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机修车间先进班组材料
机修车间电焊班主要承担矿业公司金属结构件的加工和焊接工作，2011年电焊班在车间党政、工会小组的正确领导下，发扬艰苦奋斗、不怕吃苦的精神，积极开展各项工作，有力的推动了各项工作和业务的开展，在完成本职工作的同时，积极响应车间领导的号召，及时组织员工参与矿业公司各种紧活、急活的施工，确保生产顺利进行。
2011年在全体电焊班员工的团结协作下，精诚合作，主要完成了以下工作：胡家河副井上、下摇台加固工作；锅炉房排渣系统所需设备的加工、改造、加固工作；暖气管路、供水管路破裂的紧急抢修工作；矿井瓦斯抽放管路管件的加工、以及兄弟区队在生产过程中所需的各类加工件，在完成这些工作的时候，电焊班的人都是随叫随到，经常加班到凌晨两三点，但是他们没有一句怨言，正是由于他们这种任劳任怨，迎难而上的精神保证了车间的安全生产。
电焊班还坚持不懈的抓员工思想政治理论学习，业务学习，不断提高员工的综合素质和业务技能水平，该班每周都要进行班组自主培训、员工技能培训，主要学习《煤矿安全规程》、《各工种安全操作规程》，提高了员工安全防范意识，增强了员工技能水平并结合矿业公司相关文件组织员工认真学习，领会文件精神，要求每名员工履行自己的职责，从点滴做起、从基础做起，在日常生产过程中做到三个“一样”，即：领导在和不在一个样、平时和节假日一个样、人多和人少干活一个样。坚持从基础管理抓起，让每个人明确自己的工作内容，工作流程。从穿戴防护用品做起，凡是进入岗位首先穿戴好个人防护
用品，无论是刮风，下雨还是酷日当头都能严格执，夯实了管理基础。
车间由于成立时间短，青年员工多，普遍业务技能水平有待提高，电焊班根据实际情况，找准切入点，以传、帮、带和签订师徒合同等多种形式来培养新分员工和青年员工，把理论和实践结合起来，灵活运用，以培养技术型青年，多面手为己任，充分发挥班组这个小集体的优势，用集体的力量温暖员工的心，多次把班组员工召集在一起，谈心交心，及时解决了一些员工在工作中和生活中的困难，从而增强了班组凝聚力和战斗力，促进了班组和谐发展。
电焊班始终以车间利益为重，狠抓修旧利废和节支降耗工作，加强材料管理，严把材料领用，发放跟踪环节，尽一切可能杜绝材料浪费和流失。教育员工要树立成本节约意识，爱惜工具，严禁在工作中使用工具进行不合理操作，减少工具使用寿命。材料的发放实行谁领用谁登记的原则，根据加工工件的尺寸要求，尽可能使废旧料得到重复利用，每天根据工作量进行核实，剩余材料及时上交库房保管。
在过去的一年里，电焊班取得了令人骄傲的成绩，在新的一年里，他们将戒骄戒躁，坚持不断提高员工业务水平，以提高工作效率、提高效益，提高全员团队合作意识、节能降耗为目标，充分调动一切积极因素，努力扎实的作好班组各项工作，为车间迈上一个新的台阶做出应有的贡献。
机修车间
2012年1月7日
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