医院内科工作计划（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医院内科年度工作计划”。
第1篇：医院内科工作计划
2017医院内科年度工作计划范文两篇
2017医院内科年度作业计划范文两篇
医院的作业最是繁忙，新的一年，各科室有怎样的新年作业计划?下面是小编收拾的2017内科年度作业计划，欢迎阅览与参阅。范文一 一、方针办理
1、仔细履行医院方针签约书中的各项使命，保证科室年度作业方针如期完结。
2、依据《关于加强中医医院中医药文明建造的辅导定见》、《中医医院中医药文明建造攻略》的相关文件要求，推行中医药文明特定礼仪，添加护理人员的中医文明修养，添加中医技能操作练习。
3、仔细履行医药卫生体制改革施行定见，全面完结各项医改使命，仔细履行护理职责制作业，依据《二级中西医结合医院等级评定标准》做好迎检作业，推动各项作业化标准化办理。
4、加强医疗、消防等安全作业的查看并履行整改，消除各类安全危险。针对科室的作业性质与特征，加强应急预案学习和演练，妥善处理各类突发事情，不发作因渎职形成的严重损失。
二、护理质量办理 1、仔细遵循履行卫生主管部门的相关文件精力;履行医院各项规章原则;科内护理质量办理人员展开每日查看、辅导和查核，发现问题及时进行整改。
2、严厉按优护质控标准定时查看科室优质护理作业，使各项护理质量目标均能达优异标准，并选用优护绩效查核方式，倾向优护作业，表现能级化办理。
3、加强护理危险办理，履行医疗安全职责制，保证日常抢救物品与设备的完好率=100%，根底护理合格≥90%;年内压疮发作次数=0;中医护理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器，输液器用后毁形=100%，护理医患胶葛的发作率同比下降3-5%，根绝医疗事情的发作。
4、严厉履行卫生局关于医院消毒阻隔的卫生行业标准、仔细履行消毒阻隔原则及一次性医疗用品办理规则，有用操控医院感染，标准履行医疗废弃物处置。
5、有护理缺点事端和胶葛的防范办法，对发作护理缺点事端和胶葛的，照实及时上报，并有改善作业的办法。6、参加并辅导危重及抢救患者的护理、本科疑问病例、新技能、新仪器的操作和运用，全面保证患者的护理办法到位。展开护理查房每月1次。
7、每月仔细履行护理质量自控查核，并定时举行科室护理质量讲评会，对质控查看存在的问题，进行剖析总结并有整改办法。8、活跃参加护理长夜查岗作业，其间清晨夜查次数超越50%，并做好记载。三、中医护理办理
1、依据《中医医院中医护理作业攻略(试行)》的相关要求，活跃展开中医护理技能和操作三项，仔细施行中医护理惯例并活跃展开中风、肺癌及胸痹的专病专科中医特征辩证护理，供给具有中医药特征恢复和健康辅导。
2、强化医院中医、中西医结合的特征优势，进一步展开中医特征护理质量点评。
3、活跃展开中医课题立项，争夺1项中医护理课题立项。4、活跃加强护理技能办理;争夺展开一项新的中医护理操作进入临床实践。
5、活跃参加院外或院内中医专科护理常识练习，争夺宣布中西医护理论文1篇以上。四、人力资源办理
1、依照《归纳医院分级护理辅导原则》和《住院患者根底护理效劳项目》及《优质护理效劳作业计划》的有关要求，结合科室优护作业特征及人员结构，合理安排人力，科学排班，仔细履行并加强各项优质护理作业。根绝未注册护理人员独自履行各项护理操作。
2、仔细履行各级实习及见习生的带教作业，排班做到专人带教。3、每周二、五晨间接班时履行科内练习，护理分层次练习及晨间护理发问等护理事务练习计划，并定时查核，做好记载，进一步进步护理专科护理水平。
4、每月举行公休座谈会一次，并进行中医特征健康辅导，对存在的问题有改正办法，并有记载。五、精力文明建造
1、要做好科室精力文明创立作业的榜首职责人。要严以律己带头垂范，教育和引导科内护理环绕社会主义中心价值观，树立杰出的作业道德观，保证本科室不发作违背医德医风规则的事情。
2、活跃响应各个部门布置的主题活动，运用主题活动，优化效劳流程，进步优护效劳质量，显着改善护患联系，进步满足度水平。
3、支撑工会、团安排做好职工关心、慰劳与培育作业。六、其他
1、合作做好药品、动力、耗费资料、修理等作业，力求降耗节支显着改善。
2、活跃合作护工常识练习及护工质量督察办理，削减因护工过失事情的发作。
3、做好病区内环境保洁作业的督察作业，保证契合各项查看的要求。
4、年内完结护理条线献血目标1名。5、及时和谐处理日常作业中呈现的各类问题，防止对立扩展，并活跃与护理部交流。范文二
2017年是活跃进步的一年，也是复审二级医院的一年，在这一段时间里依据2016年的作业总结，现将作业计划列表如下：2017年医院内科作业计划：
一、认清局势，统一思维，坚定决心尽力完结各项作业 新年要有新气象，我院要有新特征，面临我院现状，不管从办理、效劳、仍是寻求质量均给咱们提出更高更严要求，科室举行全科人员会议，仔细局势，统一思维，树科室形象，从本身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思维，增强凝聚力，坚定决心，尽力完结各项使命，咱们深信有各级领导大力支撑，必定能使我科做精、做强。内科将严厉遵守临床医疗办理原则，加强医疗质量安全办理，体会和遵循、施行“三好一满足”、“医疗质量万里行”和“优质护理效劳”精华，尽力进步科室医护人员本质，以安全、优质、高效的全层效劳，打造一流、人性化的临床科室。使人民群众真实定心满足。
二、改变效劳理念，强化效劳认识
