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连云港港疏港航道整治工程项目
施工监理管理实施细则
第一章 总则
1.1为加强连云港港疏港航道整治工程的施工监理管理，确保项目总体建设目标顺利实现，特制定本实施细则。
1.2 本实施细则适用于连云港港疏港航道整治工程中的所有工程项目的施工监理工作。
1.3本办法依据以下法律、法规以及相关规章制度制定： ⑴各监理标段的监理合同与合同文件； ⑵《水运工程施工监理规范》（JTJ216-2000）； ⑶《公路工程施工监理规范》（JTG G10－2006）； ⑷《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）;⑸《江苏省交通建设工程现场监理机构管理暂行办法》（苏交质[2005]66号）；
⑹《连云港港疏港航道整治工程项目施工、监理单位履约考核评分细则》；
⑺现行的有关法律、法规，业主制定的相关制度。
第二章 监理组织形式和基本要求
2.1连云港港疏港航道整治工程各施工监理标段设置一级监理机构，机构主要组成人员：总监理工程师（总监）、副监理工程师
⑶总监理工程师组织的周工作例会；
⑷专业监理工程师组织的分部、分项工程技术、安全交底会； ⑸监理单位督促施工单位组织的关键分部、分项工程或工序的施工技术、安全方案专家论证会的召开工作；
⑹单元划分和质量创优目标和计划的制定。3.3内业管理，重点检查以下内容：
⑴监理单位对质量、安全保证体系及文明施工的监理工作情况；
⑵监理单位对分部分项工程施工技术、安全生产方案、进度计划的检查工作；
⑶监理单位试验、测量资料的真实性、及时性以及监理单位抽检频率的合规性；通过监理月报，检查监理单位对承包人试验、测量工作规范性和正常性的评价；
⑷监理单位应对施工单位关于计量、变更、报告事项的及时性和审核计算书的准确性；
⑸监理单位安全、环保巡查记录的完整性，隐患处理的落实情况；
⑹监理单位对工地会议、指令性文件中所提出问题的书面反馈情况；
⑺监理单位审核承包人投入原始材料、机械装备、人力、财力等因素满足工程需要的情况，并进行相关处理的及时性；
⑻监理单位对已通报问题进行整改反馈的及时性和真实性；
⑶总监、副总监、专业监理工程师离开工地需办理请假手续，总监、副总监、专业监理工程师请假在3天及以上的报业主批准，专业监理工程师请假在3天以内的由总监批准，并报业主备案。监理人员请假期满要签到销假，否则按擅自延长假期处理。
第四章 监理职责
4.1总监理工程师主持编制《监理规划》，《监理规划》应包括规范规定的内容，还应包括下列主要内容：
⑴监理组织结构、人员分工；
⑵建立安全五项制度，即：安全技术措施审查制度、专项施工方案审查制度、安全隐患处理制度、严重安全隐患报告制度、按照法律法规和强制性标准实施监理制度；
⑶根据合同标段的工程特点，制订单位、分部、分项工程单元划分表，并报质监站备案；
⑷结合重点分部、分项工程和关键工序的特点，制定监理及施工人员培训计划及大纲，制定关键分部、分项工程的工序施工技术、安全方案专家论证会计划；
⑸质量控制目标分解、控制程序、控制要点及旁站计划； ⑹总进度计划目标分解和制定控制性工程进度、控制程序、控制要点；
⑺编制安全生产监理计划； ⑻编制环保监理计划；
4.9做好施工期监理工作，科学采取监理手段，对工程项目的质量、进度、费用、安全、环保等进行全面控制。
4.9.1审核施工单位拟用于本工程的材料、设备、构配件的品质、施工设备的性能与数量，审查施工方案及工艺。
4.9.2按照下列规定的频率独立开展监理单位的试验、检测工作: ⑴水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、砂砾、碎石等原材料、各种混合料为施工单位抽样频率的20%，其余材料为10%（试验项目同施工单位）；
