广州跃美塑料工业有限公司由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“广州塑料企业”。
公司简介
广州跃美塑料工业有限公司始创于1991年，是国内专业从事PC（聚碳酸脂）板材研发制造厂家，具有独立知识产权、具备进出口资格、来料加工资格和一般纳税人资格的产、供、销一体化的中型民营企业。专业生产越美牌蜂窝状多层板、六层中空板、#型三层板、X型三层板、防雾滴板、双面抗UV型阳光板、双层普通型阳光板、双层晶透板；双面抗UV型耐力板、普通型PC耐力板、PC颗粒板以及PC耐候型采光罩、PC专用工程配件。产品销往全国30个省、市、自治区，并远销亚、非、欧、美等一百多个国家和地区。
公司靠质量求生存、靠科技求发展，多年来一直秉承“诚信、执着、拼搏、进取、创新”的跃美人精神而享誉四海。公司已导入国内、外先进的企业管理和市场营销理念，并通过了ISO9001：2008质量管理体系认证。公司具有完善的人才竞争机制和良好的培训体系，为员工提供了广阔的发展平台，为企业持续发展培养自己梯队人才。
我们跃美人多年来一直谨记“立足广州、服务全国、走向世界”的宏伟目标，秉着“提升价值、提升品质”的人生观，为实现这个目标而努力奋斗。
我们的优势
1、国内专业生产PC（聚碳酸酯）板材的生产型企业；
2、十年质量保证和良好的售后服务；
3、产品完全采用德国BAYER公司的MAKROLON和GE公司LEXAN原材料及UV母粒；
4、可生产单面和双面UV的共挤板材；
5、已通过ISO9001：2008认证、SGS的ROSH环保检测认证、SGS的AS供应商认证、国家检测报告、防火检测报告；
6、年产量6000吨；
7、生产线核心部分采用德国、日本、意大利等国家的进口配置。
8、有先进的企业管理和营销理念
企业文化
企业使命： 产业报国，打造世界专业的PC建材供应商。
企业精神：忠诚、拼搏、进取、执着、创新。
核心理念：专注品质，诚信立业。
核心价值观：引导每个员工实现职业生涯目标，为社会、客户创造更大财富。
团队观：跃美是一所学校，跃美人在不同区域不同岗位上与跃美一起成长。
人生观：体现价值，提升品质； 用爱心做事业；机遇与挑战并存，价值与拼搏同在；以老板心态工作，学会感恩；没有任何借口，做有执行力的员工。
人才理念：在跃美工作3~5年的员工，不能成为职业经理人也能成为创业经理人、第三种是高级职业白领,第四种选择就是被社会无情的淘汰。
企业参与者
员工：认同企业文化、认同企业环境、认同公司，有较强的责任心和合作精神，好学自省、敢于创新的跃美员工是企业的最大财富，跃美努力提升员工的生活品质（个 人、生活、家庭），使员工与企业共同成长。
客户：客户是我们生存之本，让客户满意是跃美人永恒的追求。
合作者：合作者是跃美的事业伙伴，跃美提倡在平等互利的基础上实行策略联盟，谋求双赢与价值共享。
社会责任：提倡勤俭节约、洁身自爱、不断提升自己和生活品质是跃美人的神圣职责。服务社会、开拓创新、造福人民是跃美人的永远承诺。
跃美信念：没有做不到的，只有想不到的；眼光有多远，市场就有多大。
员工行为
面对社会：参与社会公益 遵守社会公德 维护企业形象。
面对企业：爱护企业资源 敢想敢说敢为 参加集体活动。
面对团队：宽容团结 和谐合作 乐于助人。
面对自己：主动学习 热爱工作 感谢生活。
我们的目标：立足广州，服务全国，走向世界。
品质管理
品质管理质量方针
1、建立完善的品质保证体系，追求完美品质。
2、从客户角度进行考虑并行动，为全球客户提供高品质、高依赖度的产品及服务。
