企业凝聚力（全文）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业的凝聚力”。
增强企业凝聚力让每位员工做得更好
上周国大曲总给我们做了一次十分生动的培训，从企业文化到药店经营，无一不令我们深受教诲，颇感鼓舞。作为一名后勤人员虽然不直接参与一线销售，但是作为企业的一员却从另一方面参与了企业的经营与发展。企业的发展不仅需要好的领路人，更需要最基层的执行者，也就是员工，去努力的做好每一项具体的任务。而要让领导者的目标完成，更需要公司所有人员上下齐心，不遗余力，犹如一个人的五官四肢协调工作一般的去执行。如何更好的去执行，这就是需要我们企业要有凝聚力。
如何增强企业的凝聚力呢？通过学习，我认为有以下几点：
（一）增强企业文化，树立企业形象，从而增强企业凝聚力
“企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用”。
不同的企业有不同的文化背景基础，不同的地域，不同的文化背景，有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。“不同的企业有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企业文化，而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大”。企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。
（二）加强企业成员之间的沟通
企业成员的沟通包括信息沟通与情感沟通。通过沟通，可以促使信息在成员之间的流动，使成员之间加强了解，增进友谊，促进成员之间的相互接纳，提高企业成员之间的相容性。成员之间沟通的方式很多，既可以通过公开的方式，如召开座谈会，也可以通过一些非公开的方式，如谈心等。
（三）及时了解企业成员的需要，并尽可能给予满足
根据企业成员的生理需要，如对薪金、福利、良好工作环境的需要等，应结合企业的情况，适当增加成员收入、缩短工作时间、定期进行体检等；根据企业成员的安全需要，如防止意外事故发生、职位保障等需要，应依照国家有关法律法规，建立健全本企业劳动保险制度、离退休制度、用工制度等；根据企业成员的社交需要，应开展经常性的各种娱乐活动，建立企业互助金制度等；根据企业员工的尊重需要，如对职称、地位、权力的需要，应建立健全人事考核制度、晋升制度、奖励制度等；根据企业成员的自我实现需要，应努力为其提供合适的工作岗位以及继续学习的机会。
（四）正确行使领导职能
领导是引导和影响个人或组织在一定条件下实现某种目标的行动过程，是一种借助他人完成目标的过程。领导者要在不断增强自身素质、提高管理水平的同时，善于运用民主的方式、恰当的授权方式，给企业成员和各级管理者以参与企业管理、充分展示自己才能的机会。了解被领导者擅长什么、不擅长什么，以避其所短、扬其所长，从而调动下属的积极性，达到增强企业凝聚力的目的。
（五）加强企业规范建设
健全完善的企业规范，如考勤制度、奖惩制度、质量检查制度、财务制度等，是鼓励先进，约束落后，增强企业凝聚力的重要保证。在一个企业里，如果先进的得不到鼓励，落后的受不到触动，就会人心涣散，使企业的凝聚力大打折扣。此外，加强企业规范建设，还有利于培养健康向上的企业文化，倡导“比、学、赶、帮”的企业精神。
（六）教育企业成员认清形势，适应环境
企业领导者要着眼于未来，腾出一定精力放到增强企业凝聚力上。要在不断改善员工工作、生活条件的同时，教育企业成员认清形势，转变观念，适应环境，练好内功。教育企业成员精诚团结，变压力为动力，上下形成一股劲，拧成一根绳，以强大的企业凝聚力迎接市场的挑战。
只有在凝聚力的推动下企业才能在竞争中脱颖而出。相信在公司领导的辛勤努力下，我们公司上下同心协力，共同创造美好的明天。
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