家具经销商和厂家关系_家具生产厂家哪家好

其他范文 时间:2020-02-25 22:04:46 收藏本文下载本文
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厂商之间关系实质到底是什么

一:经销商最想跟厂家要的条件是什么

1资金风险;

先赊货,后付款。

低价格,高返利。

单次进货量少,回转快。

随时可以退货。

2更大的独家经销权;

最好是“中国总代理十年不变”;

3更多的支持;

厂家更多的人力投入。

更多的推广费、广告、促销支持;

4更好的服务;

产品质量没问题,客诉出现厂家及时出面处理。

及时的送货、不良品调换。

5其他;

厂家给经销商更多的培训辅导。

品牌力强经销商有面子。

产品能弥补经销商现经营产品线的不足

二,厂商交易之中厂家最想要求经销商做的是什么

1降低厂家成本;

先付款、后提货。

按厂家价格执行,不得砸价、抬价。

最好整车进货,减少厂家的配送成本。

产品销售和库存管理细致,尽量别出现退货。

2更专注的投入;

我给你“独家经销权”但你最好“经销独家”只专心做我这一种产品。

3更大的市场推广力;

经销商最好有成熟的网络,充足的人力、物力,厂家不必有太多的投入,经销商就能自行推广市场。

4更好的配合力度;

经销商最好能“完全配合”厂家的市场策略。

不窜货、不砸价、全品项销售、认真执行厂家的促销方案„„。

存在矛盾的如:

1,厂家想先款后货,经销商想先货后款;

2,厂家想让经销商经销独家,经销商想要独家经销

1,厂家想让经销商按规定价格执行,经销商只想获取最大利润

种种冲突后结果如:

经销商的违规操作如

1,只做畅销高利润产品,不做新品推广。

2,市场管理、人员配置、资金不足等制约厂家市场发展

3,利润低了划不来不想卖,养活了竞争对手

4,市场反控在经销商中,经销商挟市场以令厂家,不断给厂家提无理要求„„。

5,拿着独家经销权,却不“经销独家”,对本品关注度不够,甚至“假意经销”,拿着你的经销权然后集中精力卖竞品(竞品利润高)。

同样,厂家的违规操作也常常伤害经销商。如:

1,爆仓:厂方业务人员给经销商压货过多,产品即期造成滞销

2,断货:经销商辛辛苦苦推广新产品,正当销势上升要“收获”的时间,厂家断货导致利润损失;

3,价格上涨:厂价上涨造成经销商库存产品利润降低;厂家市场控制不力,窜货造成市 场的恶意竞争

4,兑现返点:返利运补

5,经销商垫付的促销费用不能及时兑现;,产品质量问题,造成售后服务的增加;

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