企划部工作流程_企划部的工作流程

其他范文 时间:2020-02-27 08:48:42 收藏本文下载本文
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企划部空间设计师工作流程

1.客户认真填写《装修申请单》并附图纸;

2.审核;

3.转交企划部设计;

4.企划产设计图纸给商场或客户;

5.商场或客户确定;

6.报价经客户确定(财务扣款)

7.配货、发货(通知华彩与物流部);

8.安排监理出差现场跟进;

9.在规定时间内装修完成;

10.装修完后折照片、存档(监理);按拍摄指南;

11.陈列货品后,拍摄照片,传公司验收;

12.验收合格后,装修完成;不合格需调整至合格;

13.新店开业,项目完成,企划部项目归档。

1.接收项目;

2.策划、组织新闻、内刊、促销活动形式框架;

3.采写稿件、收集文章,进行活动方案创意、提案;

4.编辑稿件,筛选稿件,进行具体文案撰写;

5.文字内容的排版和核参,方案的完成;

6.初稿交主管审核并修改;

7.将修改后的稿件交营销总监审核,并通过;

8.完成新闻、刊物发布、活动的方案的下发;

9.项目完成,企划部归档。

平面设计师工作流程

1.客户认真填写《广告画制作申请表》,公司内部写《内部联络函》;

2.审核并安排制作;

3.企划部与客户沟通确定相关事宜并设计;

4.确定后,报预算,并下单制作;

5.制作完成后,发仓库;

6.通知客服人员,成品已到仓库,可以发货;

7.项目完成,归档。

1.部门主管安排项目;

2.根据店面开业时间,安排出差计划;

3.现场跟进,核实图纸并报设计师;

4.选购材料,安排进场施工,协调现场制作;

5.每天以电话和照片形式向设计师汇报施工进度;

6.根据进度、核实公司配发物料齐全,并知会设计师;

7.装修完成前仔细检查各个细节是否到位,并拍照片至企划部设计师、主管审核;

8.审核通过后,通知陈列师陈列;

9.新店开业,拍照片至企划部存档;

10.出差回来,汇报工作,写出差总结。

企划部工作流程

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