安全生产与实干由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产与管理”。
在公司今年第三次安委会扩大会议上指出，面对公司“十二五”跨越转型发展的新形势，新任务、新要求，却连续发生各类人身伤害事故13起，这说明了我们的很多中层干部思想不够解放，视野不够开阔，办法不多，手段不新，作风不实，执行力不强，存在严重的浮躁心理和急功近利心态。
然而，公司要完成各项生产任务，必须做到安全生产，而安全生产，来不得半点虚假，只有严格执行标准和规范，真抓实干，只有珍珠啊实干，才能完成集团公司“稳肥扩化”的产业结构调整任务，才能加速实现公司“十二五”的宏伟目标，才能真正跨入行业百强。
实干，核心是“实”，关键是“干”，贵在实，重在干。何谓“实”？不折不扣落实公司决策部署是实，大力夯实安全生产的生命底线是实，全面激活企业预算管理的助推器作用是实，建立自主穿心体系，掌握核心技术是实，夯实人才队伍建设是实，提升作风建设实力是实。真抓实干，干部要率先垂范，各项工作特别是安全工作需要干部真抓实干，上至决策层，下至基层干部，都要把抓落实当作是工作的新起点，集中精力抓落实，一门心思抓落实，一以贯之抓落实，形成一级抓一级，一级带一级，一级促一级，层层抓落实的生产局面。真抓实干，重在落实，落实就是要责任到位，思路到位，措施到位，要把“打造中国极具竞争力的煤化工、磷化工产业基地，做湖北省煤化工龙头企业”的战略远景分解落实到每一件中作中，具体细化到每一项任务上，做到每项任务都有人头挂标，每项工作都有完成时限和要求，树立大局观念、全局意识、密切配合、通力协作，要强化督促检查，严格问责，练好基本功，做实基础工作，确保基本措施到位。
真抓实干，归根到底是实效，实干出实效，实效体现在实绩上。“安全、效益”这两个刚性指标，实实在在，最有说服力，而目前，摆在我们面前的就是安全高于一切，一切服从安全的理念，牢记不安全不生产，不安全不作业的原则，以高度的责任心，在岗谋事，在位尽职，沉下身，沉下心，沉下力去实干，确保全年经营目标的顺利实现。
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