店铺形象、陈列小组工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“陈列年度工作计划”。
店铺形象、陈列小组工作计划
一、目的：希望得到店铺内同事的支持，推动和监督店铺之品牌形象，达到更好的效果。
二、统筹：人员（组长）
（组员）
1、工作范围：A、定期订立店铺形象主题（每月一次）
B、搜集最新之形象资料（包括陈列及颜色搭配等）
三、工作计划：
1、开会：A、每周一次，总结上周工作（包括小组和组员个人的工作总结）
做成会议记录存档。
B、确定本周形象小组的工作安排。
C、小组成员以讨论的形式研究小组的一些问题，并各抒己见。
D、每周通过会议带动大家一些形象知识及资讯。
2、货场跟进：以形象守则为标准，发现总是在货场中随时跟进，及时纠正。
3、游戏推广：A、小组每月推出一个形象游戏
B、针对急需解决的形象方面总是由形象小组同事完成。
C、游戏要起到跟进，带出形象跟进主题重点的作用，并以
开会板报的形式加以前期宣传，引起同事的重视。
D、形象小组的同事要起游戏监督的作用。
E、每期结束都要总结游戏。
4、板报：A、每月出一期，每期要有主题和重点。
B、内容新颖丰富，并引导同事参与。
5、考试：A、确定考试内容（以下二点作为参考内容）-------根据店铺中的不足/各同事急需了解之处。
B、以不同的方式进行考试--------早会问答/考卷/游戏
C、将考试内容存档并做总结。
6、跟进：形象小组同事要求每月对店铺进行一次形象评估。
7、每周四针对周日推广做调场，并且开调场会议，以讨论方式进行，可根据货品库存情况而定。
店铺形象陈列师实习总结报告首先，我想表达的一个观点是：立业先立本，做事先做人。这样一句话就要求我们不管在任何岗位，都必须踏踏实实做事，本本分分做人。下面就我这一周的工作作......
刀豆文库小编为你整合推荐8篇店铺形象陈列师实习总结报告，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
店铺形象工作计划1.第一时间安排计划：3--4天收集同行可取资料与前期道具开发成本预算； 2.第二时间安排计划：3--4天货柜道具开发3D模型，例如（背柜，中岛，地面，顶部等统一形象，细分男装，......
店铺陈列SKU 谈到 SKU业内的人士都不是太陌生，SKU，是指零售业店铺商品的单款单色单码，也就是店铺的商品的配置，一家店铺有着合理的SKU陈列是对这家店的销售业绩有着好与坏的直接......
浅谈H&M店铺开业陈列H&M上海淮海路专卖店前排起的百米长龙吊足了中国媒体和时尚追捧者的胃口，每个想要进入H&M中国大陆第一家店铺一探究竟的顾客，都必须在店门外排队等候，每出......
