自来水公司工作计划（精选8篇）_自来水公司服务规范

工作计划时间：2021-07-02 07:14:10 收藏本文下载本文

【www.daodoc.com - 工作计划】

自来水公司工作计划（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“自来水公司服务规范”。

第1篇：自来水公司工作计划

自来水公司2012年工作计划

2011年，自来水公司在局党组的正确领导下，取得了一定成效。在2012年，我公司将一如既往在局党组领导下，按照袁局长提出的“新面貌、新形象、新状态”的工作目标，进一步加大工作力度，全面促进我县自来水事业的发展，2012年，结合我县供水工作实际，具体做好以下几方面工作：

一、加大经济收入力度

根据2011年水费收入情况及今年第二水厂建成供水的现状，经公司领导班子研究，2012年全年水费收入250万元，回收率达到65%，力争完成300万元，回收率达75%，任务具体分配如下，睢州大道以北130万—180万，睢州大道以南12万元—150万元，公司职工工资按照完成任务的比例进行发放；工程全年完成收入300万元，利益收入不得低于100万元，工资按照小区每户提50元计算，零户收入扣除材料款、民工工资后全部提工程队，抢修费用由各工程队负责，基本保证工资和奖金福利。

二、明确工作重点

1、上半年保证第二水厂建成，并能够按照国家规定的标准。保水质、保水压，确保正常供水。同时，关闭网通、小区、实小、银花宾馆、中医院自备井，切实让城区居民吃上放心水。

2、自1990年水费调整以来，水费未在进行调整，随着电费上调、物价上涨、职工工资的提高，现有水费价格已不能保证公司正常运营，收不抵支。为此，已申报县物价局进行水费上调，物价部门已同意调整，目前正申请听证会。

3、下半年，在保证供水的情况下，准备关闭单位自备井，如一中、三中、实小、供电局、保健院、人民医院、中医院、回中等十几个单位，关闭后一是可以节约水资源，造福子孙后代，二是增加公司的收入，保证公司正常运营，替我局及县领导分忧解难。

三、加强工作纪律

按照“三治三提”工作要求，我公司今年将加强工作纪律作为一项重要工作来抓，一是严格考勤制度，采取一天四签到的措施，进一步增强职工的纪律性；二是奖优罚劣，对因工作不力，无视规章制度的，要从严处理；三是加大督查力度，公司结合各队工作实际，组成督查组，采取定期、不定期的方式对职工的在岗在位情况进行督察。通过以上措施，切实提高职工的爱岗敬业的意识，全面推动工作开展。2

第2篇：自来水公司工作计划

2016年自来水公司工作计划5篇

第1篇:自来水公司爱国卫生工作计划

2016年，我公司围绕净化美化公司环境、控制病媒生物、预防和减少疾病、增进公司职工健康为目标，确保成功创建国家卫生县城，认真开展健康教育、除“四害”活动，进一步加大爱国卫生的宣传力度，开展全方位，多形式的宣传活动，不断提高职工的健康意识和文明意识，自来水公司作为服务性“窗口”企业，应该始终把爱国卫生工作放在首位，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，实行统一领导，同步规划，统筹安排，使爱国卫生工作更上一层楼，有力地促进我县供水事业迈出新的步伐，再创佳绩。特制定我公司2016年爱国卫生工作计划。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想，“以人为本”的原则和党的十八大会议精神为指导，以营造整洁优美的环境为目标，广泛发动干部职工，调动一切力量，在公司范围内大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除“四害”，有效切断病媒生物疾病传播途径，促进公司环境不断改善。

二、加强领导，广泛宣传，层层动员

成立以公司经理为组长，副经理为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，公司办公室负责日常工作。召开公司中层干部会，层层动员，宣传爱国卫生工作的重要性。

三、方法和措施

1、组织分工：公司办公区、生产区划分包干区，定期大扫除，由各科室领导负责。

2、环境卫生严格按制度执行，认真抓好门前三包，坚持每天一小扫，每周一大扫的卫生清扫制度。门前及办公区的硬化路面卫生由门卫老王保洁，办公楼的公共卫生由小陈保洁。

3、各办公室内的物品要求摆放整齐、规范，门窗干净，室外整洁卫生，无死角，包干区符合要求。

4、做好除“四害”工作，由公司统一购买药品，分配到各区域负责人，实行“统一购药，统一组织，统一行动，统一投药时间，统一检查”的原则。

5、积极开展控制吸烟的宣传，在公司办公楼、会议室等地设立卫生标牌和控烟标志，不留烟具。

6、利用会议、讲座等形式，开展职工的健康教育工作。

四、组织检查、评比

公司每月检查一次，并不定期对各办公室的卫生进行检查，做好记录，全年检查5次不合格的科室，年终扣除10%的奖金。第2篇:自来水公司除四害工作计划

一、指导思想

根据“创建国家卫生县城目标任务” 和“县城区健康教育工作计划”的要求，广泛深入开展爱国卫生运动，坚持开展除害防病工作，改善环境、控制疾病、保障职工身体健康，进一步建立健全卫生管理长效机制，以宣传教育为先导，带动除“四害”工作的深入开展，为职工创造文明、卫生、舒适的工作、生活环境。