⑵对已完工程进行验收试验检测，关键检查项目为规定频率的30%，其余项目为20%；
⑶对施工单位的施工放线重点部位100%复核； ⑷其他部位抽查频率不低于施工单位放线点位的30%； ⑸桥梁桩基及其他项目检测频率按照相关规定执行。
4.9.3审查施工单位提交的总体进度计划、年进度计划、月进度计划、阶段进度计划、重要分部工程的进度计划及进度调整计划，检查和督促施工单位进度计划的实施。
4.9.4要求施工单位按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工，通过指令性文件、旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面监督、检查和控制工程质量和施工安全。
4.9.5在授权范围内，批准各类工程开工报告，发布停（复）工令、通知等指令。
第五章 变更管理程序
5.1业主提出变更：
业主提出变更（表业A02）→通知设计单位审核→如同意，即签字认可，业主下发通知至监理单位；如需详细设计，设计单位进行设计，并将设计成果提交业主，业主下发通知至监理单位（表业A01）→监理单位通知施工单位执行变更（表监A06）→施工单位提交变更费用申请表至监理单位（施A30〃1）→监理单位审核后报业主审批→业主审批后下发至监理单位→监理单位将变更费用审批结果下发施工单位。
5.2监理单位提出变更：
监理单位提出变更（监A01）→报业主审批→业主通知设计单位审核（业A02）→如同意，即签字认可，业主下发通知至监理单位；如需详细设计，设计单位进行设计，并将设计成果提交业主，业主下发通知至监理单位（表业A01）→监理单位通知施工单位执行变更（表监A06）→施工单位提交变更费用申请表至监理单位（施A30〃1）→监理单位审核后报业主审批→业主审批后下发至监理单位→监理单位将变更费用审批结果下发施工单位。
5.3施工单位提出变更：
施工单位提出变更（施A15）→监理单位审核→报业主审批→通知设计单位审核（表业A02）→如同意，即签字认可，业主下发通知至监理单位；如需详细设计，设计单位进行设计，并将设计成果提交业主，业主下发通知至监理单位（表业A01）→监理单位通
变更流程图
业主提出的工监理单位提出施工单位提出程变更的工程变更的工程变更设计单位提出(表业A02)(表监A01)(表施A15)的工程变更 监理审核变更设计单位业主审批立项设设设业主审批及计计计费签详细变签详细变签用字更设计字更设计字同同同详细变初更设计业主审批核意意意业主下发通知(表业A01)监理下发通知(表监A06)施工单位执行变更变(表施A30.1)更执行及监理审核费用审业主审批核
1照下列情况进行处理，直至清退出场。
7.2.1人员缺勤及更换：
⑴监理人员未能满足驻工地的最少时间，经确认缺勤天数后，业主将课以下列违约金：
总监、副总监： 1万元/人〃天 专业监理工程师： 0.5万元/人〃天 监理员： 0.2万元/人〃天
⑵按规定必须监理旁站的岗位，每缺岗一次课以100元违约金。
7.2.2全体监理人员应严格监理，对每个部位、每道工序进行现场检验、抽查。接到检验申请后，必须在12小时内进行现场检验，若无故超过24小时才检验，将课以1000元/次的违约金。
7.2.3试验资料弄虚作假，经查实，课以监理单位10000元/次的违约金，同时要求补做有关试验；抽样检查频率达不到要求、试验资料有误或资料整理达不到要求，课以监理单位500元/次的违约金，并要求在三天之内更正。
7.2.4如施工单位上报计量的工程数量与实际明显不符，监理单位未作复核或更正，每发生一次，课以监理单位500元的违约金；属弄虚作假、多计重报者，撤换计量工程师，同时按人员更换进行处罚。
7.2.5监理单位未按变更规定处理变更，课以500元/次违约金；未及时提出明确变更审核意见的，课以100元/次违约金。
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