项目启动流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目启动会流程”。
项目启动计划
一 运营团队
1、这个世界上不缺好的项目，缺的是一个好的运营团队
2、风投投的项目，项目再好，没有好的运营团队，他不会投
3、运营团队核心人员之间的认同度
4、团队梦想成功，你才能成功
二 项目调研
1、阿历克斯点击量，找出该项目做得最好的前三名，去调研
2、每一家调研一周左右（详细调研）
3、调研结束，总结三家公司的核心竞争力，优势在哪里，包括产品，销售模式，管理班子，总之他为什么做到前三名的原因，一一列举出来
三 我们的项目规划（头脑风暴会议）
1、不要讨论生意能不能做，而去讨论生意怎么做，能做得好
2、制定出我们的销售模式，产品模式，运营班子
3、销售模式要有绝对的市场冲击力
4、产品模式，定价高端（①群体好②公司利润巨大③好做促销④涨价，不断的涨价）
5、管理班子，专业人做专业事
6、我们是销售公司除财务外，全员营销，总裁是最大的业务员
7、工作期间的所有会议要有发起人，监督人，落实人，没有结果的会议绝不开
8、日常管理，要建立股东微信群，总监以上微信群，经理级别以上微信群，经理每天汇报工作，每个部门要有群
9、制定企业年度目标 ①基础目标 ②优秀目标 ③卓越目标
在此目标的基础上规划每个部门的每个月的费用，并清除知道企业年度利润，制定完之后，告诉所有员工完成基础目标，所有员工17薪（正常12薪），优秀目标完成所有员工20薪（经理级别以上享受分红，年底红包）卓越目标完成，所有员工24薪（全体员工享受分红，年底红包）
四 居间人认定
1、要签合同
2、制定居间人销售提成3、激励居间人全力启动
4、居间人至少50名
五 市场战略
公司组建一个部门，每天浏览这个项目前3名的网站，了解最新资讯，做出自己的创新模式！
一群人 一辈子 一件事
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