二、工作方法与措施

1、积极参加县里组织的培训班，负责指导本单位职工除“四害”药物的购买、发放。

2、负责本单位、宿舍消杀药品的投放和残余的消杀药品及死的“四害”清理工作，要严格按照城区统一投药时间，投放毒饵，并注意安全。

3、收集整理除“四害”工作的资料。

4、除“四害”领导小组，对每一次“统一行动”要进行检查，做好记录，对存在的问题要及时“补课”，做到不留死角，使除“四害”工作能顺利开展，取得成效。第3篇:自来水公司健康教育工作计划

为进一步巩固国家卫生城成果，不断改善公司环境卫生水平，全面提高公司干部职工的生活和环境质量，推进健康城的建设。根据爱卫办工作目标和要求，结合公司实际情况,制定2016年健康教育工作计划如下：

一、加强健康教育组织管理

1、制定公司健康教育计划，明确工作责任和目标要求，调整健康教育工作领导小组。具体分工如下：组长：副组长：组员：

公司办公室负责日常事务。

2、设立固定的健康教育专栏，利用黑板报，大力宣传健康教育知识。黑板报由办公室每两个月出版一期专栏。

二、健康教育工作目标任务

1、建立健全职工劳动保护制度与措施，对工人进行岗前培训，针对性开展安全教育，职工健康教育和环境保护知识教育，同时对女工进行妇女保健教育。

2、控烟健康教育

公司全体干部职工要严格遵守政府颁布的《公共场所禁止吸烟的规定》，利用各种会议经常向职工普及吸烟危害健康的知识，在办公楼内实行禁烟，设立醒目的禁烟标志，在全体干部职工中开展无吸烟评选活动，并予以表彰。

三、效果评价

配合爱卫办对公司各部门健康教育开展工作进行情况考核，全面考查各部门的健康教育工作目标任务完成情况。对开展健康教育活动成绩好的科室予以表彰，并上报爱卫办，对考核不合格的科室给予批评教育，并进行补课，并追究各科室负责人的责任。第4篇:自来水公司创卫生县城工作计划

为改善我司卫生环境，提高职工工作、生活质量，积极推动我县创建“国家卫生县城”工作的开展，特制定我司创卫计划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照《国家卫生县城考核标准和县创卫要求，全面改善我司的环境卫生面貌，不断提高全司干部职工的卫生意识和文明程度，为实现我县创建“国家卫生县城”目标做出积极的贡献。

二、创建内容

（一）提高创建意识，落实工作责任制

1、对创建“国家卫生县城”工作高度重视，把创建工作纳入全司的工作计划，并认真组织实施。

2、将创“国家卫生县城”工作纳入年度工作目标，成立创建“国家卫生县城”工作领导小组，落实专人负责。

（二）加强爱国卫生宣传教育工作

1、搞好健康知识宣传教育工作，利用多种形式的文化活动全方位宣传健康卫生知识。

2、大张旗鼓地宣传创“国家卫生县城”推进精神文明建设和促进经济建设的作用和意义，动员干部职工积极支持和参与。切实办好健康教育宣传栏，对创建“国家卫生县城”活动进行舆论引导。

（三）加大基础设施建设的投入

把创建“国家卫生县城”工作纳入年度预算计划，增加投入，使爱卫活动经费和健康教育专项经费能满足工作需要，保证创建工作顺利开展。要着眼于实处，着手于实事，着力于实效，在硬件建设方面狠下功夫。多方筹措资金，搞好绿化，美化环境，完善环卫设备配套。积极搞好内外环境卫生设施，使净化、绿化、美化再上一个新高度。

（四）搞好三个文明建设，树立新形象

以创建“国家卫生县城”为契机，认真搞好爱国卫生工作和精神文明建设，增强我司干部职工的爱国卫生意识。坚持开展“优质服务、优美环境、优良秩序”活动，提高工作人员整体素质，树立良好工作新形象。

三、创建措施

（一）切实加强领导。把创建“国家卫生县城”工作作为一项关系全司的重要任务，摆上重要议事日程。要在全司形成领导重视，党员干部带头，人人参与创建的良好局面。实行党政领导负总责制度，对照创建内容和标准，制定具体方案，精心组织，周密部署，集中人力、物力、财力，确保创建工作任务的全面完成。

