麦肯锡方法8020法则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理中的8020法则”。
麦肯锡方法--80/20法则
作为广鉴校友，广鉴文化里面最重要的一个组成部分--读书，是我非常看重的。校方领导把每天的读书分享做为制度执行，是必要而且有意义的事情。下文所分享的80/20法则，权当是我读《麦肯锡方法》之后的笔记摘抄，愿好朋友们也能喜欢！
《麦肯锡方法》的笔记--80/20法则：
1、80/20法则
80%的销售额来自20%的经纪人；
80%的订单来自20%的客户；
80%的营业利润来自20%的交易员；
2、不要妄想烧干大海
把海水烧干就是试图去分析得面面俱到；
要有选择，理清手头需要优先解决的事情。
3、找到关键驱动因素
关注关键驱动因素就意味着钻研问题的核心；
而不是把整个问题撕成一层层、一片片的小问题。
4、电梯法则
在30秒内将解决方案清晰而准确的向你的客户解释清楚，盯住最重要的三个建议（最大盈利的内容）。支持性的资料有时间再谈。
如：我认为如果您按照将购买者分类来重组销售队伍，3年之内产品的销售可以提高50%，具体的细节我们可以随后再聊。
5、先摘好摘的果子
抓住解决过程中产生的机会，取得小胜利及时展示。
6、每天制一个图表
一日三省吾身；
在解决问题的过程中，每天都会有新收获；
把它们记录下来，将有助于推进你的思考。
7、一次只做一件事
专注本职工作，一步一步来；
你不可能一直把一切都干完；
如果你设法做到每一次，会引起周围的人对你产生不切实际的期望；
一旦你没有满足这种期望，想重新赢得信誉是非常困难的。
8、以大局为重
固定一段时间跳出来想一想，你做的事情对解决问题有什么帮助？
他是如何推进你的思路的？
是不是你正在做的最重要的事情？
如果没有帮助，为什么还要去做？
9、如实相告，坦城以对
城信包括在你一筹莫展的时候勇于承认； 勇于承认的代价远远小于虚张声势的代价。只管说，‘我不知道！’
10、不接受“我没有想法”这种回答
是人就会有看法，问一些关键问题，刨根问底； 多思考和探索，总可以发现一个问题的一些方面。
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