运营工作计划表（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“运营部工作计划表”。
第1篇：运营工作计划表
运营工作计划表【四篇】
——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务，整个环节的闭环不断档，确保流程顺畅，确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。
六、电子商务的推广运营(第六步)1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口，进行自媒体宣传推广营销。
2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。
3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。
4、借助传统推广方式试点一个区进行推广，提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上，通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端，增加两个系统的客户点击量和会员注册，从而增加电子商务的附加值，试点成功后再进行其他区的复制。
【第四篇】
一、外链论坛、贴吧发布：
1、每日论坛发帖10贴，内容主要以站内更新热点资讯以及商 城相关介绍，可以以宣传的方式，同时也可作广告贴发布。
2、贴吧每日发帖10篇，内容偏重于与物联网知识和物联网商城栏目有关的，网站会员功能体系以及作用的宣传，和网站平台为会员推广的作用。
注：以上发布后做好发帖页面的标题和网址记录工作。
二、站外信息发布网站发布：
1、寻求高质量信息发布网站在其网站上发布物联网信息。每日至少10篇。
2、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主，内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。
注：这里要主关键词的排名：增加百度来访流量，在网站关键词中挑选3到5个主关键词，将挑选出来的关键词，在高权重的网站发布高质量的伪原创文章，将关键词排名做百度首页位置。
三、QQ群和邮件营销推广
1、在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流QQ群中，可以发群邮件、群共享里发布我网站新闻信息等方式，宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。
2、群发邮件，以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册链接，和会员享受功能效果。
四、优先依靠优秀网络媒体宣传营销
1、可以网站提交新闻的网站，尽可能提交网站新闻。(暂时没 找到)2、尽可能在各大网站建立博客或者空间，定期的更新博客文章(暂定以每个博客每天一篇为主)。
3、在各大门户网站的知道类栏目，每天做2个问题(以宣传网站为主)。
五、微博营销
在主要的新浪微博、腾讯微博上每天一些网站新鲜资讯内容，或者吸引人们兴趣的话题。(每个小时发一条，转播不限)。
六、每天半小时集体SEOer：
1、在百度贴吧发帖，顶贴。每人发一帖，然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。
2、论坛发帖，每人10条。内容自己找(人们关注的热点话题，有意思的东西)。
第2篇：运营总监工作计划表
运营总监工作计划表
【篇1：项目运营部年度工作计划】
项目运营部年度工作计划
一、项目运营部全年工作目标
1、建立健全部门管理体系，加强绩效考核，完善薪酬制度，制定有效的培训计划，打造一个有凝聚力、竞争力的和谐团队。
2、建立健全客户服务体系及人员配备，提高客户服务人员队伍素质，引导客户对网站的利用及重视；从而进一步提升网络营销价值。3、推行新的运营机制（项目责任制），同时对部门费用进行科学有效的划分，从而推动各业务板块健康快速发展。
4、按照公司的2012年度目标规划，主动出击整合十堰市场，夯实基础，增加营收，把公司“专业、创新、协作、拼搏、服务”的经营理念贯穿与整体工作当中，力争实现全年经营目标的顺利实现。二、定岗定编及岗位职责 1、部门人员计划编制： a.b.c.d.e.汽车板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。房产板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。家居建材板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。医疗板块：人员配备运营人员1名
人才、旅游、相亲交友等板块：人员配备编辑1名 2、项目运营总监岗位职责：
a、根据公司现实状况,制定适合本部门的考核制度;
b、根据公司下达的任务，保证部门足额完成年度和月度计划 c、加强、稳定团队建设，提高团队整体素质；
d、及时汇报、分析行业信息，广告产品信息，以促使公司及时调整策略； e、严格执行业务工作流程，配合、协调其它部门的工作；
f、加强客户档案管理，每月按行业进行统计，并汇报统计结果，g、严格执行公司回款制度，防止呆帐发生； h、服从公司领导的工作安排，并严格执行。
3、项目经理岗位职责：
a、服从公司领导安排，遵守公司管理制度； b、制定年度活动计划，并撰写策划方案； c、加强客户档案管理，每月进行统计分析，并及时汇报统计分析结果，d、根据年度规划，制定招商方案，并提前一个月进行招商，保证活动的顺利进行；
e、及时汇报工作进度，加强与部门主管及其它部门的沟通；
f、将售后服务纳入绩效考核中，对项目活动和工作进行及时有效的计划和总结；
g、服从公司领导的工作安排，并严格执行。4、项目客户经理岗位职责：
a、服从公司领导安排，遵守公司管理制度；
b、协助项目经理开展工作，积极配完成部门主管及项目经理交代的工作； c、日常客户拜访、确立目标客户和潜在客户、建立客户档案； d、客户关系管理，保持与客户的有效沟通，提升开展业务能力； e、及时汇报工作进度，加强与直接领导及其它部门的沟通； f、将售后服务纳入绩效考核中，所有客户每月一次回访； g、服从公司领导的工作安排，并严格执行。5、项目编辑岗位职责：
a、服从公司领导安排，遵守公司管理制度；
b、浏览、采编、分类、梳理、审核、修改、删除、发布、策划、推广网站相关内容。
c、更新和维护论坛、网站首页、频道、专题网站等。d、关注网站人气是否上升、话题是否适时。
e、及时汇报工作进度，加强与部门主管及其它部门的沟通。f、具备强烈的市场和服务意识，配合业务开展工作。g、服从公司领导的工作安排，并严格执行。
三、项目运营部年度业务总体规划
1、汽车板块：优化升级网站程序，继续以车展等活动（城区、城乡）为契机，大力拓展相关业务。通过十堰汽配商会，适度运营“汽配城网”。同时着手整合各品牌车友会，推出统一车友互动平台。同时与石油公司洽谈联名推出宝典中石油或中石化卡。
2、房产板块：优化升级网站程序，推出春季及秋季版十堰购房地图，与十堰房地产开发企业协会联合开展房展类活动。自行组织看房、摄
影、团购类活动。3、家居板块：优化升级网站程序，充分利用现有qq群，联合商家开展6场家装建材家电团购会，策划实施家装手册项目，联络交房小区开展家居类商家展示，同时开展线上设计师等活动。
4、医疗板块：服务好成熟客户，努力发展新客户，在稳定现有基础上，重视对医疗板块的创新服务和挖潜拓展，力争保持医疗板块客户稳定增长。
5、综合板块：人才、旅游、相亲交友等栏目的推广运营，提升网站的知名度，集聚人气，联络客户关系，产生双重效益。四、年度活动计划表
五、业务收入年度总计划
项目运营部年度运营额度计划总额为60万元，主要收入来源为广告和活动收入。其中汽车汽配板块20万元（广告10万，活动10
万），房产及家居建材板块20万元（广告10万，活动10万），医疗板块12万元（广告收入），其它板块综合收入目标为8万。六、预算营业收入分配模式明细
项目运营部 2012年3月1日
【篇2：运营总监工作内容】
工作内容：
一、网站运营总监的统筹规划工作：
1.制定年度的开发计划及进度，完成进度及情况的执行监督；
2.了解互联网最新动态，行业最新动态跟踪，及结合公司需求，适时推出新营销产品方案；
3.根据项目市场情况预估营收，制定全年的营销预算，并根据市场行销计划对各项支出进行合理配比；
4.控管营销战略方向，严格监督管理广告、宣传、活动、媒体等各市场行销环节，并根据各阶段执行的实际情况做出及时的调整；
二、网站运营总监的日常实施工作开展：
1.用户浏览量方面：负责利用互联网相关的各种渠道和技术，包括搜索引擎优化、网站联盟、论坛营销、email营销等各种营销方式，为网站带来流量，提升网站的注册用户量；
2.执行并保质保量完成总经理的营销任务和各阶段的推广计划。负责制订网络营销产品运营策略及方案，配合运营策略进行相关商务合作。负责活动的发布、宣传、网络营销推广；
3.对所有对外宣传信息内容进行严格的审核确认，实时掌握项目商品/服务产品的更新情况，及时调整下一阶段的营销计划； 4.广告资源的有效管理方面：管理网站广告资源，设计制作广告并有效投放，确保广告获得更高的效果回报、管理网上广告的发布管理监控系统。研究不同媒体的不同特性，根据销售目的制定不同的广告媒体制作投放计划；
