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连云港：公务员绩效考核突出“四个注重”
通讯员 连祖宣
《中国组织人事报》（2012-01-30 04版：公务员 版）
本报连云港讯（通讯员 连祖宣）近日，江苏省连云港市制定出台《连云港市公务员绩效考核办法（试行）》，在全市52个试点机关中，试行公务员绩效考核机制，突出四个“注重”，提高公务员工作效能和行政执行力。
考核内容更加注重针对性。该市把绩效考核内容细化为基本目标、创新创优项目、重点工作等3类指标。基本目标重在考核公务员完成单位下达的任务完成情况。创新创优项目重在考核工作创先争优情况。重点工作重在考核抓重点、抓落实情况。对考核内容进行分类细化，突出了岗位特色，打破不同对象考核标准一个样的局面，使考核更加有的放矢。考核过程更加注重日常性。改变过去年底一次考核定结果的模式，把绩效考核分为目标制定、平时管理、年终考核等3个环节。各单位年初设立处室目标和公务员个人绩效目标，平时通过旬小结、月汇报、季点评等方式推进目标实施，年终由各单位考核委员会对各处室目标完成情况进行评价，处室处长对处室其他人员进行评价，一级对一级负责，层层传递压力。
考核方法更加注重操作性。在目标推进上，把年度绩效目标分解为一个个具体项目，落实到具体处室和公务员个人，使绩效考核简便易行。在考核结果确定上，细化公务员年度考核不同等次的标准，如基本称职列举了7种情形，不称职列举了16种情形。在实施程序上，把绩效目标设定分为处室初定目标、考核委员会审定目标、分解落实个人目标三个阶段，考核程序分为申报、考核、确定等次、公示、反馈等5个步骤。
考核结果更加注重激励性。考核结果直接与被考核人的“帽子”、“票子”、“面子”挂钩。公务员绩效考核连续三年被确定为优秀等次的，记三等功，安排健康休养，晋升职务时优先考虑。不称职等次的，降低一个职务层次任职，连续两年被确定为不称职等次的，予以辞退。称职以上等次的，发给年度考核奖金和年度目标综合奖。基本称职的，扣发年度考核奖金，减半发给年度目标综合奖。不称职的，扣发一切奖金。
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