（二）实行目标管理责任制。创建任务要分解到各科室，实行目标管理责任制，做到定领导、定任务、定进度、定奖惩。在全司上下形成层层有责任，层层有任务，一级对一级负责的工作局面。

（三）建立奖罚制度。对照创建标准，定期组织创建目标完成情况检查评比活动，并将创建活动纳入各股室年度考核内容。在评比活动中要严格打分，严明奖惩。对完成创建目标任务好的科室和个人，进行通报表彰，对组织领导不力，推诿扯皮，作风拖拉、完不成创建任务影响创建大局的股室和个人，将视情节轻重给予通报批评，并追究科室负责人的责任。

第5篇:自来水公司控烟工作计划

一、明确目标，加强领导

为了确保公司控烟工作顺利，决定成立控烟工作领导机构，以分管领导组长，下设控烟工作办公室，办公室人员由公司部分科室的负责人组成，并要求公司男职工做好表率，把创建无烟公司作为我司的近期目标，明确工作责任，制定控烟措施。

二、营造良好的控烟氛围

1、为了使控烟活动深入开展，控烟领导机构要在会议室、办公场所等公司醒目位置设立“请勿吸烟”标志，随时提醒公司职工及外来用户禁止吸烟。

2、利用职工大会、中层干部会、宣传栏等各种渠道，在全司干部职工中广泛开展吸烟有害健康的宣传教育，使创建无烟公司成为全司干部职工的自觉行动。

3、利用5月31日世界无烟日，组织公司干部职工开展控烟宣传教育活动，提高干部职工对烟草产品的认识，有效降低吸烟率。

控烟领导机构围绕以上工作要点积极开展工作，加强检查和督导，形成全司人人参与的有效机制，切实把控烟工作落到实处。

第3篇：自来水公司工作计划

WOED格式

计划编制说明

一、计划编制依据

根据xxx下达的工作任务和中心分管的业务范围，以保证全区公用基础设施安全运行为前提，以

优化体制、机制，完善管理制度，增强企业活力为手段，以提高两个效益为根本，在各部门提出计划，经综合平衡基础上，编制本计划。

二、计划编制的指导思想

2017年，要继续深入贯彻党的十八大精神和十八届三中全会精神，继续落实党的群众路线教育

实践活动，在管委会、城建局的正确领导下，以安全运行、服务社会、提高效益为目标，深化管理制度、用人机制改革，制定切实可行的保证措施，激发长兴岛公用事业发展活力，造就昂扬向上的优秀团队。

三、计划组成经对各项工作计划整理分类，形成九部分计划。分别是：生产经营计划、工程项目计划、管理工

作计划、设备设施维护保养计划、安全生产计划、采购计划、监管工作计划、党群工作计划和工会工作计划。

四、2017年重点工作

专业资料整理

WOED格式

1、完成xxx/xxx/xxx/xxx工程；

2、利用先进的GPS技术对给排水管网和阀井定位，完善管网运行参数检测和监控，进行科学规

范的供水调度，保证供水安全稳定；

效益；3、加强检漏、节水稽查工作，努力降低漏失，节约水资源，打击偷盗违章用水行为，提高经济

4、加强水质化验能力建设，做好水质监测管理，保证水质安全； 5、完成xxx工程的竣工决算工作； 6、完成老净水厂净化间的改造维修；

7、完成xxx净水厂、xxx净水厂、xxx运行人员的上岗培训工作； 8、积极推进实施住宅供水设施管理办法，确保居民供水安全； 9、对全区污水、雨水管网进行清於疏通；

10、完善xxx环保验收后的运行监管制度及委托运行方式调整，确保高效、稳定运行； 11、做好市政路灯亮化工作的监管；

12、积极与xxx供水公司沟通，确定原水价格；

13、抓好xxx新增4万吨工业用水管线工程的方案论证工作。

2专业资料整理

WOED格式

五、保证计划完成措施

1、抓好安全运行工作。继续完善安全管理规章制度，抓好安全教育，抓好安全检查和隐患整改，签订安全生产责任状，落实安全责任，杜绝安全事故；

2、维护中心计划的严肃性、权威性。抓好计划的执行、调度、检查、落实，严格计划执行情况

考核，实行计划完成情况与主管领导、部门负责人、具体责任人的绩效工资及目标管理考核工资挂钩，对主观原因未完成计划并造成不良影响或较大损失的，对责任者实行降职、降岗。