5.管理项目团队成员，定期组织成员进行专项业务培训，并对所有项目成员进行绩效考核；
三、网站运营总监的后勤配合事项：
1.文件管控工作：各类资料分类归档进行存放； 2.各部门配合事项；
3.承办公司领导交办的其他工作；
媒介公关经理应该具备的素质
媒介公关经理是一个很特殊的角色，他需要同时接触公司的最高层和最低层。一方面企业通过媒体发出的声音必须代表着企业的核心战略、核心品牌定位，任何细小的工作都是为了最终的目标不偏离。另一方面，媒介公关经理又必须操心最细枝末节的东西，包括新闻通稿中透漏的销售数字，以及新闻发布会发言席的位置摆放等等。这就要求媒介公关经理必须“眼高手低”。
合格的媒介公关经理必须具备的素质包含以下5个方面：第一：战略思维；第二：媒介素养；第三：统筹能力；第四：沟通能力；第五：细节掌控能力。
第一：战略思维
战略思维是媒介公关经理的第一要求。而媒介公关经理就职以后的第一项工作也是首先通过各种途径了解你所在公司的战略方向以及老板的战略思维架构。这事实上是要求你必须要有一种最简单的思维习惯。必须通过各种复杂的表象看到问
题的实质。这其实可以用几个连贯的问题来解释。企业要做到的是什么？企业目前已经有了什么？企业你还需要做什么？企业正在做的或者即将要做的是否是必要的？
任何情况下，学会问自己这些问题，然后审视目前手上在做的工作。任何公司在某个不同的阶段面临的战略目标是不同的。进入新的市场时你需要的是打开知名度，业务进入成熟期以后，你需要的是确立产品以及服务的核心定位，面临竞争的时候，你需要的是在短时间内充分说明你产品的诉求点并扩大销量。
作为合格的媒介公关经理，必须时刻明白公司在当时的阶段需要的是什么？然后才可以决定采用何种公关手段，发布何种公关信息。必要的时候，你是必须要在战略思维上紧紧跟随或者超越自己的老板的。你必须知道媒介公关经理对一个公司的意义何在，以及老板为什么会花薪水请你。如果只是一个随时听从命令的发稿机器，那么你的价值肯定会大打折扣。
第二：媒介素养
媒介素养一般是指使用和解构媒介信息所需要的知识、技巧和能力。媒介素养此一概念最初由英国学者早于20世纪30年代提出来的。英国学者最早提出媒介素养旨在通过倡导开展对公众尤其青少年的媒介素养教育，进一步强化并提高他们抗拒大众传播媒介提供的流行文化的“低水平满足”的意识和能力，鼓励学生认清并抵制大众媒介的影响，从而更好地保护本国的传统文化理念和价值观念。对于一个媒介公关经理而言，媒介素养则指的是专业的能力，如何利用传统媒介的力量来实现自己企业的独特目的。
从传受角度来看，传者是指媒介从业人员，主要是指新闻传播机构、媒介管理者与媒介传播者即那些从事最基本的采编、制作和播出如记者、编辑、导演、制片人和新闻主播等一线工作的从业人员。受者是指社会公众，亦即媒介受众。受众是个群体概念。传者和受者是认知互动的关系。
作为媒介公关经理，必须认识媒介工作的原理，他们是通过出售一种特殊的商品——新闻来获得自己生存以及赢利的收入。媒介公关经理要做的就是在媒介工作人员采集制作新闻的工作过程中，通过自己的特殊手段为他们提供更多的新闻线索，以得到他们工作成果的副产品。
明基放言三年内夺得内地手机市场10%份额.cn 2005年05月31日 07:07 新浪科技
新浪科技讯 北京时间5月31日消息，据国外媒体报道，上周在中国内地获得手机生产牌照之后，中国台湾厂商明基近日放言，未来三年内该公司的目标是在内地手机市场占据10%的市场份额。明基是中国台湾地区的主要代工厂商以及信息技术和通信产品供应商。
明基副总裁陈盛稳(irwin chen)表示：“整个2004年我们都在为今天做准备。我们2005时还担任明基公司网络和通信业务部门总经理。
与此同时，明基总裁兼首席运营长李焜耀表示，由于刚刚在内地获得手机生产牌照，该公司并不会更改今年的手机销量预期。他说：“对我们而言，2005年要实现手机销量达1000万部的目标仍然十分具有挑战性。” 到目前为止，明基主要通过与中电通信(cect)成立的合资公司，依托双品牌战略在内地销售手机。(马丁)
很显然，这是由企业发出的声音，而这家企业的媒介公关经理就具有最基本的媒介素养，他知道这样的信息是媒体所需要的。
第三：统筹能力
媒介公关经理的统筹能力不仅指做事，更是制的如何统筹管理人。基本可以表现为，你必须调动公司内的一切资源来作秀给外人看。无论是你的售后服务人员还是公司的董事长。
对一个媒介公关经理而言，不仅仅需要领导自己的属下，你还必须导演公司内每一个关键人物的形象和生活。通常而言，一个公司内需要同公众或被媒体关注到的对象都是你需要管理的对象。在平常时期，你需要关心的是你公司的总裁级别以上的人员、人力资源、财务、核心业务、核心技术的掌握者。而在特殊时期，比如公关危机发生的时候，你需要管理的还包括任何一个会有可能面临媒体提问的人。你必须为他们的仪容、回答问题、精神状态做出正确的导引。而这需要的是非凡的统筹能力。我们来看王石的一个例子。
王石要在世界屋脊滑伞 不闹点事来不甘心 2003年5月25日13:44 中国搜狐彩信报道
中国搜狐彩信报道组：今天下午，队员王石与搜狐彩信报道组赵牧将一起到觉悟拉山口滑伞。熟悉王石的人都知道，他不仅酷爱登山，滑伞也是一项他非常喜欢的极限运动。2000年10月，王石在西藏清普山桑耶寺滑伞曾不慎致使右侧一根肋骨骨折。对于这样一个滑伞超极发烧友，王石自然不会放弃在喜玛朗雅世界屋脊上进行滑伞的大好机会！（于海民）
这位万科的董事长老兄是位大玩家，不过，对于这家公司的媒介公关经理而言，你的责任不能停留在眼看着你的董事长如何玩。你必须要知道，这项玩的工作该由谁来完成，是否会对一个企业的整体形象有益。我一直在想，幸亏房地产行业是一个可以纵容想象力的行业，如果是在一个需要严谨态度的行业，不知道是否会有合格的公关媒介经理站出来，把王石从山上拉下来。
真正体现统筹能力的是在大型公关活动以及危机处理的过程中。2004年12月，香港廉政公署宣布，在11月30日被拘捕十名创维数码的高层人士中，被捕的创维数码控股有限公司董事局主席黄宏生及其胞弟黄培升(该公司执行董事)，当天傍晚已经被落案起诉。两人被控涉嫌窃取公司资金逾4800万元。这一事件发生以后，创维的媒介公关经理们就面临了巨大的统筹压力。一方面，他们需要协调蜂拥而至的媒体，另一方面，需要统筹管理内部的发言系统，再次，他们需要与部分外围的合作伙伴如经销商进行合作，让他们通过各种方式表达支持，同时，他们也需要通过公关公司、广告公司，通过各种行动来稳定投资者和供应商的信心。
第四：沟通能力
沟通能力当然是体现在对内、对外的各个方面。一般而言，对一个 媒介公关经理来说，面临的沟通能力的考验除了和其他职业经理人所面对的要求以外，最主要的体现在两个方面：和公司最高管理层的沟通以及与媒介人员的沟通。这个时候，沟通能力所体现出来的并不是你的文字使用能力或者普通话的标准程度，更重要的是你清晰表达你的思想的能力。
一个企业的核心品牌定位是媒介公关经理工作的最基本准则，而这个定位的形成也需要媒介公关经理的参与。所以，媒介公关经理必须要具备和老板探讨的能力与胆颇，并且要知道讨价还价。一个公司出于赢利的目的，很多情况下会背离自己的核心品牌定位，更多的时候，企业的最高领导人出于个人的喜好原因也容易让自己或者企业背离最核心的定位，这时候需要一个人来把他拽回来，这个工作必须由公关媒介经理完成。
对于媒体来说，他们是善于误解的。在很多情况下，他们也是故意误解的。所以，任何企业的任何人发出的声音都有可能成为媒体“故意曲解”的对象。所以媒介公关经理的工作就是需要用最不容易被误解的语言来表达企业的根本观点。
通常来说，我反对媒介公关经理过多的在交流中使用语言技巧，无论是书面的还是口头的。因为任何技巧都有可能增加被人误解的机会。你必须要用最笨的方式来回答最简单的问题。千万不要试图用所谓的“外交辞令”。那样的结果只能让自己更加尴尬。
第五：细节掌控能力
我们不防来看一下一场新闻发布会的流程。这当中会有不下近200个细分的环节，从日期的选择，到会场停车位的安排，从媒体邀请的名单到发布会资料的装袋要求，从会场的灯光控制到记者车马费的发放时间控制，再到会后的稿件发布跟踪，稿件收集帖本的设计，每一项工作都在考验一个合格的媒介公关经理的细节掌控能力。
对一个媒介公关经理而言，任何一个细节的考虑不周都会导致所有工作的前功尽弃。2005年5月，我所服务的家电零售企业租下了当年郑州亚细亚在二七广场的卖场，在开业前夕，我们希望通过一个专家研讨会的方式来进行媒体发布。发布会的主题定为“聚焦二七商圈，回眸中国商站20年”。经过大量的前期工作，会址选择在了非常具有纪念意义的郑州二七塔9楼，专家、媒体邀请等其他工作都进展顺利。但是我们还是忽略了一个细节，就是虽然二七塔的意义重大，不过空间却很难布置。虽然前期做过平面设计，但会议前一天布置现场时却发现我们可以使用的桌子很难按照预想摆放，会场气氛的布置也达不到预期的效果。这就是细节疏漏造成的缺憾。
所幸，有一种办法是可以帮到忙的，那就量化。通过量化的方法来安排所有的工作可以缓解媒介公关经理大多数情况下的疏漏。通常认为，公关工作是很难量化的，但是事实上，把所有可以量化的内容用数字的方式表现出来，并把标准也完全量化就可以解决问题。
市场部经理 1名
职位基本要求
学历要求：市场营销、管理类、广告类或相关专业本科以上学历； 职位性质：全职
性别要求：不限
工作地点：厦门
职位职责和职位要求
1、搜集行业信息，进行整理和分析；
