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创建学习型“职工小家”争当企业“劳动之星”
————记合成氨厂仪表主管任正华
作为一名在改革开放中成长起来的新时代技术工人，在近30年的仪表维修维护生涯里，他以其丰富的实践经验，出色过硬的仪表维修操作技能，不断的创新学习精神，在我厂不断的技术革新和科研改造中硕果累累，随着企业的技术改造发展不断完善自己技术知识水平，使自己与企业同生存同发展，为企业在环保、技术改造、节能降耗中起了突出贡献，展现了新一代企业技术工人的风采。
他就是中盐昆山有限公司，公司级劳动模范，技术能手任正华同志。
刻苦钻研勇于创新
在工作中，造气车间煤气炉电脑操作通信系统频繁出现事故，造成通信不畅，带来操作数据不准确，影响四台炉子不能正常操作，造成全系统减量20缸直接影响纯缄产量，一般考虑最多的故障源是由于通信网络年久老化，遇恶劣天气，造成故障频发。在全厂满负荷运行生产的情况下，改造通信网络很难一次性安装到位而不影响生产。这件事一直困扰着任正华的技改方案，急在心头。通过对造气电脑所用的ＥＭ277通信模块的钻研，与实际运用的思考，他发现此模块有一较为明显缺点，由于只有一根总线将所有节点串连，所有的节点都是接连在这一根总线上，所以一旦某一个节点出现问题，会影响整个总线上其它节点的通信工作。问题找到了通过对电脑操作系统更新为ＸＰ系统，将ＥＭ277通信模块换为以太网通信方式，使设备通过交换机连接，使每个节点和设备分别连在交换器上，互相独立，使某个节点出问题不影响其它节点为，检查和维护起来只需对有问题的一路进行操作，不影响全厂生产，此方法2012年2月实施后车间反响强烈，运行至今已有240天左右，没有发生故障一次，稳定了安全生产，不仅降底了仪表电脑维修费用及人工维护费用，更为企业高产。
团结协作凝聚企业
作为氨厂仪表主管，任正华同志不仅自己在业务水平上不断进取，而且带动整个班组的学习气氛，在他的影响帮助下，班组同志们的仪表维护业务水平有了大大的提高，仪表故障率降低，工作积极性高长，团队协作精神得到了充分体现。全组同志在完成每天的现场仪表检查维护保证安全生产的同时，还挤出时间积极参于配合氨厂的煤气炉、变化车间、合成岗位、ＤＤＳ岗位等的整体改扩建项目中去，每次都安全高质量的提前完成各项任务，从来没有因为仪表项目的不达标而影响氨厂的各项改造计划，合成氨分厂仪表组，在2011年度工作与学习中，成绩显著被评为学习型“职工小家”。
以上只是举了两个很小的例子，他的学习故事还有很多，通过任正华同志，我们看到了企业文化在不断发扬，企业推行的“六源”管理提升劳动竞赛活动深入人心，全员参加，企业职工凝聚力的不断加强，通过每一个普通员工的默默努力，我们看到了企业的希望，在竞争激烈的市场环境中，有我们勤奋、智慧、创新的公司领导团队与员工的共同努力中盐昆山公司一定会发展的更好。
创建学习型、服务型、创新型机关活动实施方案来源：宣讲家 |作者： | 上传时间：2011-10-16 14:48我要评论(0) 字号：小大高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，以深......
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