“三突出”、“三强化”红梅矿安全生产实现首季开门红由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产责任制矿”。
红梅矿安全动态反映：
“三突出”、“三强化”
红梅矿安全生产首季开门红
红梅矿在“十二五”开局之年，突出工作落实，强化宣传教育;突出安全重点，强化责任落实;突出本质安全，强化达标建设，实现了首季开门红。2011年3月24日，在集团公司一季度安全文明生产质量标准化竞赛检查验收中，取得C组第一的优异成绩。截止到2011年3月31日已连续安全生产1660天。
一、突出工作落实，强化宣传教育，扎实开展活动 2011年一季度，红梅矿认真贯彻国家、省、市和行业安全文件精神，积极开展“安全生产提升年”、“科学发展安全年”和“强化思想教育，促进安全全面创新，坚决实现第五个安全生产年”活动，多次召开安全生产工作会议和安全办公会，制定下发了《红梅矿2011年安全生产工作的决定》、《全力做好“两节”、“两会”期间安全生产工作的通知》、《强化思想教育，促进安全全面创新，坚决实现第五个安全生产年活动方案》等文件，牢固树立“从零开始，向零奋斗”、“生命至上，安全第一”理念，紧密围绕“十大目标”和“六无、两消灭、两提升、一实现”目标，进一步强化“安全生产提升年”、“科学发展安全年”宣传教育活动，进一步强化干部带班入井和职工集体升入井准军事化活动，大力推进井下主要巷道“大断面、硬覆盖”、机房、峒室候车室和矿井运输三车两道标准化工程，强化矿井“六大系统”建设和井下人员定位系统管理，加强采掘应急材料储备、应急预案演练活动和井下质量标准化精品工程建设、井上安全文明生产达标建设，组织开展井上井下、班前班后全方位的安全生产宣传教育和培训，组织对特殊工种人员的培训，考核率和持证上岗率均达到100％，做到了安全宣传声势大，安全行动氛围浓，安全教育范围广，全矿干部工人安全思想内化于心，安全工作外化于行，全矿实现了“十二五”开局之年开门红。
二、突出安全重点，强化责任落实，扎实开展活动 第一、突出安全重点抓活动。在“两节”、“两会”期间，矿党政领导高度重视矿井领导带班下井工作，多次召开会议，全神投入、全身投入、动员和带领广大职工迅速行动起来，积极投身到“安全生产提升年”、“科学发展安全年”活动中来。全矿各级组织、广大干部和职工积极行动、凝心聚力、聚精会神、全力以赴，思想认识到位，现场组织到位，干部作风到位，落实责任到位，监督检查到位，突出“一通三防”重点，突出矿井防治水重点，研究制定了春季“桃花水”防治工作方案，强化专项检查，特区管理责任落实。突出顶板安全重点。突出机电运输重点，突出“六大系统”管理重点，突出环境卫生安全文明生产重点。大力开展春季卫生环境大会战，井下白化、亮化、清洁化，地面环境卫生和文明生产都较去年有很大提升。
第二、强化干部带班责任抓活动。红梅矿认真贯彻落实国务院23号文件、国家安监总局33号令和吉煤集团、集团公司关于领导带班下井有关文件精神，进一步强化干部入井带班写实和职工集体入升井工作。矿、井、段三级干部带班下井，做到了与工人同入井、同升井，井下24小时有三级干部在现场排查隐患、指挥生产。中安井认真执行井干部入井带班双岗双责制度，井下现场三汇报、电话录音交接班制度，工作严细，务实作风，监管到位。
第三、强化现场监管责任抓活动。红梅矿把加强现场监管作为消除井上下事故隐患的强化措施，加大对井上下作业地点，机械重地，易发隐患的施工现场和椅角旮旯的隐患排查治理工作，加大安全质量处罚力度。质量退坡、采取严格的约束和惩治手段，实行升级处罚。强化“一通三防”设备设施和“六大系统”管理。严格“一炮四检”、“三人连锁”放炮制度、瓦斯检查和监测监控制度。强化矿井防治水管理，加大采区防治水监测和探放水和地面沉陷坑回填工作。
第四、强化隐患排查治理责任抓活动。红梅矿制定非常制度，采取非常措施，坚持“五日一检”和“地毯式”检查制度，严格自查和反复抽查，严格全面检查和重点检查、严格督促检查和整改复查。在“两会”期间，根据集团公司统一部署，狠抓隐患排查治理，集中时间，集中精力，组织开展了“查五大系统”隐患会战，坚持矿、井、段三级带班干部现场查改和对不放心地点蹲点督查，专业定期检查和不定期夜班抽查，认真组织“五日一检”和逢一“地毯式”排查，做到了小隐患不过班，大隐患不过天，坚决不带隐患生产。坚持质量不合格，坚决推倒重来，安全隐患不处理完不准生产，采掘工程质量、井下生产环境重在平时，做到检不检查一个样，领导来不来一个样，白班夜班一个样。
第五、强化精细化管理责任抓活动。红梅矿在做好采掘工作面应急物资储备的同时，认真组织开展瓦斯、煤尘、水灾、火灾、顶板等事故灾害应急预案演练，提高了矿井防灾抗灾和职工自救互救的能力。狠抓班组安全精细化管理，进一步提高了安全质量管理水平。
三、突出本质安全，强化达标建设，扎实开展活动
红梅矿坚持质量标准化生命工程、基础工程、效益工程战略，认真贯彻落实集团公司关于井下主要巷道“大断面、硬覆盖”等指示精神，狠抓达标建设不放松，根据吉煤集团《矿井安全质量标准化标准和考核评级办法》的通知、集团公司《关于下发辽矿集团提升质量标准化补充标准的通知》、《矿安全质量检查处罚细则》的部署和安排，不断深入达标建设，努力在内容细化、措施实化、管理严化和经常化、制度化、全面化达标上下功夫，在质量标准化严、细、实、狠管理上下功夫，把提升质量标准化水平做为安全发展的基础工程、生命工程和效益工程来抓，初步形成了具有红梅特色的安全质量标准化管理体系和实施办法。中安井按照井区环境美化、井下主要巷道亮化、井下巷道和采掘巷道白化、井下环境净化的“五化”建设标准和采、掘、机、运、通质量标准、工程项目、责任划分、奖罚规定“四落实”要求，积极开展提升质量标准化水平竞赛活动。今年一季度，在完成＋240中央变电所“大断面、硬覆盖”，＋240大巷、采区溜子道水沟硬覆盖，主井绞车道硬覆盖、+240候车室公馆化的基础上，实现了井下所有上下山硬覆盖、踢蹬化，通过质量标准化“五化”竞赛，井下“六大系统”完好、畅通、可靠，井下巷道标设里程指示、避灾标志、施工图板等设置齐全、醒目清楚。采掘工程质量、“一通三防”工程设施、井下硐室、机电运输工程设备、井下巷道亮化、白化和环境建设水平，同去年比较均有较大提高和改善，提升了全井本质安全形象。
二０一一年三月三十一日
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