2、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；
3、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略； 4、制订公司业务短、中、长期目标；
【篇3：运营总监岗位说明书(参照)】
第3篇：运营工作计划表（优秀）
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。运营工作计划表怎样制定呢?
【第一篇】
一、提升坐销占比，全面深入推进坐销工作
会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作，提出的“五个一”要求，抓紧贯彻落实，根据《**分行网点坐销推进方案》、《**分行网点转型竞赛办法》。结合**支行所辖网点的实际情况，总结20XX年运营坐销工作的经验，与个金部共同探讨推进方案，努力提升坐销工作占比。
二、深化网点转型，狠抓服务管理
一方面继续深化网点转型，结合**、**路支行网点装修计划，讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:提高业务处理效率，通过时长控制机制的推行，提高服务效率，提升客户满意度，严防柜面有效投诉。
三、提高结算质量，严控业务差错。
努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率，尤其要加大集中业务系统管理力度，提高集中业务上线率，控制集中业务系统时长，杜绝业务发起不合格情况，培养柜员高度责任心与严谨的工作态度，着手细节，争取在下一阶段工作中取得更大突破。
四、加强现金管理工作
近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升，为缓解我行金库的现金清分压力，今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心，采用“管理内设、整点外包”的模式，拟将支行金库现金整点业务实行外包，走出分行系统现金整点业务外包模式第一步。
五、改善运营人员紧缺状况
20XX年起，已有18名员工离开运营岗位，包括向其他条线输送业务人才8名，辞职员工10名，造成柜面人手紧缺，后备力量不足，针对以上情况，结合下半年新员工入行，会计部将进一步考虑对各网点人员数量的合理配臵，结合支行的具体业务情况、地域情况和人员素质情况等因素，确保网点业务正常平稳运行。
【第二篇】
一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识
运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调，关键在于板块各部门的运行顺畅、有序，进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作，就要在梳理好层层关系的基础上，进行“抽丝剥茧”，将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来，运用“穿针引线”的理念，以全局视角，统筹协调促进各项运营保障工作。
一是要牢固树立全局意识。从全局看问题，从大局想问题，服务全局，服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合，事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想，加强沟通协调，密切配合，积极主动，全力抓好运营保障，为机场战略实现和长远发展出谋划策。
二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上，争取做好领导的参谋助手，替领导担当、为领导分忧，认真履行领导下达的任务。其次，为板块内各单位、板块全员服务，首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准，要求领导干部以身作则，注重员工培训，关心员工日常生活，制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识，努力提升整体的服务层次和水平;其次，通过走访、调研、撰文等途径和方法，寻找容易被忽视的问题，探索相应的解决办法;第三引入督办制度，及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因，并建立跟踪抽查机制，督促整改责任落实到位，使板块的安全保障有实实在在的效果。
二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力
今年，我部将在总结以往经验的基础上，以绩效考核为抓手，不断提*部员工的工作效能和工作标准，增强全员风险意识和责任意识，转被动管理为自动自发，在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。
在绩效考核方面:
一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际，细化量化到日常工作流程和工作标准中，突出工作重点，合理分配考核权重;
二是树立危机管理意识，逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中，全面动员和解释绩效考核的意义，统一思想，避免员工的抵触情绪;
三是建立绩效信息的定期发布和分析制度，及时收集、定期分析发布绩效考核信息，树立全体人员的绩效理念，巩固和加强工作基础;
四是严格考核兑现，通过年度绩效考核评估，把评估结果与干部员工管理规定对接，兑现并保持考核的严肃性、持续性。
以绩效考核为抓手，着重推进三个能力建设:
一是系统思维能力，即坚持立足整体、统筹全局、把握规律，对板块的决策、监督、执行系统进行优化整合，跳出板块看板块，建立健全制度体系，力争使板块运行呈现出态势;
二是挖掘并解决问题能力，即按照“三思三创”主题实践活动，以“五找八问”为载体，对照标准查不足，深入发掘板块安全服务和运行保障上所存在的问题，从机场与板块的实际情况出发，充分利用板块内外各种资源，制定解决问题的实施方案。同时，要善于收集板块各单位对实施方案的反馈，针对反馈的信息对相关板块运行制度加以修改和完善，使之更有效地为机场和板块服务，此外，要积极探索部门在服务板块建设、板块发展中存在的难点，收集机场职能部门与板块内各单位对安全服务保障方面的诉求，然后综合两方面，寻求体制机制上解决的途径，形成部门日常运作管理机制;
三是指挥协调能力，即在总结以往经验的基础上，统筹兼顾做好各项协调指挥工作，做好安全关口前移，做到风险预警、风险防范，防止临阵磨枪，使协调指挥工作的流程和程序更为合理。
三、细化流程、注重培训实现四个进步
指导实践的基础工作是规章、程序和制度，作为薄弱环节的基础建设仍是我部20XX年的工作重心:
一是要继续修订完善规程，以9000年审为契机，以流程、程序再造或改进为突破口，对涉及的制度、工作规程、操作流程进行优化和量化，做到将安全责任和目标管理细化到日常工作的各个环节，并定期开展规章体系的符合性修编，以适应不断变化的突发情况和不断完善的保障体系，实现安全工作的闭环管理;
二是注重培训，强化日常管理和监督，重点突出细节管理和全过程的有效监督，规范培训和考核机制，在关键业绩上、主要任务上突出量化，逐步实现考核的全面化、常态化和规范化。
以务实、精细化管理为主旨，以安全顺畅优质为目标，力促四个成效:一是运营管理有突破;二是安全保障有进步;三是统筹兼顾有成效;四是办事效率有提高。
四、扎实抓好党建和思想政治工作。
充分利用我?'咳嗽钡慕峁褂攀疲⒒有橹叭嗽弊世稀⒕榉帷⒌吃备哺敲婀愕奶氐悖沟辰ê退枷胝喂ぷ鳌＝艚粑票静恐行娜挝瘢ü鹑魏椭贫炔⒅兀ο贤镜?ldquo;短期思想”;通过谈心检查兼下，努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制，规范支部各项工作，严格党员教育管理;通过精细帮扶，进一步做好入党积极分子培养考察工作，努力为党组织输送新鲜血液;通过德建先行，制度配套，努力保持党员干部的廉政防线。
【第三篇】
一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)
电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。
1、项目负责人：整体运营。
2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。
3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员：实现后台的程序功能。
5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)
根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个的品牌，一个的商标，会给企业带来无形的资产价值!
此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)
1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、特卖、团购等)