1、人性化办理：医院办理不能停留在原有办理方式和水平上，首先要改变观念，不断学习办理经验，进步本身办理水平，对立一言堂，发起以人为本办理方法，展开人性化效劳，人性化办理，依据不同层次患者，运用不同效劳方法。加强同志间交流，加强医患、护患、医护之间交流。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室宏扬正气，使科室成为一个联合奋斗活跃向上的团队。
2、改善效劳办法 ①新入院患者热心接待 ②宣教仔细仔细 ③及时处置新患者、力求在30分钟内正确处置 ④危重患者马上处理，交流到位 ⑤主管医师，主管护理担任护卫危重患者查看 ⑥医护人员有必要坚持病区洁净、亮堂适舒 ⑦完全改变观念，效劳向宾馆式转化，完全消除生、冷、硬现象及无人应对现象 ⑧出院时送出病区，重复告知出院注意事项。
加强人文关心，保证医疗安全，进步患者满足度。要求医师护理少坐办公室，多深化病房，多向患者及家族问询定见和要求，将可能发作的冲突胶葛消除在萌发状况。咱们在内部提出要有“随时预备与每一个患者对簿公堂”的危险认识，把医疗护理安全认识遵循始终，把医疗护理规章原则、法规法令履行到每一个环节。
三、完善各种规章原则，树立各种办理安排
依照医院办理年活动要求及医院安排，了解中心原则，做到人手一册。科室树立①医疗质量办理小组②医疗安全小组③病案办理小组④院感操控小组，科主任全盘担任，护理长活跃合作，人人尽职尽责，做好各自作业。加大科室医院感染操控力度。严厉履行消毒阻隔原则，作好病区环境卫生学监测作业，成果应合格。一同，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒作业。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求办理、运用、处理。每月进行严厉的消毒阻隔练习，加强无菌观念；医务人员严厉履行手卫生标准和办法；严厉作业露出防范办法及履行作业露出上报原则。护理长、质控护理等人做好监督作业。四、医疗质量
医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生计生命线，要点抓内在建造。
1、从基本本质抓起，培育杰出本质、夸姣的医德，根绝养尊处优、心理本质差、爱发脾、作业职责心不强，科室要点监督。
2、抓底层质量，培育医师归纳才干，进步全科医师跨专业医治才干。
3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为原则，对所管的患者做到心中有数，查房后及时书写并签字。
4、抓危重患者抢救及疑问患者确诊与医治，危重患者抢救及疑问患者确诊医治做到每周一次全科评论学习，确诊不清1日内科内评论，3日确诊不清，请院内评论。
5、加强环节质量办理，首诊医师担任制，职责区分清晰，既有分工又有协作，坚持每日三次查房原则，对每日危重患者心中有数，新入院患者逐个过目，消除潜在危险，严厉各种操作原则及会诊原则，加强与患者交流，签写好每一份知情同意书及特别查看、医治协议书，上对科室担任，下对自己担任。
五、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全职责人，上对院长担任，下对科室同志担任，仔细履行医疗原则和医治标准、知情同意书，等各种程序履行到位，宝贵药品，毒麻特别药品及产业专人保管，特别要加强医患交流，每月对医疗安全进行一次自查，将不安全要素,消除在萌发状况,根绝医疗事端发作。削减和防止一般过失及误诊胶葛。六、加速人材培育
跟着社会进步与展开，疾病也在不断改变，常识更新较快，我科专业前沿性常识许多，因我科医师短缺，导致外出学习时机太少，常识更新慢。只要多了解前沿性常识，展开新事务，才干做好学科作业，跟上前沿脚步。又因我科人员水平及本质良莠不齐，专业常识不厚实，故我科医师均需加强本身学习，狠抓三基练习，标准医疗行为。我科依据人员需求特拟定三基三严学习练习、事务学习、人才培育、教育练习方面每月至少有一次事务学习。人人把握心肺复苏急救技能，气管插管、呼吸机运用。在学习专业技能的一同以最新、急用、有用常识为主。每季度安排一次专科操作技能的练习与查核。住院医师在科室，以老带新，以床边教育、个人自学以及查房、事务学习的方式培育独立作业才干，进步专业常识水平。三基三严学习每季度一次。三基：基本理论、基本常识、基本技能。发扬三严作业风格。三严：严厉要求、谨慎情绪、严厉风格。全科室人员一同尽力，力求把内科打形成先进科室。
七、展开新项目，拓展效劳范围
1、展开胃镜查看，完结对高危人群（食管癌、胃癌高发区）的普查。
2、展开血液净化室，对因相关疾病导致缓慢肾功能衰竭或急性肾功能衰竭的患者进行肾脏代替医治。
3、展开重症监护，把危重患者会集起来，在人力、物力和技能上给予最佳保证，以期得到杰出的救治作用。八、完善查核计划，表现多劳多得
科室将医疗质量，安全效劳，医德风格，作业成绩均拉入查核之中，科室按1、技能职务；2、作业年限；3、作业才干三方面结合拟定查核计划；4、奖勤罚懒，a、根绝无故推诿拒收患者。b、根绝与患者发作争持，不管对与错。c、根绝过失，严重过失后全科评论，展开批评与自我批评。d、削减发作胶葛及投诉数量。e、防止发作医疗事端，加强医患交流、护患交流。i、每季度安排一次效劳质量，卫生等归纳查看考评。
九、勤俭节约，对立铺张浪费
科室资料由护理长亲身抓管，树立帐目，有进有出，任何人不得私自向别人外借或许送人，科室帐目清楚，定时发布。争收节支，才有用益。
总归，我科还处于展开壮大期间，离上级医院的要求还有很大距离。勤勉正派、活跃向上、不畏困难的院领导给咱们树立了一个学习的典范，也为咱们供给了一个有利的展开环境，咱们必定不孤负领导对咱们的希望，以巨大的热心和决心投入到作业中去，为咱们医院的展开做出量力而行的奉献。
第2篇：医院内科工作计划
2015年医院内科工作计划
