实施员工素质建设工程计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“素质工程建设工作计划”。
实施员工素质建设工程
自学活动计划
为贯彻执行公司《关于实施员工素质建设工程 深入组织开展全员自学活动的通知》要求，我部门积极响应公司号召，鼓励员工加强自身素质建设，有效利用公司为员工创造的优越条件。并通过部门自身条件特制订如下自学活动计划：
一、自学活动的目的及意义
我部门围绕公司“建设学习型企业，提高企业竞争力”的宗旨开展自学活动，制定合理可行的自学计划，按照计划严格执行，形成长效机制，以达到提高员工的岗位专业水平和工作能力。
“勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；缀学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。”部门要求员工通过日积月累的学习，以提升自学质量、完善知识体系、拓展技能素养、提高工作效率为目标，按照一专多能的主导方向发展，适应公司的发展。
二、采供部自学活动领导小组
为了加强对员工素质建设工程的统筹管理，分门别类系统性、有针对性地做好部门各岗位的自学安排，贯彻公司绩效考核管理思路，推动人才建设，部门成立了自学活动领导小组：
组长：……
副组长：……
成员：……
三、自学活动遵循原则
一是同步效应。即尽量做到自学知识与工作业务同步，这样做可从根本上提高业务能力。
二是量力而行。应该着眼长远，立足当前。争取春有耕耘，秋有收获。在完成本职工作之余量力而行。
三是积极主动。要充分发挥自己的主观能动作用，见缝插针，不用扬鞭自奋蹄。如果自学采取被动式态度，不实行自我约束，得过且过，学习计划就难以实现，马拉松计划就将成为“拉松”计划。因此，自学者时刻不要忘记主动二字。
四是保持连续。连续不仅指所学内容要有连续性，而且在自学时间安排上也要有连续性。自学首先应该注意统筹规划，按照先易后难、由浅入深的原则安排学习内容。同时应该明白，冰冻三尺非一日之寒，连续不断地学习才能有所积累。
四、自学活动实施方案
（一）自学活动开展方式
1、部门统一组织购买书籍、资料，轮流学习。每季度根据部门岗位类别，确定学习内容，寻找和筛选同类书籍中适用性最优的书籍统一购买。
2、员工自行购买书籍、资料，独立学习。
（二）自学活动考核方式
1、员工根据每季度所购书籍（包括部门购买及个人自行购买的书籍、资料），自行制定自学计划。并对上季度自学情况进行总结。部门对自学计划、学习笔记、学习心得进行评比。(每季度最后一个月25日-30日进行考核)
2、通过对员工技能进步程度进行考核，同时绩效考核与其挂钩。（每月考核）
3、部门开展自学活动经验交流座谈会，交流心得，形成过程共享型知识。部门根据座谈会表现考核评比。(每季度最后一个月25日-30日进行考核)
部门要求员工充分珍惜公司提供的优越条件，提升员工学习的主动性和热情，把员工素质建设工程作为提升部门整体效能和形象的重要手段，适应现代企业做优做强的步伐和需求。
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