质量标准化管理办法_标准化工作管理办法

其他范文 时间:2020-02-27 05:38:01 收藏本文下载本文
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安全质量标准化管理办法

为认真贯彻落实《国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知》、《河南煤化鹤煤集团关于做好2012年安全生产工作的决定》、《河南煤化鹤煤集团安全质量标准化管理办法》及《关于印发〈鹤安公司安全质量标准化管理办法〉的通知》等文件精神,进一步夯实安全质量标准化管理体系建设,不断提升管理水平,确保我公司达到规划等级,特制定本办法。

一、安全质量标准化工作目标

(一)杜绝瓦斯、煤尘、顶板、水、火等重大事故,消灭重伤及非伤亡二级以上事故。

(二)稳步推进安全质量标准化工作,我公司规划三级,争取达到二级,并积极创建1-2项标杆或亮点工程。

二、组织领导

为保证工作顺利开展,成立质量标准化工作领导小组。组长:总经理

副组长:安全副总经理、生产副总经理 成员:副总以上领导、各科室、区队正职

领导小组在安检科下设办公室,安全副总经理兼任办公室主任,安全副总兼任办公室副主任,安检科科员以上人员为办公室工作人员,负责日常标准化管理工作。

(一)各分管领导和业余科(部)室要按照“系统转、抓系统”模式和“谁分管谁负责”、“管业务必须管安全、质量”的原则,量化考核,定量跟踪,落实到每一个现场,奖罚到每一个人,积极推进精细化管理。

(二)加强安全质量标准化培训,增强全员标准化意识

1、利用班前会和安全知识现场培训等方式,抓好职工对质量标准化、作业规程及各工种操作规程以及安全技术措施的学习培训,把职工的作业行为纳入现场质量验收的重要内容,区队长、技术员负责对本单位员工每季度进行一次质量标准化考试,考试不合格严禁上岗作业,切实到达上标准岗、干标准活。

2、各专业口分管领导、科室不定期对安全质量标准化培训进行抽查、监督,发现培训不合格人员要强化培训,否则不得上岗。

(三)我公司质量标准化实行资金自筹的方式,在质量标准化建设中,要切实保证专款专用。

(四)强化质量标准化工作,实现质量动态达标

1、深入开展“精品线路、标杆工程、亮点工程”创建活动,以精品线路为引领,标杆工程、亮点工程为带动,分步实施全面提升,形成质量标准化建设的长效机制,夯实安全基础。

2、扎实开展质量标准化动态达标工作,开阔思路、大胆创新,建立完善精细化管理制度和措施,全面推进精细化管理。

3、各级领导干部要把安全质量标准化建设作为强化安全管理的主要措施,严格执行检查验收和奖惩制度,强力提升安全质量标准化水平,做到人人、事事、时时、处处有标准有考核,努力实现作业行为、设备运行、工程质量、作业环境的动态达标。

4、各单位在质量标准化达标工作中要从实际出发,以实用性为目标,严禁出现过度装修、搞花架子、搞面子工程、实用性不强等浪费人、物、财的现象。

(五)每周三由总经理负责,组织召开质量标准化专题会议,落实上周工作进度及效果,研究部署本周工作,包括工作计划、资金计划、队伍安排、工程进度及存在的不足等内容,并形成会议纪要及时上报。

附件2:

安全质量标准化检查验收实施办法

为进一步推动安全质量标准化工作,使其实现动态化、常态化、日常化、专业化、精细化,结合公司实际情况,特制定本实施办法。

1、安检科及其它业务科室要经常不断深入现场指导、考核,落实区队的安全质量标准化工作,对不能保质保量、按期完成质量标准化工作的,有安全副总经理、生产副总经理负责追究相关人员责任。

2、按照“日常化、动态化、常态化、专业化和精细化”考核机制要求,要积极推行日常检查与每月下旬自检定级模式,每月把日常检查各专业安全质量标准化存在问题,按照达标标准及安全质量标准化标准进行打分,每月下旬自检由总经理安排、安全副总经理牵头,组织各专业按照标准进行自检,各专业口分管领导必须亲自参加,对自检情况与日常检查情况综合打分定级,并在检查资料和报表上签字,各专业分管领导对自检定级结果的真实性负责。

3、安全质量标准化检查,标准化办公室必须有人参加,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,并保留原始记录备查。

4、凡参加公司以上的质量标准化验收的单位,成绩取得第一名和第二名的分别加1分和0.5分,倒数第一名和第二名的分别扣1分和0.5分;被鹤安公司、鹤煤公司每创建命名一条“精品线路”的,对单位质量标准化总成绩分别加1分;凡单位出现重大安全隐患或因质量问题被公司或上级公司下达停产停运通知书的,一次对单位安全质量标准化成绩扣2分。

附件3 “十个一”标杆工程、亮点工程竞赛办法

为进一步提高安全质量标准化水平,通过以点带面、以面促线、全面巩固提升达标层次,实现公司安全质量标准化工作规划目标,经研究决定继续开展“十个一”标杆工程、亮点工程竞赛活动,竞赛办法如下:

1、“十个一”标杆工程及亮点工程认定范围

“十个一”标杆工程是指:标杆采煤工作面(炮采工作面)、标杆煤巷掘进工作面(梯形棚支护、U型棚支护、锚网联合支护)、巷修、岩巷掘进工作面(上下山、平巷)、标杆机电硐室(采区变电所)、标杆运输线(采区斜坡轨道、采区皮带线)、标杆一通三防管理示范区(通风示范采煤工作面、通风示范掘进工作面、防突示范掘进工作面、抽放示范采煤工作面及抽放示范掘进工作面)。

亮点工程是指:为提升本矿安全质量标准化工作水平,施工、创建的在公司及鹤安公司、鹤煤集团范围具有代表性、创造性,服务于安全生产的质量标准化工程项目。

2、标杆工程具备条件(1)完成年度生产计划;

(2)不存在重大安全生产隐患;消灭重伤、二级非伤亡及以上事故;

(3)无因质量低劣而被上级责令停工停产;(4)无重大瓦斯超限和瓦斯超限作业记录;(5)无电器设备失爆记录;

(6)斜坡轨道长度不少于200m,掘进巷道长度不少于150m,防突地区煤巷掘进长度不少于100m,巷修头连续长度不少于100m。

3、标杆工程、亮点工程申报程序

(1)区队必须按照公司“十个一”标杆工程标准进行验收,达到标准后于每季度月底前向安检科提出书面申请,并附该队标杆工程自检验收报表。

(2)安检科接到区队书面申请后组织有关科室进行审查、验收,达到标准的作为矿井标杆工程。

(3)凡不在“十个一”标杆工程申报范围内的重大达标工程,可申报达标亮点工程,项目完成后由安检科组织验收。

(4)安检科在季度标杆工程基础上,评选当年度公司标杆区队,凡年度内没有创建标杆工程、亮点工程的单位,实行年度评先“一票否决”制度。

4、标杆工程、亮点工程的命名与奖励

公司季度标杆工程、亮点工程由公司命名后按照奖励标准进行奖励;上级公司标杆工程、亮点工程由上级公司按照相关标准进行奖励。

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