2月份厨房工作计划如下_免费厨房工作计划

工作计划 时间:2020-02-28 14:08:33 收藏本文下载本文
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2012年2月份厨房工作计划如下:1、2、3、4、5、每个星期日下午两点,进行岗位培训,提高出品质量。根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。降低厨房预算 增加利润,可用五常法。五常法是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。做法:

1.对所在的工作场所进行全面检查。

2.制定需要和不需要的判别基准。

3.清除不需要物品。

4.调查需要物品的使用频率、决定日常用量。

5.根据物品的使用频率进行分层管理。常整顿

定义;要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。

目的:整齐、有标示,不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西。

做法:

1、对可供放的场所和物架进行统筹(划线定位)

2、将物品在规划好的地方摆放整齐(规定放置方法)

3、标示所有的物品(目视管理重点)

达到整顿的四个步骤

1、分析现状

2、物品分类

3、储存方法

4、贯彻贮存原则

7、常清洁

定义:清除工作场所各区域的脏乱,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。

目的:环境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。

做法

1、建立清洁责任区

2、清洁要领

8、下班前五分钟五常法

组织:抛掉不需要的东西回仓

整顿:把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方。清洁:抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清扫地面

规范:固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不符合的及时纠

自律:今天的事今天做:检查当班工作是否完成,检查服装状况和清洁

度,预备明天的工作。

6、

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