3、全员参与质量管理，全员PDCA循环，持续改善。
质量口号
1、质量第一
2、持续改善
3、全员参与
4、顾客满意
营销理念
“立足广州，服务全国，走向世界”是我们的经营战略和宏伟目标。我们将以广州为主体，以分公司、办事处为依托，辐射亚、非、欧、美等一百多个国家和地区。我们有信心、有决心、有恒心，相信有国内、外新老客户和我公司员工的共同努力，跃美公司一定会赢的更大的市场占有量。
跃美人才战略
跃美基于“主动、热情、高效、守信”的企业精神，以“立足广州、服务全国、走向世界”的企业目标为导向，以“打造一支学习热情高、知识水平优、业务能力强、综合素质高的企业团队”为企业的人才战略目标。
跃美本着“内部培养、外部筹备、重徳爱才、公平竞争”的人才理念，一直致力于“用待遇吸引人、用培训改变人、用文化熏陶人、用机制激励人、用环境造就人、用真情留住人”。
一、跃美选人、用人的原则
1、坚持“任人唯贤”的原则。摒弃“任人唯亲”的观念，尽量选用既不沾亲带故而又“忠诚能干”的人。
2、坚持“敬业”的原则。坚持聘用爱岗敬业、勇于克服困难的人。
3、重视“素质”的原则。在招聘时严守“德才兼备德为先”的观念，相对于能力素质，更注重应聘人员的道德素质、文化素质和身体素质。
4、坚持“能力”的原则。能力是员工胜任工作的基本、必要条件。
5、坚持“用人要疑、疑人要用”的原则。所谓用人要“疑”，即放中有管。只有不断完善制度，加强监管，才能较好地做到防患于未然。
二、跃美育人、留人的策略
1、和谐的员工关系
跃美员工无论职位高低，在人格上都是平等的。任何员工对不符合制度、规定的行为都有权质疑、揭发、检举，但决不因此影响到任何工作及个人关系。任何员工在班组会议上均
可畅所欲言，并且可以直接拨打总经理电话，反映、投诉问题。
2、公平公正的晋升体系
在跃美，任何员工都可能获得职务或任职资格的晋升。跃美的管理人才，以内部培养为主导方式，不论资排辈，能者上，庸者下，公平竞争，优胜劣汰。
公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，让最有责任心的明白人担负重要的责任。没有周边工作经验的人，不能担任部门主管。没有基层工作经验的人，不能担任中层管理职务。我们不拘泥于资历与级别，按公司发展规划，依据制度性甄别程序，对有突出才干和突出贡献者实施破格晋升。
3、良好的文化环境与发展平台
跃美的企业文化特点是：“简简单单、轻轻松松、快快乐乐”。在这样的文化氛围中，员工相互理解、相互包容、团结互助。
跃美正在以每3年一个大台阶的速度实现跨越式的发展，我们的实力已居国内同行前列。我们建立了专业的内训师团队，开展管理、技术等专业知识培训；密集合理的外训安排，拓展了员工视野，提升了业务水平。因此在跃美工作3-5年的员工，不能成为职业经理人也能成为创业经理人；第三种就是高级职业白领。
4、关注健康与福利
我们奉行员工健康和产品质量同等重要的原则，一方面为员工提供质量一流的餐饮，另一方面鼓励员工坚持业余运动，适时举行全体员工的专项竞技运动。
参照同行业其他企业、同规模企业、外资企业、国有企业的福利待遇，结合企业实际情况，将薪资水平定位在行业内领先水平。跃美的正式员工均可享受以下待遇：相关保险、住房补贴、防暑降温补助、带薪年休假、体检、工龄工资、婚礼彩金、员工子女学费补贴等等。
三、跃美舍弃人才的原则
1、缺乏责任感
2、忠诚度不高
3、诚信度低
4、团队合作精神差
5、懒散、时间观念差
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