各部门要建立健全原始记录，台帐，做好计划完成情况统计工作。中心考核计划时，同时考核基

础工作，坚决杜绝虚报、瞒报行为。

3、建立科学规范的内部管理体系，完善内部激励约束机制，实行优化组合、竞聘上岗、目标计

划考核等管理办法，不断完善规章制度的建设；

4、以人为本，关心员工，改善工作条件，提高工资收入，调动员工积极性，创造团结互助，爱

岗敬业的文化氛围；

5、充分发挥支部、工会作用，通过开展行之有效的活动对党员、员工进行教育，提高综合素质，调动员工工作积极性，形成先进的企业文化，塑造奋发有为、团结友爱的职工队伍。

3专业资料整理

WOED格式

六、其它说明

1、如中心根据实际情况对计划进行调整，以调整后计划为准。如中心机构调整或人员调整，新

部门和人员须依据职责无条件完成之前对应的工作计划。

2、本计划不包含财务计划。中心财务计划单独编制，经上级主管部门审核同意后，另行下达执

行，与本计划具有同等效力。

2015年生产经营计划

4专业资料整理

WOED格式

本年计划比

序号指标名称责任部门2014年实际本年计划

上年完成情况实际增减% 1供水量生产运行部2.8万吨/日按实际需求供水 2恒力原水水量调度中心3.84万吨/日按实际需求供水 3销售水量营业收费部434万吨450万吨 4输水管道漏失率设施管护部1.4%1.4% 5供水设备完好率生产运行部100% 6水质合格率生产运行部合格率100%合格率100%8 自来水水质检测

项目

开展污水水质常

规检测项目

生产运行部按标准执行按标准执行

按时起泵，保证污水

管网不出现污水外溢 9污水泵站出水量生产运行部

依据生产情况对满足不影响生产的情10 现有生产线进行生产运行部况完成“小问题”改

小规模优化改造造

10销售收入营业收费部1176万1200万 11水费收缴率营业收费部95%95%

5专业资料整理

WOED格式

本年计划比

序号指标名称责任部门2014年实际本年计划

上年完成情况实际增减% 12抄表率营业收费部99%99% 13用水户数营业收费部4360045000

14自来水漏失率管护部 15管网维修及时率管护部100% 16供水阀门保养率管护部100% 17 维修疏通污水管

网

管护部100%

上半年40%，下半年

35%

6专业资料整理

WOED格式

2014年管理工作计划

完成完成情

资金

序号项目主要内容要求

（万元）

时间况

中心年度各项主要工作，包括供水生产经营指标计划、管理

计划、项目（含大中修、更新改造、购臵等）计划、安全计

划等。

11月末

编制年度计

划

计划依据充分，指标合理，项目

可行

专业资料整理

成立考核领导小组，建立部门、中心两级工作流程和考核办法，对部门安全生产情况、工作完成情况、制度执行情况、现场管理情况、精神文明情况

完善工作流程，建立实完成施考核制度制度

有方案、有考核记录，有考核报表，考核情况与绩效、奖金挂钩7

WOED格式

专业资料整理3月末

WOED格式

完成完成情

资金

序号项目主要内容要求

（万元）

时间况

等进行月、季、年考核

目前办公方式与推行自动化

软件办公

设计统计指

标建立统计台

账

启动自动化办公软件，实行网

上办公

自动化办公两条

腿走路，逐步实现办公自动化

包括目前公用行业各方面规

经营等指标

确定指标名称、计量单位、填报部门、汇总部门，实行月报表

2月末

全年

模、能力、运行、自来水生产

公用行业各方面统计分行业设立台账2月末

配齐活动设施，配备宿舍设施，增加人均住宿面积，保证食品质

量、花样

改善员工物质文化生活

完善工作环境和职工活动室配

臵，增加食堂伙食花样

62月末

建设员工宿舍楼和活动

室

满足员工住宿需要，改善住宿条件，丰富员工业余生活

布局合理，配套

完善

年末

专业资料整理

WOED格式

加强人事管

理

贯彻执行劳动法规，完善用工

制度，规范员工档案管理，严格月考勤工作，搞好职工培训、全年

8专业资料整理

WOED格式

完成完成情

资金

序号项目主要内容要求

（万元）

时间况

考察学习工作，逐步实行干部

选用规范化制度

围绕中心生产经营、服务工作，侧重于党群工作特点，开展党员、职工思想教育、宣传发动、凝心聚力等行之有效活动，形成和谐、富有朝气、奋发向上、开拓创新的职工队伍，促进工