2、商品搜索引擎.通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物.3、购物车.购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价
格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.4、客户服务中心.为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.5、访问计数器.访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.6、订单查询.用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.7、BBS.运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见.通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.8、电子邮件.在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,使客户在访问每一页面时,将遇到的问题及意见和建议以E2mail形式反馈到管理员处,以便管理员能及时改进服务、处理问题.9、电子邮件列表.每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时,通过电子邮件列表联系客户.10、网络支付.由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现,因此,商场在支付方面应提供多种支付方式,例如信用卡支付.以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。
四、电子商务平台软硬件(第四步)
通常一个网站的运行好坏，硬件很重要，硬件是网站运行的基本保障;
1、电子商务硬件一般分两大部分：网络设备、服务器;
网络设备：路由器、交换机、防火墙
服务器：根据公司的发展可视情况而定，可自建、托管、租用。
2、电子商务软件一般三大部分：
A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware)
B、web服务器软件
C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MSSQLServer、MySQL等)
以上设备软件的选择，根据项目的定位以及公司自有的资源相结合，再进行最终确定。
五、电子商务项目的流程培训(第五步)
电商平台搭建后，协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员，进行多部门的电商运作流程对接培训，以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务，整个环节的闭环不断档，确保流程顺畅，确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。
六、电子商务的推广运营(第六步)
1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口，进行自媒体宣传推广营销。
2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。
3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。
4、借助传统推广方式试点一个区进行推广，提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上，通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端，增加两个系统的客户点击量和会员注册，从而增加电子商务的附加值，试点成功后再进行其他区的复制。
【第四篇】
一、外链论坛、贴吧发布：
1、每日论坛发帖10贴，内容主要以站内更新热点资讯以及商城相关介绍，可以以宣传的方式，同时也可作广告贴发布。
2、贴吧每日发帖10篇，内容偏重于与物联网知识和物联网商城栏目有关的，网站会员功能体系以及作用的宣传，和网站平台为会员推广的作用。
注：以上发布后做好发帖页面的标题和网址记录工作。
二、站外信息发布网站发布：
1、寻求高质量信息发布网站在其网站上发布物联网信息。每日至少10篇。
2、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主，内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。
注：这里要主关键词的排名：增加百度来访流量，在网站关键词中挑选3到5个主关键词，将挑选出来的关键词，在高权重的网站发布高质量的伪原创文章，将关键词排名做百度首页位置。
三、QQ群和邮件营销推广
1、在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流QQ群中，可以发群邮件、群共享里发布我网站新闻信息等方式，宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。
2、群发邮件，以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册链接，和会员享受功能效果。
四、优先依靠优秀网络媒体宣传营销
1、可以网站提交新闻的网站，尽可能提交网站新闻。(暂时没找到)
2、尽可能在各大网站建立博客或者空间，定期的更新博客文章(暂定以每个博客每天一篇为主)。
3、在各大门户网站的知道类栏目，每天做2个问题(以宣传网站为主)。
五、微博营销
在主要的新浪微博、腾讯微博上每天一些网站新鲜资讯内容，或者吸引人们兴趣的话题。(每个小时发一条，转播不限)。
六、每天半小时集体SEOer：
1、在百度贴吧发帖，顶贴。每人发一帖，然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。
2、论坛发帖，每人10条。内容自己找(人们关注的热点话题，有意思的东西)。
【第五篇】
为有效发挥运营管理中心在公司年度经营目标实施过程中的发动作用，确保能激活各个部门，在提高工作效率的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容，明确部门和个人的工作目标，经讨论，制定2014年下半年工作计划。
一、工作措施：
1、明确制定集团年度计划、全面合理工作布局、层层分解落实;
2、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督导培训与工作调整;
3、用进度管理表单进行执行力、效率和目标管控;
4、用质量管控体系进行工作质量管理、客户服务满意度和信任度、与经营思路调控;
5、核心团队建设，加强职业规划、建立晋升机制;
6、加强企业员工培训，提升员工素养与能力;
7、企业文化建设，实现团队向心力、凝聚力培育和团队满意度与信任度提升;
8、明确各岗位责、权、利，建立科学合理的激励机制。
二、目标分解：
(一)六月份目标：
1、协助人力资源部明确岗位职责，制定岗位说明书;
2、跟踪新流程的实施进展;
3、加强与赛普咨询公司的沟通，解决遇到的困难,建立计划管理体系;
(二)第三季度目标：
1、根据上半年集团公司整体的经营情况对各部门进行绩效指标评估，修订各部门经营指标的考评值，使其与公司整体经营保持同步。同时将不合理、不可控的现象进行修订;
2、对公司在开发项目进行项目里程碑节点制定，与赛普沟通，建立固定模版;
工作计划 工作计划格式 工作计划写作 周工作计划 月工作计划 季度工作计划
3、按计划推进《组织管理手册》、《组织权责管理手册》的实施，并对各部门推行过程进行跟踪与监督;
4、在制度建设与流程优化方面，对跨部门业务流程中存在的争议及时组织相关部门进行沟通，解决流程中存在的交叉、盲区等问题;
5、提升公司网络信息服务水平，强化监督功能;
6、企业信息安全建设，以统一规划、统一设计、统一投资、统一管理为原则，建立起符合公司实际需求的网络安全架构体系。保障ERP系统与未来OA系统的数据安全与资源共享。
(三)第四季度目标：
1、10月份开始协助财务管理中心进行集团资源盘点，包括对行政管理费用、各分公司运营费用等进行盘点、评估;
2、构建制定运营中心年度经营管理预算方案;
3、完成集团公司2014年年度工作计划的制定;
4、组织制定集团公司2014年整体发展规划;
5、依据2014年各分公司绩效指标、财务成本核算，组织各分公司签订经营目标责任书;
6、依据投资担保公司已签订的2014年《投资担保公司总经理目标责任书》制定对应的考评指标，做出公平、公正的考核、评价;
7、OA协同办公管理系统的建设，软件供应商的选择、系统的实施与完成。建立以人为本、以流程为导航、以事找人的工作方式，从提高工作效率的角度，解决组织机构在办文、办事、沟通、写作、共享的管理需求。
运营管理中心的工作刚刚开展还不够全面，业务渗透力还需 在下半年大力加强，这就需要我们在加强自身学习的同时，随时总结工作的得与失，通过实际工作的历练，促进个人业务能力的提升，共同推动部门工作的不断进步，为公司下半年经营业绩的突破做出应有的贡献!
