简报96期[优秀]_简报96期

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改则县加强基层建设年 活动领导小组办公室

简报

（第96期）

改则县加强基层建设年活动办公室2011年8月8日

坚持督导标准创新督导方法

——改则县加强驻村工作督导力度推进活动深入开展

加强基层建设年活动开展以来，改则县高度重视，周密部署，深抓整改，由3名县委班子成员组成督导组多次深入基层一线督导检查各工作组驻村情况。不断开拓督导思路，坚持督导标准，创新督导方式，对检查中发现的问题，发现一起整改一起，有力促进了活动的深入开展。

坚持督导标准，把六关：一是领导责任不落实，不能过关。要求主要领导亲自抓，副职领导具体抓，成员单位分头抓；二是宣传氛围不浓，不能过关。要求层层召开动员会、制作活动园地，—１—

有简报、有标语；三是工作措施不到位不能过关。要求制定实施方案、建立信息报送制度、落实信息报送人员职责等；四是派驻干部蹲点天数不够的，民情日记按计划达不到篇数的不能过关。要求每一个县级干部下乡驻村蹲点每月不少于15天，撰写个人工作总结、工作心得体会和工作汇报不得少于2篇；每个科级干部驻村蹲点每月不少于25天，撰写个人工作总结、工作心得体会和工作汇报不得少于3篇；五是调研报告达不到要求的不过关。派驻工作组和副科级以上干部撰写的调研报告要内容清楚，分析透彻，措施可行，有较强的针对性和可操作性，达不到以上要求，未经派驻的县级干部和工作组组长签字的不能过关；六是不与群众同吃同住同劳的不能过关。开展“三同”活动是体察民情、了解民意、密切干群关系的有效手段。蹲点蜻蜓点水、走马观花的不能过关。

创新督导方式，六种督导法促活动。一是一线督导法。督导组深入各村（居）第一线，通过“查、看、听、问”等形式，深入了解情况，实时督导指导。二是联系督导法。除安排督导组对各驻村工作组进行日常督导外，还实行包乡（村）领导抓制定，每位包乡（村）领导联系各自分管乡镇村（居）及时进行督促指导。三是跟踪督导法。对于在督导工作中发现的一些问题，采取跟踪督导方式，紧盯不放，及时提醒督促，确保解决问题，推进工作。四是暗访督导法。改变以往先通知后督导的模式，进行暗访暗查，有效发现问题，及时督导改进。五是典型督导法。以《督 —２—

导工作》的形式，及时总结和宣传好经验、好做法，交流经验，寻找差距，弥补不足，激励先进、鞭策后进，发挥典型示范带动作用。六是电话督导法。充分利用电话这一便捷方式对部分通电话的村（居）实行远程督导，随时传达上情、了解下情、解疑答惑、督导工作，促进加强基层建设年活动深入开展。

抄送：阿里地区加强基层建设年活动办公室，改则县委办公室，改则县委宣传部，改则县活动办有关领导。

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改则县基层建设年活动办公室2011年8月8日印制

（共印4份）

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