作任务完成8党群工作

全年

详见具体工作计

划

按照档案法等法律法规规定，9档案管理

规范中心档案管理，严格执行全年归档、存档、借阅管理。

开展员工主题活动

全年

确定活动主题，搞好宣传发动，提高工作热情，促进工作开展

以活动为载体，开展丰富多彩活

动

专业资料整理

WOED格式

上报公用信

上报公用行业有影响新闻、事

及时、准确，树

立公用行业良好

息

配水加压泵房管理

完善管网系

统图

136月份

件，宣传公用行业

配水加压泵房的运行维护、安全、消毒等工作；西南山、高

中、桃房维修改造

制2015版给水、排水、雨水、中水以及原水管网，对已有的管线逐步进行核实和细化，对

形象

确保给水加压泵房正常运行

9专业资料整理全年

全年

绘

WOED格式

完成完成情

资金

序号项目主要内容要求

（万元）

时间况

新建的管网及时落入总图中

对新安装验收的流量计信号接收、缴费管理，维护管理

加强物资管

理

会同综合部、资产财务部进一

步理顺物资采购申请、物资入库、出库等手续，做到计划采购，做到帐、卡、物完全一致。

符合财务管理要求，实行领料单

制度

负责供水调度、恒力原水调度、16

管网监测管

理

完善管网监测系统

对管网运行状态

进行分析，对运行状态及时调整，对漏失率进

行分析用户投诉热情受

理，登记，回复，及时发布通知，及时受理网上投诉，督促解决回

复

全年

1-12 月份

3月份流量计的接

收

对流量计登记、运行监控

17用户服务提高客服质量，完善回访信息

专业资料整理

WOED格式

完成完成情

资金

序号项目主要内容要求

（万元）

时间况

对完工后的工程档案资料进行

加强对工程整理、装订、并上交档案馆；对工程档案的整档案资料的对于已经整理过，但是没有规理一定要符合国全年管理范化的工程档案，要重新进行家标准

整理、装订

制定给排水对原标准进行修订，明确建设标准符合我区实

建设指导意标准、材料选择等内容，在城际，满足使用需

194月

见并备案建局备案要

在审图过程中按备案材料表控制施工采用的材料，保证工程质量。在企业并网

20施工图审查对各建设项目图纸进行审查

手续的办理过程全年中，严格控制供水量批复。快速、准确完成周边污水情况说明等工

专业资料整理

WOED格式

开展设计工

作

学习给排水的设计及施工图的设计绘图方法,掌握相关的设计规范及技术标准,今年年底

作的办理派出学习，年底

前具备一定的设

计水平

12014 年底

专业资料整理

WOED格式

完成完成情

资金

序号项目主要内容要求

（万元）

时间况

要具备一定的设计能力技术管理工

作签订技术协

作协议市政零星工程的施工图设计及工程预算，决算的审核

按有关标准进行全年

做好资料及设备说明书的收集、峻工图纸审核及归档工作完成与哈工大的技术咨询协议的商订，依托其技术优势解决

我们现有情况及远期规划中出

现的技术问题

施工图纸及预、决算等资料进

行内部审核

全年

3月前

绘制2015版给水、排水、雨水、完善管网系

统图

中水以及原水管网，对已有的管线逐步进行核实和细化，对新建的管网及时落入总图中净水厂、交流岛污水站绿化维

25绿化

护工作；净水厂一期剩余绿化按季节实施

恢复工作

制定住宅供水管网管理

办法

265月

专业资料整理

6月份

已制定办法，申请下发执行，统一组织建设、管理

严格执行办法，确保建设质量

WOED格式28 增加职工收

入员工技术培

训

研究政策，制定方案全年安全、专业知识、爱岗敬业教

育

授课、考试全年

2专业资料整理

WOED格式

完成完成情

资金

序号项目主要内容要求

（万元）

时间况完成部分新

增设备操作规程编制交流岛污水处理站移接管、运行污水处理达标全年交、运行

二期输水管道移交、技

术资料整理

31已完成7月

工程移交、接管、技术资料存

档

进入正常管理程

序

实验室新增部分新设备，带完

成安装调试后尽快完成操作

规程编制

2015 年底

32弃管楼管理物业设施维护

按照规范，管护33工程验收市政、住宅小区给排水设施

满足居民生活需

要部牵头，总工办全年

配合全年

全力以赴、听从

指挥完成抢险任务

34抢险全区给排水、路灯等设施

按实际结

算

全年

35备用井管理设施完好，应急可以投入运行登记造册全年

设计中心标

志

根据中心职责绘制图标庄严、吉祥6月

专业资料整理

WOED格式

建设中心网

站加盟供水协

会

介绍中心情况，发布政策、服

务信息等，展示中心形象

成为会员2月

运行维护正常方

便

2月

3专业资料整理

WOED格式

完成完成情

资金

序号项目主要内容要求

（万元）

时间况

建立设备台

帐实验室大型

仪器培训完善设备维

修维护制度实验室监测

资质认证

每台设备购臵、运行台时、保

养、大修改造情况统计对实验室已具备操作大型设备的能力的部分人员进行培训

逐步规范化设备维护维修制度

达到标准，获得资质推进推进农贸市场东侧水表入户楼的水表改造及水费清理工作；

44水表管理

安排专人定期对IC卡、光电水表抄表及维护；做好表务管理，建立并完善水表台账、做好作废水表报废处理工作；做好大口径流量计水表的跟踪、日常维护工作；做好新建小区的水表验