第4篇：新媒体运营工作计划表
新媒体运营工作计划表
篇1：新媒体运营工作规划
新媒体运营工作规划
一、账号运营，搭建平台
（一）定位
重点：新媒体特色：内容运营：IT知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、活动； 文章，公众号，微信，微博，博客，贴吧，论坛，百科，问答等宣传导客方案
（二）运营
（1）账号资料库的建立
1.资料网站2.资讯网站3.内容素材4.图片5.文案6.活动
（2）工作准备
1.内容准备2.素材收集3.运营规划
（3）定期总结与改进
二、宣传导客方案
（一）文章
公司产品软文推荐，准时推送，可以不必每日推送，一定要有规律。计划：一周一到两次，上午11:00——2:00，或下午6:00——8:00进行推送
其他文章推送：每日推送行业动态、技术文章、心灵鸡汤吸引顾客，以达到引流效果
（二）公众号
1.进行公众号注册
2.定位目标人群，关键词罗列
目标人群：IT爱好者，技术爱好者，企业及IT行业相关人群,数码产品爱好者
3.消息推送
每天发布一条推送消息，包含六篇文章，准备从以下几方面入手IT知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、热点话题、活动；
4.每周进行数据统计，累计关注数以及图文的查看数，转发数；
5.与粉丝进行互动，例：设置签到活动，投票活动；
6.通过公众账号对客户进行分类管理，维护好老客户；
7.自动回复的设定，让用户觉得我们在乎他；
8.公众号一级栏目与二级栏目的设定；
9.利用微信制作工具，如易启秀，秀米进行消息制作，以及排版。
（三）.微信互推，个人账号带动公众账号，通过小号多做宣传
2.通过空余时间摇一摇的方式将小号传递出去
3.漂流瓶：用小号丢瓶子，写诱导留言
4.朋友圈推送消息，除产品之外体现对用户关怀，文章，消息发布
5.利用微信群发布消息，扩大知名度
（四）微博
1.文章关键词设置，优化文章关键词，方便搜索引擎抓取，提高文章的自然排名
2.@微博大号，关注KOL
3.通过热点话题参与讨论，文章发布
4.微博文章增加公司链接
5.创建企业微博，加V认证
（五）博客
1.注册企业官方博客账号，建立企业官方博客，建立自主运营的独立博客网站
2.写有关企业以及企业产品的博文，定期发布，并设置一定的关键词，以方便搜索引擎收录
3.加V，提高行业影响力
（六）贴吧
1.行业类贴吧发帖：统计回复数与转发数，避免删帖，如数码it吧，it吧，数码产品吧
2.每天发帖两篇，推送文章
（七）论坛
天涯，猫扑等行业板块进行发帖，网络类技术网站（如站长之家）进行发帖，如IT视界，数码生活，数码时代板块，（八）在线百科（wiki）
1.注册多个账号，创建属于公司的百科词条，公司产品百科词条，以及相关词条，提高词条在三大主流搜索引擎中的自然排名，增加公司百科词条数目，百度百科，360百科，搜狗百科，互动百科
2.通过百科词条的知识分享达到推广的目的，为企业官网增加企业外链
3.（九）问答（ask）
1.在三大主流搜索引擎中注册多个账号，在百度知道，360问答，搜狗问答进行提问，提升问题在搜索引擎中的排名，注意使用多个IP，不被封号。
三、公司新媒体运营状况研究
（一）公众号：例：IT小怪兽
2016年4月27日正式运营，每月文章推送消息基本维持在5—10条，发布时间并不固定，由文章阅读量可知，文章阅读量还是比较少，由此可推知公众号粉丝数大约在200以上，最高阅读量达到1236，微信公众号应该设置自动回复，可以让用户知道公司在乎他。由此可知内容还是比较重要的，可以通过朋友圈以扩大知名度。
（二）微博：没有发现官方微博以及文章的发布
（三）博客：没有发现官方博客及相关产品的介绍
（四）百科wiki：在主流搜索引擎中没有发现公司及公司产品相关词条的编写
（五）问答ask：在搜索引擎中没有发现相关公司及产品有关问题
（六）公司官网：官网消息更新不是很及时，消息还停留在2016年8月8日
篇2：新媒体运营初步计划
新媒体运营 市场目标：
电子配件的销售，粉丝用户培养，提升品牌形象
用户定位：
白领
行业素材和行业知识储备：
对苹果手机和其他手机硬件上的了解，实时信息的获取，关注一些科技发展的新动态，手机硬件好货推荐，苹果及安卓的高质量app
专业知识：编辑技巧、传播心理学
标杆账号：、APPSO、搞机哥、毒蛇科技、硅谷密探、爱范儿
手机壳制作：手机工坊、kameleon、工作规范:
1）管理账号，日常维护。账号管理包括公众号介绍、名字、ID、菜单、后台关键词，这些日常维护工作，要定期更新。
2）用户运营和数据分析。每天都要去看微信公众号后台的关键数据，要坚持养成习惯。
3）内容定位和选题组稿。内容定位的关键是：内容给谁看，能否为这类人持续提供好内容。选题组稿是每天写正常文章时，考虑文章的思路、套路、风格等。
4）外部合作与市场推广。跟同行们做互推，包括在其他渠道上投稿，让公众号最大程度曝光。尝试去知乎上回答问题。如果答得特别专业，自然会为公众号获得用户。
1）内容编辑规范。包括对标题、导读、图片和图示的要求。还有文章中，每段的长短、关键字号的设计要求等。
2）视觉排版规范。包括字体、字号、边距、行距、VI设计等。
3）用户运营规范。包括设置后台关键词回复、如何更新菜单、看哪些数据、分析哪些内容、做活动时，活动要求有哪些等。
4）外部合作规范。包括转载、投稿、互推的规范，还有其他方面合作的工作手册。做这些是为了让对方很容易就找到你。
个人品牌：
最了解手机的微信号
风格：提供给现代年轻人逼格满满的科技信息
推送内容：
手机硬件和软件的普及
好货
原创手机壳
实事
菜单栏 产品 干货
日常维护：
篇3：新媒体运营部2016-2017年工作计划
新媒体运营部2016—2017年工作计划
主流新媒体;微博，微信
微博：微博共计10个话题包含两个新话题
具体内容介绍及模板如下
1早安和晚安:主要用于早晨晚上的早晚安，发的主要内容为有内涵的短句，目的是提醒校会微博新一天的开始。
2微关注:通过校园的视角去看世界上发生的大事，并将事件做以评价，表现出校会的态度。
3小苏陪你过把影 :致力于寻找更多的经典优秀电影，在学习生活中用不一样的方式添加不一样的正能量。
4良书铺子 :网罗每个时代不同国际地域不同风格的作家的优秀作品，为师大的同学介绍更多的好书。
5开心一校 :在学习生活中会心一笑，搜罗网络上搞笑的段子和图片，搞笑为主。
6何以见美图:美好的图片给予人们精神上的洗礼和升华，美图九宫格，与图片相匹配的温暖语录。
