二月份工作总结与工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“月工作总结及工作计划”。
工作总结
这一个月匆匆过去了，对本月工作做如下总结。2.月16日7ACA产量加大，车间物料领用也随着加大，每个人的工作量也大了。
1、7ACA产量加大，克拉维酸开产，物料领用大了，对库房的管理工作我没有松懈，每天按倒去库房查询，对有情况的物料及时上报与处理。这个月库房现场管理，主要问题还是存在装缷工野蛮装缷，对此我严厉制止了。
2、现在库房还有存在问题，库房东侧、西侧的墙角都有一个窟窿。库房西侧的玻璃有一个破了。西侧库房原来是北区食堂，窗户和墙壁上有一些油渍需要进一步处理。对一些死角不易清洁的地方需彻底进行处理。
3、直到现在第周的内部检查，库房存在一些安全隐患，现在把西侧库房定为防爆库，对一直易燃易爆的物料存放在这个库房，要进一步对每一个库房的物料都要把理化特性张贴在墙上。现在露天库房内存放的一些在账物料与车间存放的物料要进行细化，随着天气回暖，露天库物料太阳直接爆晒，我想会对物料造成影响，需下一步处理。
4、这个月日报表格式有变化，对这个月的日报情况自我觉的有失误的地方，在这里自我检讨，在以后的工作里一定把这个错误降到最低，直至不在发生此类的问题。
5、本月培训的物料验收管理流程，对直接入库的物料和送往各
个车间的物料，一定要把质量放在首们，这就是要在收发物料时进行严格的把控，一定要按照物料验收管理流程执行，要做到不犯错、少犯错。
工作计划
1、液体库卫生情况要加大力度，我对二月份里的卫生情况不太满意，库房里死角清理不太干净，下一步计划要对卫生这方面用心，怎样可以保持在每天的工作后对库房的卫生进行处理，制定一个合理的计划。
2、我所管理的液体原料一般都是易燃易爆的物料，要对这些物料进行细分，在合理的范围内进行有效的管理。一定要远离热源、电源。
3、在二月份里7ACA提炼车间提出在送料的时候有进度送过去接料不能在第一时间去接料，下一步要与装缷班长进行沟通，尽量满足车间所提出的问题。
4、今天提出固体氯化镁不合格，到用的时候才去与其他部门沟通，QA提出在特别需要时要对下请验单时写上加急，从这点一定要对自己的物料结存要了解，不能造成的物料脱节。
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