收工作

清欠历史欠

费

按照法律法规有

计划不定时进行

全年

年末

耗油考核，维修审批，出车登

记审批

形成统计报表全年

账目完整，管理

到位

全面、准确全年熟练操控大型设

备保障设备连续运

行

尽快持续

进行

46用水稽查企事业单位、居民用水 47 办理施工资

质

49车辆管理

4专业资料整理

WOED格式

2014年设备设施维护保养计划

完成完成情

资金

序号项目主要内容要求

(万元)

时间况

保证亮灯率率98%

以上

260万全年

1路灯维护约2000基路灯

2路灯新建约1500基按图纸和要求施工1500万全年

专业资料整理

WOED格式

专业资料整理1

5WOED格式

完成完成情

资金

序号项目主要内容要求

(万元)

时间况

阀门检修、更

待普查

每条路做计划按计

按实际

结算

全年

换划实施维护保养

岛内输配水、排水管线；4设施巡查

岛外原水巡查；泵房巡按单位制度实施全年

检

废弃水井报

废

岛内沙包、大西山、职

教中心、新港大厦、三

堂街里5口

做出计划报管委会

批准

按实际结算

全年

6零星市政

抢修、企业并网、临时

管线铺设、泵房建设

按规划、设计实施

按实际

结算

全年

7供水调度输配水阀门调度切换按要求实施全年

雨水管网清

掏

全部清掏

编制计划，按计划

实施

汛期

前完成专业资料整理

WOED格式

专业资料整理

WOED格式

2014年安全生产计划

序安全生产计

主要措施完成时间完成情况号划项目

全年无人员安全事故 1

全年安全月宣传活

动

制作展板，派出人员，开展宣传

工作

进一步加强对安全工作的认识，落实责任，不断提高安全管理水

4加强安全管理

平.大力推进安全生产管理工作，促进安全管理水平进一步提高。

加大安全教育力度，建设企业安全文化。加大安全检查力度，加强隐患治理整改。

每月开会落实，聘请专家讲课，专业资料整理

建立健全安全生产组织。日常工

作安全生产为先，搞好监督，培训教育工作。

6月、12月

全年

WOED格式

专业资料整理

WOED格式

序安全生产计

主要措施完成时间完成情况号划项目

全员进行至少一次安全教育。修订供水应急

预案

摄像监控系统

改造

完善突发事件应急反应机制。特

别是水质污染的应急处理。生产、安全防护各自整合，对现

有监控系统进行改造完善选择有信誉正规单位，签订供应

合同，确保食品安全

制定演练方案，经上级批准后举

行正式演练，发放安全知识传单

经理与各部门签订安全责任状2月15日

叉车与起重机、压力容器的年检

定期检查监控录像资料半月一次

组织特种作业人员的专业培训

根据安监、质检部门规

定根据年检期

限

3月 3月

7食堂采购安全

8抢险演练10 11 签订安全生产

责任状

特种设备的年

检

监控资料的定

期检查

特种作业人员的专业培训做好参与区内

全年5、6、7月重大抢险救灾发生险情，立即出动，万无一失全年工作

漏氯吸收塔改

造

实现漏氯吸收功能，达到漏氯吸

收效果。

需制造厂家

安装

1814

专业资料整理

WOED格式

序安全生产计

主要措施完成时间完成情况号划项目

气浮系统回流泵改造

对气浮系统给水水泵进行改造，增大给水流量，达到2用1备状态

货物到位2 周完成安装每次前后持

续1周左右

每次持续1 个月左右采购到位后

1个月内完

成 16 17沉淀池清洗依据供水情况每3个月1次清洗

炭滤池、砂滤池清洗

建立漏氯应急处臵能力

依据供水情况每6个月1次清洗

准备初步的堵漏工具，并组织必要的堵漏培训及演练 18 20 督促污水提升针对存在诸多问题的污水提升泵 3 泵站注意人身站，督促工人注意恶劣天气和其全年安全、财产安全他特殊情况下的人身安全。

专业资料整理

WOED格式

2014年监管工作计划

完成完成情

资金

序号项目主要内容要求

(万元)