7开学那点事儿:是把它做成微信的浓缩版比如师大有什么好吃的每栋教学楼的功能交通路线还有开学报名期间的杂事都可以用这个比如报名的场面啊军训的画面啊什么的。8校会帮帮团:充分利用微博的互动性强的特点，可以对于新生的问题有更加好的解决。9小苏在哪里:主要用于苏儿们内部的活动，如例会什么的。
微博模板：
1.比赛类
今天的比赛结果出炉啦～有没有你的学院在里面呢。恭喜某某学院和某某学院获得了女子组的冠亚季军就问你什么什么的比赛期待不期待[羞嗒嗒][/cp]
最后一轮比拼结束，今天的比赛结果也随着裁判一声哨响尘埃落定，比分定格在xx:xx，恭喜某院摘得今年董守义杯篮球赛冠军桂冠某院（另一个）也同样很棒，感谢双方球员，带给我们一场高水平的精彩对决！
这位某院的妹纸的心真是随着摇滚的篮球颤抖啊！眼睛也是紧盯篮球，你看她焦急的样子，还有激动的呐喊加油，真是很讨人喜欢，萌萌哒
2.活动类
（某活动）四组队伍都完成了自己的任务，迷马在这里就告一段落了，最后大合影集锦来喽，福利大放送！
（某活动）结束啦，我们的工作人员正在收拾会场，为他们的勤劳赞一个！
微信：
微信栏目共计11个包含两个新栏目;
具体内容介绍如下:
校会·调侃
关注社会及网络热点，以轻松诙谐的文风、从学生视角出发联系本学校，评述热点事件。具有较强的时效性、娱乐性。
校会·漫记
世界那么大，旅行在路上。将旅行途中的趣事、美景用文字或镜头记录下来，以游记的形式分享。
师大·采撷
用来转发并分享非原创的文章
师大·琳琅
用来发表原创美文，可以是采编部的供稿、自己写的软文或者校友写的文章。总之是展示文采的平台。
校会·轻调研
以调查问卷和采访等调研方式为主，聚焦师生最关切的问题，将意见与建议进行汇总，对调研结果进行分析，为寻求解决方案做准备。
校会·帮推
与其他社团组织、学校或品牌与校会进行合作时，帮助其进行活动宣传或平台介绍。
节日·微说
在节日当天，发送与节日相关的常识，如习俗，由来，并代表校会送出节日祝福
校友 STORY TIME
叙述师大优秀校友的故事，类似于人物介绍
一周SU说
对师大一周的总结，可叙事，可调侃，可吐槽，一般在周日推送
师大的朋友圈
以微信朋友圈的表现方式，展现西北师范大学微信号的朋友圈，推送时需要放上朋友圈内容的截图，一般截图内容为各个院里发生的事情
苏苏电台
宣传校会电台荔枝FM，图片和文字均由其他部室提供，文末需要加上二维码
微信子菜单的整改：
三个主菜单为
新生攻略
往期精彩
校会有你
具体为:
1新生攻略:校会介绍报名流程师大美食师大建筑
2、往期回顾:质量高的、校会有你:青年之声精彩预定（纳新myouth报名）映客直播苏苏电台
新生攻略可以在新生入学一个月后变成“三自”的这块的栏目，具体的要求看开学后”三自”的工作，配合具体工作的展开。
QQ 认证空间:
QQ认证空间属于刚起步的阶段，QQ认证空间每天发的条数不定，可以弥补微信公共平台每天发布一条消息的局限性,在新的一年里，我们会在综合运用微信公众平台与QQ认证空间的两大平台的作用做到消息的互传以及弥补.映客直播：
映客直播是师大的网红平台，在新的一年，提高直播的收看人数，做到有效的直播，直播后做到直播资料的下载，可以成为校会活动的活动资料，在尽可能好的情况下，提高直播画面的高清以及网络的通畅。
第5篇：新媒体运营工作计划表
新媒体运营工作计划表
新媒体运营工作计划表
篇1：新媒体运营工作规划
新媒体运营工作规划
一、账号运营，搭建平台
（一）定位
重点：新媒体特色：内容运营：知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、活动； 文章，公众号，微信，微博，博客，贴吧，论坛，百科，问答等宣传导客方案
（二）运营
（1）账号资料库的建立
1.资料网站2.资讯网站3.内容素材4.图片5.文案6.活动
（2）工作准备
1.内容准备2.素材收集3.运营规划
（3）定期总结与改进
二、宣传导客方案
（一）文章
公司产品软文推荐，准时推送，可/ 15
新媒体运营工作计划表
以不必每日推送，一定要有规律。计划：一周一到两次，上午11:00——2:00，或下午6:00——8:00进行推送
其他文章推送：每日推送行业动态、技术文章、心灵鸡汤吸引顾客，以达到引流效果
（二）公众号
1.进行公众号注册
2.定位目标人群，关键词罗列
目标人群：爱好者，技术爱好者，企业及行业相关人群,数码产品爱好者
3.消息推送
每天发布一条推送消息，包含六篇文章，准备从以下几方面入手知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、热点话题、活动；
4.每周进行数据统计，累计关注数以及图文的查看数，转发数；
5.与粉丝进行互动，例：设置签到活动，投票活动；
6.通过公众账号对客户进行分类管理，维护好老客户；/ 15
新媒体运营工作计划表
7.自动回复的设定，让用户觉得我们在乎他；
8.公众号一级栏目与二级栏目的设定；
9.利用微信制作工具，如易启秀，秀米进行消息制作，以及排版。
（三）微信
1.微信互推，个人账号带动公众账号，通过小号多做宣传
2.通过空余时间摇一摇的方式将小号传递出去
3.漂流瓶：用小号丢瓶子，写诱导留言
4.朋友圈推送消息，除产品之外体现对用户关怀，文章，消息发布
5.利用微信群发布消息，扩大知名度
（四）微博
1.文章关键词设置，优化文章关键词，方便搜索引擎抓取，提高文章的自然排名
2微博大号，关注
3.通过热点话题参与讨论，文章发布/ 15
新媒体运营工作计划表
4.微博文章增加公司链接
5.创建企业微博，加V认证
（五）博客
1.注册企业官方博客账号，建立企业官方博客，建立自主运营的独立博客网站
2.写有关企业以及企业产品的博文，定期发布，并设置一定的关键词，以方便搜索引擎收录
3.加V，提高行业影响力
（六）贴吧
1.行业类贴吧发帖：统计回复数与转发数，避免删帖，如数码吧，吧，数码产品吧
2.每天发帖两篇，推送文章
（七）论坛
天涯，猫扑等行业板块进行发帖，网络类技术网站（如站长之家）进行发帖，如视界，数码生活，数码时代板块，（八）在线百科
1.注册多个账号，创建属于公司的百科词条，公司产品百科词条，以及相关/ 15
新媒体运营工作计划表
词条，提高词条在三大主流搜索引擎中的自然排名，增加公司百科词条数目，百度百科，360百科，搜狗百科，互动百科
2.通过百科词条的知识分享达到推广的目的，为企业官网增加企业外链
3.（九）问答
