法务专员工作要点汇总(京 慕容悠0606)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“法务专员工作业绩”。
法务专员工作要点汇总
一、法务的过程是一个发现问题---提出问题----解决问题---建立制度的过程。
二、在第一阶段要把一些小的制度建立起来，将来小的制度集合起来就是大的全面的管理制度。开始的时候虽然多数是被动应对，但被动中要开始尝试主动，比如说一个问题频繁发生，你就应该去找出问题发生的原因了，要不然，早晚你会被否定掉的，能解决问题的法务是老板喜欢的，能发现问题的法务是老板欣赏的。随着对发生的问题解决的越来越多，你会发现你的工作量在减少，手头的制度在增多，成型的工作在增多，开始的时候往往，你是一个人，当成型的工作增加的一定程度，你可以考虑增加人手了，这时候你的工作也体现出来了，老板一般会同意的。当制度和人力得到积累后，你可以进入第二个阶段了，往往1年2年已经过去了。
三、要考虑业务部门的实际情况，要从帮助他们角度度去考虑，使措施既能避免风险，又不给业务带来很大的麻烦，任何过度的影响业务的建议都不是好建议，即使你的方案多么的优秀和合法，适用的才是最好的，年轻的法务尤其切忌，不然会走入死胡同。只有业务部门的支持，你才能走的更多，只有适合的，你才是好法务。
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四、真正的法务工作是从这个题目开始的，我个人认为，一个公司法务工作建立的标志是合同管理办法的实施。这个实施是实际的施行，而不是仅仅制定一个制度，无法去执行。合同管理是法务工作的基础，是真正的法务工作的第一步。
五、合同管理是将法律融入业务的全过程，对公司业务从始至终进行法律监控，化解其中的风险，降低企业的风险。应该是一个全过程的工作，核心应该是风险的预防和控制，所以，工作应该是动态的而不仅仅是静态的审核或者保管。对合同管理的理解将关系到企业合同管理的形态和内容。
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六、资信调查制度；标准合同制度；合同形式制度；合同审查审批制度；合同专用章制度；合同履行处理制度和合同存档制度。
七、合同管理的目的与法务工作的目的一脉相承--预防和控制企业法律风险，其中的预防更是合同管理的重点。企业的法律风险在合同中的体现可能都认识的比较清楚，比如说合同欺诈、合同陷阱、合同漏洞、合同缺陷、合同约定不明确、合同履行跟踪缺失等等，都是因为合同的原因，导致的企业损失或者隐形损失的出现。那么合同管理就是为了解决这些问题而开展的，那怎么开展呢，控制目前存在的，预防将来发生的。怎么去控制和预防？作为控制，必须要了解，并且是详细把握，对公司的整体运营情况有自己的法律分析，那些部门和业务是高风险等级的，那些是中风险等级的，那些是低风险等级的，控制的重点是高、中风险等级的。
八、劝我们的法务，不要入职后就去急着搞什么变革，搞什么制度，有2个问题你必须解决：
1、你的所有解决方案必须建立在业务部门配合的基础上，如果你搞不定他们，你不要动；
2、所有的解决方案必须符合公司业务实际，你不了解实际流程和运转，你不要动。否则，只有死路一条。在业务和改善之间，老板肯定会选择业务。法务开始的时候都是踌躇满志，总想大展身手，把公司梳理的符合法律，井井有条，殊不知，已经开始犯错误了，世间万物，阴阳相分，一
个事物不可能是全部是，也不可能全部是非，允许对立面在一定程度上的存在，是万物的客观规律，对我们的工作也是一样，理想状态是不存在的，某些情况下，必须对一些方面做妥协和让步，但关键必须抓住，事物的大方向必须把握，这就是所谓控制的来源。所以，作为企业法务，是从改良开始的，是一点一点改良来积累质变的。虽然慢了点，但公司的的法律概念就是以盈利为目的的组织，公司一切的最原始出发点就是盈利，我们的工作也不能背离这个出发点。在碰到一个项目的时候，有些法务说违法，不能做，而有些法务出具了这么做可以法律风险最低的意见。法律的强制性规定有2种：效力性强制规定和管理性强制规定。管理性强制规定很多时候违法是没有法律后果承担的，很多情况下公司在特定的情况下是可以考虑尝试的；即使是效力性的，有些的法律成本跟公司利益是可以评估的，接下来不方便说了，但切记，刑法的规定是高压线，切勿接触。总之，法务要能够评估事务的法务属性，评估法律风险，平衡公司盈利。活用的法律，是实践的法律；活用的法务，是好的法务。