时间况

制定监管方案，组

织实施

1污水厂监管

全年

按市政路灯维护合同进行管理完善通信管理办法

及流程进行技术协调

3通讯监管

全年

确保亮灯率98%全年协调通信管道建设、提高

固话和宽带、有线电视等服务、完成部分通信基础

设施的建设和迁改依据规定、规范、协议，对水量、水质、设备、费用等方面进行有效监管

2路灯监管雨水情等监

测

汛期水位监测、供

热参数监测

及时处理民心网上

第4篇：自来水公司工作计划_0

---和管网西扩北延，南通东联规划工作，实现城区供水覆盖率95%以上。六、坚持以人为本，创造工作环境，提高福利待遇，引进技术人才。七、坚持“优质供水，文明服务”的工作理念，大力宏扬“保姆式”供水服务精神，认真履行供水安装维修“二十四小时服务制”、重大维修“零点行动”服务承诺。创新维修服务机制，推行维修工资“零服务费制”，进一步提升供水社会形象。八、以县城供水为中心，依托乡镇改革打造永乐江镇之契机，将自来水覆盖至永乐江镇的五个片区，努力实现“城乡供水一体化”。九、按照上级工作要求，将综合治理、安全生产、计划生育、党风廉政纳入目标管理，实行季度绩效考核，力争以上四项工作跨入县先进行列。自来水公司2014年工作计划责任编辑：陈老师阅读：人次

各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！

第5篇：自来水公司下半年工作计划

一、加强管理，减少水损，提高供水效益。

明年起，可能我公司是通过买水再经营的公司（支付原水价格）。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。

二、配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网

为适应我市的发展，实现合理化供水。2011年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我市供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有：

1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。

2.计划新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城，解决城北区供水压力。

3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。

4.继续加大力度改造城区老化的给水支管，确保我市安全、正常供水的目标。

5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

三、发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善职工待遇

多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达10%以上，销售达900万吨，逐步改善职工生活待遇。

在今后的工作中，公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提高优质高效的服务，为我市的发展做出自己的贡献。

编辑推荐与《【自来水公司下半年工作计划】》关联的文章：

创建文明单位工作计划双文明建设工作规划精神文明创建活动工作计划关于创建文明单位的工作计划工商所年度市场巡查工作计划教育局基础教育科工作计划教育局2011年工作要点 2011年教育局工作计划要点

【返回机关单位工作计划栏目列表】

第6篇：自来水公司下半年工作计划

自来水公司下半年工作计划

水费管理一直是自来水公司管理工作中的重要环节，多年来手写抄表卡不仅工作量大、效率低下，而且存在多抄、漏抄、笔误和抄表卡管理不善等问题，容易出现偷水、漏水、超额用水等情况。该公司狠抓内部管理，把水费回收作为整个部门的奋斗目标，以扭转工作作风、铸造团队精神为工作核心，在水表抄收上严格把关，同时加强对抄表收费人员的责任心教育，积极采取有效措施，严查抄表到位率，努力降低供销差率。在每月抄表结束后，进行实地复核。水表抄表的到位率有了很大的提高，抄表人员的责任心明显增强，抄收水量比上年增加近20%。原来只管抄表、不问其他的现象有所改变，抄表人员能够在抄表同时及时上报水表、管道的偷、滴、漏等现象，现场耐心解答用户疑问，大大降低了水损，为企业挽回了许多不必要的损失，使经济效益和社会效益得到较大幅度的提升

一、加强管理，减少水损，提高供水效益。

2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表

安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。

二、加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网

1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。

2.计划新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城，解决城北区供水压力。

3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。

4.继续加大力度改造城区老化的给水支管，确保我市安全、正常供水的目标。

5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

三、发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善职工待遇

多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增

达10%以上，销售达900万吨，逐步改善职工生活待遇。

第7篇：自来水公司下半年工作计划

一、加强管理，减少水损，提高供水效益。

二、配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网

1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。

2.计划新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城，解决城北区供水压力。

3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。

4.继续加大力度改造城区老化的给水支管，确保我市安全、正常供水的目标。

5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

三、发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善职工待遇

多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达10%以上，销售达900万吨，逐步改善职工生活待遇。

第8篇：县自来水公司工作计划

县自来水公司2010年工作计划

二0一0年是实现“十一五”规划目标的重要一年，更是贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神、全面落实科学发展观、构建和谐社会、全面推进海峡西岸经济建设的一年。在新的一年里，我厂认真落实县委、县政府和主管局的工作部署，坚持以经济建设为中心，进一步加强企业内部管理，提高经济效益，全面落实各

项经济指标、生产指标和服务指标，扎实推进企业各项工作上新的台阶。现根据上级下达的责任目标要求并结合企业的实际，制定二0一0年工作计划：

一、完成各项经济指标情况

1、完成售水量310万吨；

2、实现工业总产值：690万元；

3、实现利税总额：20万元；

4、水费回收率：95%；

二、完成产品质量及服务质量指标情况

1、管网服务压力：99.5%；

2、水质综合合格率：99.5%；

3、管网维修及时率：100%；

三、主要原材料、动力消耗情况（按供水量1.5万吨/日计算）

1、混凝剂

聚合氯化铝：10千克/千吨水，年聚合氯化铝耗量约：60吨；

2、消毒剂

盐酸：1.2千克/千吨水，年盐酸耗量约：7吨；

氯酸钠：1.3千克/千吨水，年氯酸钠耗量约：8吨；

3、电耗：40千瓦时/千吨水年耗电量约：20万千瓦时；

四、加强企业管理、深化企业改革、提高经济效益、保证城区正常供水

1、进一步深入贯彻“三个代表”重要思想，认真学习十七大、十七届三中、四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，积极构建和谐社会，实现**在海峡西岸经济区建设中加快崛起，把城市供水工作推上一个更高台阶。