一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理： 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教认真仔细 ③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 ④危重病人立刻处理，沟通到位 ⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查 ⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒 ⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 ⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，医院“蓝宝书”做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量
医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。
2、抓基层质量，培养医生综合能力，提高全科医生跨专业诊疗能力。
3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后及时书写并签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习，诊断不清者1日内科内讨论，3日诊断不清，请院内讨论。
5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。
五、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通，每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。
六、加快人材培养
随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，我科专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力，今年计划选送医生，护士外出进修学习糖尿病及透析知识，力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。
总之我们一定会在院领导的关怀下，团结一心，努力向前，争取早日创建成永城市精品医院、精品科室。
第3篇：乡镇医院内科工作计划
2018年医院内科工作计划
一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困难，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理： 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教认真仔细 ③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 ④危重病人立刻处理，沟通到位 ⑤主管医生负责护送危重病人检查 ⑥医疗人员必须保持病区干净、明亮适舒 ⑦彻底转变观念，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 ⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织
按照医院标准化建设活动要求及医院安排，熟悉核心制度，医院“应知应会”做到人手一份。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任全盘负责，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量
医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。
2、抓基层质量，培养医生综合能力，提高全科医生跨专业诊疗能力。
3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后及时书写并签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习，诊断不清者1日内科内讨论，3日诊断不清，请院内讨论。
5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。
五、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通，每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。
总之我们一定会在院领导的关怀下，团结一心，努力向前，争取早日创建成永城市精品医院、精品科室。
第4篇：医院科室内科工作计划
2019年医院科室内科工作计划范文
一、目标管理
1、认真落实医院目标签约书中的各项任务，确保科室年度工作目标如期完成.2、根据《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》、《中医医院中医药文化建设指南》的相关文件要求，推广中医药文化特定礼仪，增加护理人员的中医文化涵养，增加中医技能操作培训.3、认真落实医药卫生体制改革实施意见，全面完成各项医改任务，认真落实护理责任制工作，根据《二级中西医结合医院等级评审标准》做好迎检工作，推进各项工作化规范化管理.4、加强医疗、消防等安全工作的检查并落实整改，消除各类安全隐患.针对科室的工作性质与特点，加强应急预案学习和演练，妥善处理各类突发事件，不发生因失职造成的重大损失.二、护理质量管理
