工的精神生活。五是把廉政教育融入企业文化建设中，建立了党风廉政教育基地，丰富了廉政教育内涵。六是在公司成立十周年之际，创作了《铁峰煤业赋》，镌刻在泰山石上，成为了公司一道独特的文化景观。
公司还确立了“黑色煤炭，绿色开采”的环保理念，大力加强生态建设，建成了污水处理厂，使工业废水得到了有效利用。建设了矿山公园等一批集绿化、美化、香化为一体的景观带，矿区绿化覆盖率达到了83%以上，做到了“矿在园中、路在林中、人在绿中，绿在景中”，真正把“环保目标落到了实处。
尽管我们在安全质量标准化建设上取得了一些成绩，但与先进单位相比，还有很多差距，今后我们将不断创新体制机制、创新制度、创新管理、创新方法，力争使矿井安全质量标准化建设工作再上新水平，努力把公司打造成“七高一文明”现代化矿井！
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