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杜村小学创建 3A 级学校计划措施
为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想，我校把3A学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定实施方案:
一、指导思想
大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建3A级学校，全面提高全校教职工及学生的整体素质。
二、健全组织、加强领导
加强队活动创建的组织领导，成立领导小组。组长:张诺京 副组长：纪新平
组
员：董利红
田素丽
孙丽丽
纪爱霞
纪新爱
杨延周许亚肖
元星宇
刘米雪
三、创建目标
结合我校实际情况在切实加强队伍建设提升办学效益的基础上，重点从
1、硬件建设
2、管理水平
3、校园文化，三个方面争创市级A级标准。
1、紧扣“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把 3A级学校创建工作做实、做好，负责任、求实效。
2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。
3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。
四、具体措施: 第一阶段：宣传发动，全面推进(1月1日-4月20日)为加强创建“5A 学校”工作的领导，确保创建工作顺利进行，成立相关领导机构，全面落实《邢台市创建 5A学校测评细则》为工作目标，明确任务、明确责任人，做到有制度、有计划、有措施、有落实、有监督。
对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况，进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和不足，制定详细工作计划，做到每一项
工作都有领导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间，扎实有效地开展工作。
第二阶段:抓住重点、具体实施(4月21日--10月31日)按照《细则》要求，抓住能得分的重点项目，全面展开工作。(一)硬件建设 100分。
我校努力改善办学条件，提高硬件建设:
1、2016年我校创建了一个标准化实验室，硬件已达标
2、加强信息化建设(10月份)（1）无线网络覆盖全校。
3、进一步完善心理咨询室。（9月份)(二)队伍建设方面 队伍建设:100分。2017年在队伍建设方面应加强建设的:
1、加强领导班子建设(4月份)努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新，具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。
2、加强师德师风建设(4月份)以师德建设为重点，加强对职工的教育与培训，努力提高全校教职工的思想道德素质，增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围，扎实抓好师资队伍建设。
3、引领教师专业化成长(5--10月份)完善校本教研和培训制度，建立传帮带培训机制;开展形式多样，内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作，充分发挥骨干教师的辐射作用，促进教师队伍建设的现代化。
(三)管理水平方面 ：
2017年管理水平方面需要完善和加强的项目:
1、课程管理(3月份)执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校本课程《安全》，保证学生每天体育锻炼 1 小时。
2、教学管理(3月份)建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确，责任落实，强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查，抓好常态校本教研，积极探索自主高效的课堂教学模式。
3、德育工作(5--6月份)完善德育工作制度，丰富德育内容，创新德育形式，构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园，努力构建良好的和谐的学校德育文化，营造优良校风。
4、安全管理(5--6月份)健全学校安全、卫生保障体系，完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度，坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用，饮用水卫生;保证消防设施达标，监控设备运转正常。
(四)校园文化方面
2017年我校以“美丽校园”创建活动为抓手，营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育，提高校园品位。
1、校训、校徽、等学校标志让师生理解其含义，校歌全体师生会唱诵。（9月份）。
2、筹建校报，进一步完善校史档案工作（10月份）
3、校园环境硬件方面实现“五化达标”（绿化、净化、美化、亮化、美化）。（10月份）
4、办公室、专用教室、班级文化建设 9 月底完成。(五)办学效益方面
2017 年我校要通过 5A 级学校创建活动，改善学校办学条件，规范学校管理，提高学校教学质量，减少学生流失，得到家长和社会认可，提高学校知名度、增强学校荣誉。鼓励教师参加各级各项教育教学活动；鼓励学生参加教育行政部门举办的各种竞赛活动。
第三阶段:督导和整改(10月份)在创建活动实施过程中，积极配合上级领导各种检查，不断总结经验教训，发现问题，及时整改。
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