1、认真贯彻落实卫生主管部门的相关文件精神;落实医院各项规章制度;科内护理质量管理人员开展每日抽查、指导和考核，发现问题及时进行整改.2、严格按优护质控标准定期检查科室优质护理工作，使各项护理质量指标均能达优秀标准，并采用优护绩效考核模式，倾向优护工作，体现能级化管理.3、加强护理风险管理，落实医疗安全责任制，确保日常抢救物品与设备的完好率=100%，基础护理合格≥90%;年内压疮发生次数=0;中医护理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器，输液器用后毁形=100%，护理医患纠纷的发生率同比降低3-5%，杜绝医疗事件的发生.4、严格执行卫生局关于医院消毒隔离的卫生行业标准、认真落实消毒隔离制度及一次性医疗用品管理规定，有效控制医院感染，规范执行医疗废弃物处置.5、有护理缺陷事故和纠纷的防范措施，对发生护理缺陷事故和纠纷的，如实及时上报，并有改进工作的措施.6、参与并指导危重及抢救病人的护理、本科疑难病例、新技术、新仪器的操作和使用，全面保障病人的护理措施到位.开展护理查房每月1次.7、每月认真落实护理质量自控考核，并定期召开科室护理质量讲评会，对质控检查存在的问题，进行分析总结并有整改措施.8、积极参加护士长夜查岗工作，其中凌晨夜查次数超过50%，并做好记录.三、中医护理管理 1、根据《中医医院中医护理工作指南(试行)》的相关要求，积极开展中医护理技术和操作三项，认真实施中医护理常规并积极开展中风、肺癌及胸痹的专病专科中医特色辩证护理，提供具有中医药特色康复和健康指导.2、强化医院中医、中西医结合的特色优势，进一步开展中医特色护理质量评价.3、积极开展中医课题立项，争取1项中医护理课题立项.4、积极加强护理技术管理;争取开展一项新的中医护理操作进入临床实践.5、积极参加院外或院内中医专科护理知识培训，争取发表中西医护理论文1篇以上.四、人力资源管理
1、按照《综合医院分级护理指导原则》和《住院患者基础护理服务项目》及《优质护理服务工作方案》的有关要求，结合科室优护工作特点及人员结构，合理安排人力，科学排班，认真落实并加强各项优质护理工作.杜绝未注册护理人员单独执行各项护理操作.2、认真落实各级实习及见习生的带教工作，排班做到专人带教.3、每周二、五晨间交班时落实科内培训，护理分层次培训及晨间护理提问等护理业务培训计划，并定期考核，做好记录，进一步提高护士专科护理水平.4、每月召开公休座谈会一次，并进行中医特色健康指导，对存在的问题有改正措施，并有记录.五、精神文明建设
1、要做好科室精神文明创建工作的第一责任人.要严以律己带头垂范，教育和引导科内护士围绕社会主义核心价值观，树立良好的职业道德观，确保本科室不发生违反医德医风规定的事件.2、积极响应各个部门部署的主题活动，利用主题活动，优化服务流程，提升优护服务质量，明显改进护患关系，提高满意度水平.3、支持工会、团组织做好员工关心、慰问与培养工作.六、其他
1、配合做好药品、能源、消耗材料、维修等工作，力争降耗节支明显改善.2、积极配合护工知识培训及护工质量督察管理，减少因护工差错事件的发生.3、做好病区内环境保洁工作的督察工作，确保符合各项检查的要求.4、年内完成护理条线献血指标1名.5、及时协调处理日常工作中出现的各类问题，避免矛盾扩大，并积极与护理部沟通.
第5篇：医院神经内科工作计划
2013年神经内科年度工作计划
2013年是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量，以安全，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作计划列表如下：
—、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。
二、继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质，继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。
三、坚持业务学习每周1次，每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。
四、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。
五、继续开展新技术新项目，在神经介入方面争取更好的成绩，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升。
六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、国家级论文发表的数量与质量。
以上是2013年神内四科的主要工作计划，希望得到全体神内四科医护人员的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室人员的共同努力下，2012年再创辉煌！
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20年月日
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医院内科护理工作计划日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，让我们一起来学习写工作计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢？以下是小......