2、继续做好城区饮水工程扫尾工作，扫尾项目有:

①远景水利灌溉和消力池处档墙加固项目：从厂区排水系统消力池处安装dn400引水管道，至对面远景水利，确保远景水利水源。加固消力池处档墙，确保后山山体的安全。

②山上道路的两边加固和绿化项目。(来源：公务员在线 http://www.daodoc.com）

③做好饮水工程各个项目的竣工验收工作。

3、做好下村水厂的现代化管理工作，制定详细的操作规程和奖惩制度，恢复定期对水厂内部进行综合性检查工作和不定期的查岗制度，确保供水安全、优质、高效。

4、做好积善工业区生活用水和工业用水的供水工作。按设计要求，完成积善工业区内部生活用水加压站土建工作、安装φ100--400mm生活用水管网约5000米，安装φ200---600mm工业用水管网约5000米，整个积善园区内部管网和加压站总投资约1500万元。

5、积极筹措资金做好城区管网配套工作。完成环城路φ400mm管网约2600米；建新路φ200-300mm（从实验幼儿园至原市政公司，与第一水厂212高位水池φ150mm供水管对接）管网约500米；根据需要，在原市政公司附近选择合理位置建设变频无负压供水系统，实现对西门片区的自动供水工作；完成水南加油站至火车站方向φ300mm约2500米供水管道的勘察、设计及安装任务。

6、继续做好水价调整后期和垃圾、污水费的代收的宣传工作，调价后充分利用各种媒体、广告、营业收费处等宣传工具做好对居民的解释宣传工作，取得广大居民的理解和支持。

7、做好华山水厂、水南水厂的资产评估、土地转换工作。

8、筹措资金做好龙池水厂（应急备用水厂）各项工作，继续清理龙池水厂取水泵房泥砂和取水口上游500米内河段泥砂工作，并投资15余万元完成二氧化氯消毒系统进行技改工作（原使用液氯消毒、存在较大安全隐患），保证备用水厂正常使用。

9、做好城区的管网维修工作，筹措一定的资金，做好老城区小巷部份管网改造任务，以提高供水压力。继续完善“一户一表”改造工作、并做好部分城区室内的水表逐步安装移至户外工作，方便抄表和维修。

10、利用计算机供水管理系统，做好对欠费用户的规范化管理工作。对城区的用户，逐片登记、普查，对用水量少的用户和本单位职工的亲属用水更是检查重点，以防止有偷漏水现象，降低水的漏失率。

11、继续做好安全供水工作，按照“安全第一，预防为主”的方针，加强企业安全生产，坚持一手抓生产，一手抓安全，确保二○一0年再创无事故年的佳绩。

12、继续深入开展民主评议行风活动、社会服务承诺及“110”联动工作，不断提高职工的优质服务意识、文明生产意识、遵

纪守法意识。

13、进一步开展企务公开、社会治安综合治理、计划生育、创建文明单位和工会工作，促进企业各项工作全面开展。

在新的一年里，将面临着新的机遇与挑战，让我们在县委、县政府及主管局的领导下，为加快我县经济建设步伐，完善城市基础设施，改善投资环境，开拓进取，扎实工作，制定更多更好的便民利民措施，把供水行业建

设成为政府放心、群众满意、职工信赖的供水企业，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章、再创新的辉煌。

自来水公司工作计划

自来水公司2012年工作计划2011年，自来水公司在局党组的正确领导下，取得了一定成效。在2012年，我公司将一如既往在局党组领导下，按照袁局长提出的“新面貌、新形象、新状态”的工......

自来水公司工作计划

自来水公司工作计划日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编......

自来水公司工作计划

2016年自来水公司工作计划5篇第1篇:自来水公司爱国卫生工作计划2016年，我公司围绕净化美化公司环境、控制病媒生物、预防和减少疾病、增进公司职工健康为目标，确保成功创建国......

自来水公司工作计划

自来水公司工作计划时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此时此刻需要制定一个详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的......

自来水公司工作计划

刀豆文库小编为你整合推荐8篇自来水公司工作计划，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......

下载自来水公司工作计划（精选8篇）.doc

将本文档下载到自己电脑，方便修改和收藏。

点此处下载文档

文档为doc格式

本文来源：https://www.daodoc.com/fanwen/gongzuojihua/7582644.html

相关专题自来水公司服务规范自来水公司安全工作

相关文章