1.在三大主流搜索引擎中注册多个账号，在百度知道，360问答，搜狗问答进行提问，提升问题在搜索引擎中的排名，注意使用多个，不被封号。
三、公司新媒体运营状况研究
（一）公众号：例：小怪兽
2016年4月27日正式运营，每月文章推送消息基本维持在5—10条，发布时间并不固定，由文章阅读量可知，文章阅读量还是比较少，由此可推知公众号粉丝数大约在200以上，最高阅读量达到1236，微信公众号应该设置自动回复，可以让用户知道公司在乎他。由此可知内容还是比较重要的，可以通过朋/ 15
新媒体运营工作计划表
友圈以扩大知名度。
（二）微博：没有发现官方微博以及文章的发布
（三）博客：没有发现官方博客及相关产品的介绍
（四）百科：在主流搜索引擎中没有发现公司及公司产品相关词条的编写
（五）问答：在搜索引擎中没有发现相关公司及产品有关问题
（六）公司官网：官网消息更新不是很及时，消息还停留在2016年8月8日
篇2：新媒体运营初步计划
新媒体运营 市场目标：
电子配件的销售，粉丝用户培养，提升品牌形象
用户定位：
白领
行业素材和行业知识储备：
对苹果手机和其他手机硬件上的了解，实时信息的获取，关注一些科技发展的新动态，手机硬件好货推荐，/ 15
新媒体运营工作计划表
苹果及安卓的高质量
专业知识：编辑技巧、传播心理学
标杆账号：
微信：、搞机哥、毒蛇科技、硅谷密探、爱范儿
手机壳制作：手机工坊、工作规范:
1）管理账号，日常维护。账号管理包括公众号介绍、名字、菜单、后台关键词，这些日常维护工作，要定期更新。
2）用户运营和数据分析。每天都要去看微信公众号后台的关键数据，要坚持养成习惯。
3）内容定位和选题组稿。内容定位的关键是：内容给谁看，能否为这类人持续提供好内容。选题组稿是每天写正常文章时，考虑文章的思路、套路、风格等。
4）外部合作与市场推广。跟同行们做互推，包括在其他渠道上投稿，让公众号最大程度曝光。尝试去知乎上回答问题。如果答得特别专业，自然会为公/ 15
新媒体运营工作计划表
众号获得用户。
1）内容编辑规范。包括对标题、导读、图片和图示的要求。还有文章中，每段的长短、关键字号的设计要求等。
2）视觉排版规范。包括字体、字号、边距、行距、设计等。
3）用户运营规范。包括设置后台关键词回复、如何更新菜单、看哪些数据、分析哪些内容、做活动时，活动要求有哪些等。
4）外部合作规范。包括转载、投稿、互推的规范，还有其他方面合作的工作手册。做这些是为了让对方很容易就找到你。
个人品牌：
最了解手机的微信号
风格：提供给现代年轻人逼格满满的科技信息
推送内容：
手机硬件和软件的普及
好货
原创手机壳/ 15
新媒体运营工作计划表
实事
菜单栏 产品 干货
日常维护：
篇3：新媒体运营部2016-2017年工作计划
新媒体运营部2016—2017年工作计划
主流新媒体;微博，微信
微博：微博共计10个话题包含两个新话题
具体内容介绍及模板如下
1早安和晚安:主要用于早晨晚上的早晚安，发的主要内容为有内涵的短句，目的是提醒校会微博新一天的开始。
2微关注:通过校园的视角去看世界上发生的大事，并将事件做以评价，表现出校会的态度。
3小苏陪你过把影 :致力于寻找更多的经典优秀电影，在学习生活中用不一样的方式添加不一样的正能量。
4良书铺子 :网罗每个时代不同国际地域不同风格的作家的优秀作品，为/ 15
新媒体运营工作计划表
师大的同学介绍更多的好书。
5开心一校 :在学习生活中会心一笑，搜罗网络上搞笑的段子和图片，搞笑为主。
6何以见美图:美好的图片给予人们精神上的洗礼和升华，美图九宫格，与图片相匹配的温暖语录。
7开学那点事儿:是把它做成微信的浓缩版比如师大有什么好吃的每栋教学楼的功能交通路线还有开学报名期间的杂事都可以用这个比如报名的场面啊军训的画面啊什么的。8校会帮帮团:充分利用微博的互动性强的特点，可以对于新生的问题有更加好的解决。9小苏在哪里:主要用于苏儿们内部的活动，如例会什么的。
微博模板：
1.比赛类
今天的比赛结果出炉啦～有没有你的学院在里面呢。恭喜某某学院和某某学院获得了女子组的冠亚季军就问你什么什么的比赛期待不期待[羞嗒嗒] / 15
新媒体运营工作计划表
最后一轮比拼结束，今天的比赛结果也随着裁判一声哨响尘埃落定，比分定格在，恭喜某院摘得今年董守义杯篮球赛冠军桂冠某院（另一个）也同样很棒，感谢双方球员，带给我们一场高水平的精彩对决！
这位某院的妹纸的心真是随着摇滚的篮球颤抖啊！眼睛也是紧盯篮球，你看她焦急的样子，还有激动的呐喊加油，真是很讨人喜欢，萌萌哒
2.活动类
（某活动）四组队伍都完成了自己的任务，迷马在这里就告一段落了，最后大合影集锦来喽，福利大放送！
（某活动）结束啦，我们的工作人员正在收拾会场，为他们的勤劳赞一个！
微信：
微信栏目共计11个包含两个新栏目;
具体内容介绍如下:
校会·调侃
关注社会及网络热点，以轻松诙谐/ 15
新媒体运营工作计划表的文风、从学生视角出发联系本学校，评述热点事件。具有较强的时效性、娱乐性。
校会·漫记
世界那么大，旅行在路上。将旅行途中的趣事、美景用文字或镜头记录下来，以游记的形式分享。
师大·采撷
用来转发并分享非原创的文章
师大·琳琅
用来发表原创美文，可以是采编部的供稿、自己写的软文或者校友写的文章。总之是展示文采的平台。
校会·轻调研
以调查问卷和采访等调研方式为主，聚焦师生最关切的问题，将意见与建议进行汇总，对调研结果进行分析，为寻求解决方案做准备。
校会·帮推
与其他社团组织、学校或品牌与校会进行合作时，帮助其进行活动宣传或平台介绍。/ 15
新媒体运营工作计划表
节日·微说
在节日当天，发送与节日相关的常识，如习俗，由来，并代表校会送出节日祝福
校友
叙述师大优秀校友的故事，类似于人物介绍
一周说
对师大一周的总结，可叙事，可调侃，可吐槽，一般在周日推送
师大的朋友圈
以微信朋友圈的表现方式，展现西北师范大学微信号的朋友圈，推送时需要放上朋友圈内容的截图，一般截图内容为各个院里发生的事情
苏苏电台
宣传校会电台荔枝，图片和文字均由其他部室提供，文末需要加上二维码
微信子菜单的整改：
三个主菜单为
新生攻略
往期精彩/ 15
新媒体运营工作计划表
校会有你
具体为:
1新生攻略:校会介绍报名流程师大美食师大建筑
2、往期回顾:质量高的微信
3、校会有你:青年之声精彩预定（纳新报名）映客直播苏苏电台
新生攻略可以在新生入学一个月后变成“三自”的这块的栏目，具体的要求看开学后”三自”的工作，配合具体工作的展开。
认证空间:
