“新人”应更重视管理和培训_新人培训管理办法

其他范文 时间:2020-02-27 07:20:26 收藏本文下载本文
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“新人”应更重视管理和培训 内容摘要:

根据91动力网无忧指数的统计数据显示,从各企业的招聘情况来看,招聘需求最为旺盛的是民企和国企,两者在1月—6月的网上发布职位数同比和环比均节节攀升。欧美(包括外商独资和合资/合作)企业在2013年上半年的招聘需求有所放缓,同比增幅略...根据91动力网无忧指数的统计数据显示,从各企业的招聘情况来看,招聘需求最为旺盛的是民企和国企,两者在1月—6月的网上发布职位数同比和环比均节节攀升。欧美(包括外商独资和合资/合作)企业在2013年上半年的招聘需求有所放缓,同比增幅略有下降;非欧美(包括外商独资和合资/合作)企业的招聘需求仍小幅增长。

虽然求职者对民企的接受度在逐年上升,国企也越发巩固自己在求职者心目中“稳定”和“福利好”的印象,然而根据91动力网最新出炉的“2013年第二季度求职者跳槽意愿度调查”的结果,外企(包括独资和合资/合作企业)仍最受求职者欢迎。有45%的受访者都表示自己最近一次跳槽的首选目标企业是外企,且和第一季度的调查结果相比,这个比例有显著上升。对于“新人”,尤其是应届生来说,在求职时因经验不足,在薪资谈判时显得没有底气,因此他们在挑选公司时,更注重公司的规模、运营及发展状况,同时也对公司的管理氛围和培训机制更看重。据91动力网人力资源调研中心发布的《2013培训效果评估与反馈调研报告》,外资企业在培训效果评估工作上的整体情况得分相对最高,其次为合资企业和国有企业,而民营企业的得分情况低于平均,尤其是中小型民营企业对于员工培训的重视程度普遍较低,大多未形成规范的培训体系。因此民企虽然招聘需求旺盛,但难以打动求职者。

此外,根据91动力网人力资源调研中心发布的《2013 企业非物质激励管理评估调研报告》,欧美企业在各项人性化的管理机制的建立与落实情况上均较为规范,而民营企业在组织环境、管理氛围、精神鼓励、员工发展等方面的评估均要低于其他性质的企业。受规模、利润空间等的限制,生存是大部分中小型民营企业经营管理的第一目标,因而在企业管理的规范化及制度的落实方面还存在一定的问题,在员工的激励与保留方面没有给予足够的重视。

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