公司法务实践总结
法务初进新的企业工作方式
要谦虚务实，踏踏实实的去了解公司的业务，对不合理的东西不可大动，只宜小修，学习为主。
1、当你入职后，自然会有事情找你的，比如说审合同，或者某个事件的处理，这就像钓鱼一样，有鱼在试探了，要看看你的水平了，你可要认真了，每件事情不论大小，都要做到有理有据，而且务必要符合实际，因为这些后面会有部
门的评价，很多都会到老板耳朵里面去的。公司往往是错综复杂的存在，涉及到重大决断的时候，要多看少说，领悟核心人的意思，说这些不是让你去拍马屁，而是实事求是。处理一个事情的好坏不是你做的多完美，而是适合不适合。刚来的人对周末的环境和事情本来能熟悉吗，所以多听听老人的想法，才能做的尽量符合实际，才能做好。
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2、合同来了，不要放给你合同的人走，要让他给你讲合同的背景和合同标的物的属性，这样你就知道合同大体是怎么回事。然后你通读一下合同，再了解一下，从宏观上掌握合同，然后闭上眼睛，想想这类合同双方的主要权利和义务，你的权利其实就是你的风险隐患产生点，根据这些线索，发散思维，去按照事情从轻微到严重去设定每一种风险的可能，还要想到极端情况，法律就是要考虑到最坏的可能。然后去看看合同中对没种可能约定了没有，如果没有约定根据背景判读发生风险概率的高低，如果为0，可以不写，如果没有，就要考虑在合同的什么位置增加。
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3、合同审查的最终目的是避免可能的风险没有在合同中约定，这种风险的预测，不仅仅是法务部门的责任，更是业务部门的责任，在对业务人员的培训课上，多次给业务部门强调：预测合同出现的风险，是业务部门的事情，法务部门的工作是看风险如果发生，处理方式或者说违约责任可不可行。当然法务部为了预防合同风险，在不断积累的过程中替业务部门把业务部门的部分工作先暂时做了。这些是合同审查的重点，其次才应该是结构性的审查，和合同语言的审查。
4、合同审查的过程，将积累法务工作者对各种合同的理解和运用，并对业
务开始熟悉，不懂的时候，要谦虚的请教每一个人，不要想当然的认为事情就是那样的，那肯定是要吃苦头的。
随着合同审查，你必然将解除合同履行异常的处理和纠纷处理。
5、初入法务的，可以在合同上去努力，通过学习，把公司的合同尽量做成标准文本，通过每一个合同，给相关部门或领导提一些关于这个合同的法律建议，当然提出这个建议，你要深入业务，做充分的了解，保证你的建议是不妨碍业务的，即使有影响，也是他们可以做到的。用帮助别人的心态去做合同审查和修改，你碰到的阻力会很小，甚至很受欢迎，当你对合同审查的足够多了，你的经验也会积累起来，你就可以在稍微大点的问题上给老板写专业的法律建议了：比如说：应收账款的风险控制，采购风险的控制等等。循序渐进----初入法务人员的法则。
6、工作内容：法律支持；合同管理；诉讼管理；如果有知识产权的企业，还可以把知识产权工作单独列出来。剩下的工作都可以归类到领导交办的其他工作里面。
法务专员工作要点汇总一、法务的过程是一个发现问题---提出问题----解决问题---建立制度的过程。二、在第一阶段要把一些小的制度建立起来，将来小的制度集合起来就是大的全面......
法务专员工作要点汇总一、法务的过程是一个发现问题---提出问题----解决问题---建立制度的过程。二、在第一阶段要把一些小的制度建立起来，将来小的制度集合起来就是大的全面......
法务专员工作职责：1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从工作安排，保质保量按时完成工作任务；2.为公司涉及法律方面的事务提供法律咨询，为高层决策提出法律意见,为公司合法......
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