认证空间属于刚起步的阶段，认证空间每天发的条数不定，可以弥补微信公共平台每天发布一条消息的局限性,在新的一年里，我们会在综合运用微信公众平台与认证空间的两大平台的作用做到消息的互传以及弥补.映客直播：
映客直播是师大的网红平台，在新的一年，提高直播的收看人数，做到有效的直播，直播后做到直播资料的下载，/ 15
新媒体运营工作计划表
可以成为校会活动的活动资料，在尽可能好的情况下，提高直播画面的高清以及网络的通畅。/ 15
第6篇：新媒体运营工作计划表
WORD格式-专业学习资料-可编辑
----
公司产品软文推荐，准时推送，可以不必每日推送，一定要有规律。计划：一周一到两次，上午 11:00—— 2:00，或下午 6:00—— 8:00 进行推送
其他文章推送：每日推送行业动态、技术文章、心灵鸡汤吸引顾客，以达到引流效果
（二）公众号 1.进行公众号注册
2.定位目标人群，关键词罗列
目标人群： IT 爱好者，技术爱好者，企业及 IT 行业相关人群 ,数 码产品爱好者
3.消息推送
每天发布一条推送消息，包含六篇文章，准备从以下几方面入手 IT
知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、热点话题、活动；
4.每周进行数据统计，累计关注数以及图文的查看数，转发数； 5.与粉丝进行互动，例：设置签到活动，投票活动；
-精品资料分享---
WORD格式-专业学习资料-可编辑
----然排名
2.@微博大号，关注
3.通过热点话题参与讨论，文章发
KOL
-精品资料分享---
WORD格式-专业学习资料-可编辑
----
-文章阅读量还是比较少，由此可推知公众号粉丝数大约在 200 以上，最高阅读量达到 1236，微信公众号应该设置自动回复，可以让用户知道公司在乎他。由此可知内容还是比较重要的，可以通过朋友圈以扩大知名度。
（二）微博：没有发现官方微博以及文章的发布（三）博客：没有发现官方博客及相关产品的介绍
（四）百科 wiki ：在主流搜索引擎中没有发现公司及公司产品相关词条的编写
（五）问答 ask：在搜索引擎中没有发现相关公司及产品有关问题
（六）公司官网：官网消息更新不是很及时，消息还停留在 2016 年月 8 日
篇2：新媒体运营初步计划新媒体运营 市场目标： 电子配件的销售，粉丝用户培养，提升品牌形象
-精品资料分享---
WORD格式-专业学习资料-可编辑
----
-人持续提供好内容。选题组稿是每天写正常文章时，考虑文章的思路、套路、风格等。
4）外部合作与市场推广。跟同行们做互推，包括在其他渠道上投稿，让公众号最大程度曝光。尝试去知乎上回答问题。如果答得特别专业，自然会为公众号获得用户。
1）内容编辑规范。包括对标题、导读、图片和图示的要求。还有文章中，每段的长短、关键字号的设计要求等。
2）视觉排版规范。包括字体、字号、边距、行距、VI 设计等。3）用户运营规范。包括设置后台关键词回复、如何更新菜单、看哪些数据、分析哪些内容、做活动时，活动要求有哪些等。
4）外部合作规范。包括转载、投稿、互推的规范，还有其他方面合作的工作手册。做这些是为了让对方很容易就找到你。
个人品牌：
-精品资料分享---
WORD格式-专业学习资料-可编辑
----
-界上发生的大事，并将事件做以评价，表现出校会的态度。小苏陪你过把影 :致力于寻找更多的经典优秀电影，在学习生活中用不一样的方式添加不一样的正能量。良书铺子 :网罗每个时代不同国际地域不同风格的作家的优秀作
品，为师大的同学介绍更多的好书。开心一校 :在学习生活中会心一笑，搜罗网络上搞笑的段子和图 片，搞笑为主。
何以见美图 :美好的图片给予人们精神上的洗礼和升华，美图 九宫格，与图片相匹配的温暖语录。
开学那点事儿 :是把它做成微信的浓缩版比如师大有什么好吃 的每栋教学楼的功能交通路线还有开学报名期间 的杂事都可以用这个比如报名的场面啊
军训的画面啊什么的。8 校会帮帮团 : 充分利用微博的互动性强的特点，可以对于 新生的问题有更加好的解决。9 小苏在哪里 :主要用于苏儿们内部的活动，10
-精品资料分享---
WORD格式-专业学习资料-可编辑
最后一轮比拼结束，今天的比赛结果也随着裁判一声哨响尘埃落定，比分定格在 xx:xx，恭喜某院摘得今年董守义杯篮球赛冠军桂冠某院（另一个）也同样很棒，感谢双方球员，带给我们一场高水平的精彩对决！
这位某院的妹纸的心真是随着摇滚的篮球颤抖啊！眼睛也是紧盯篮球，你看她焦急的样子，还有激动的呐喊加油，真是很讨人喜欢，萌萌哒
2.活动类
今天的比赛结果出炉啦～有没有
你的学院在里面呢。恭喜某某学院和某 某学院获得了女子组的冠亚季军就问你 什么什么的比赛期待不期待
[羞嗒嗒 ][/cp]----
-员正在收拾会场，为他们的勤劳赞一个！
微信：
微信栏目共计 11 个包含两个新栏
-精品资料分享---
WORD格式-专业学习资料-可编辑
----
苏苏电台
宣传校会电台荔枝 FM，图片和文字均由其他部室提供，文末需要加上二维码
微信子菜单的整改： 三个主菜单为 新生攻略 往期精彩 校会有你 具体为 : 1
新生攻略 :校会介绍报名流程师大美食师大建筑
2、往期回顾 :质量高的微信
3、校会有你 :青年之声精彩预定（纳新 myouth 报名）映客直播苏苏电台
新生攻略可以在新生入学一个月后变成 “三自 ”的这块的栏目，具体的要求看开学后 ”三自 ”的工作，配合具体工作的展开。
QQ QQ
认证空间 :
认证空间属于刚起步的阶段，QQ 认证空间每天发的条数不定，可以弥
-精品资料分享---
WORD格式-专业学习资料-可编辑
----
-精品资料分享---
计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。项目运营工作计......
计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。运营核心 工作......
刀豆文库小编为你整合推荐7篇淘宝运营工作计划表，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？下面是小编整理......
淘宝运营工作计划表日子如同白驹过隙，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候开始制定计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的淘宝运营工作计......
