项目经营计划书_项目公司经营计划书

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______公司

××××××项目

项目经营计划书

(模板)

2011年 月

项目经营计划书（模板）

一、目的1.本计划书为经营性分析报告；

2.通过对客户要求、我方的难点困难及风险的分析，寻求解决方法，规避公司风险，并找出项目盈利

点。

二、基本情况

(一)客户基本情况

1.客户资质情况：

2.客户类型： 战略性大客户中小客户

3.是否与思源合作过？

4.若与思源有过合作，其合作情况如何？

 客户内部决策效率

 双方沟通模式

 客户结算周期

 客户项目运作风格及惯例

5.若无合作，则做以下分析：

1)客户的可合作性分析

2）客户的业务概况

(二)项目基本情况

1.项目概况

2.项目目前状况及思源介入阶段分析

三、甲方要求

(一)客户对本项目的关键诉求点

(二)客户对本项目的预期和要求

(三)甲方在本项目对我方的关键对接人员及决策机制的具体要求。

四、合同评估

(一)服务模块

(二)(三)合同时限 合同关键指标分析

1.项目预期销售额；

2.项目销售收入确认方式；

3.任务指标及分析

4.结算指标及分析

5.考核指标及分析

6.服务指标

(四)(五)

合同违约及罚责分析 合同风险分析

五、项目机会及风险分析

(一)项目运作难点、风险分析及如何规避（规避方法）

(二)项目机会分析

(三)本项目盈利点分析；

项目经营计划书指引

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