新闻系生活部工作计划_生活部工作计划

工作计划 时间:2020-02-28 11:08:24 收藏本文下载本文
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学生会生活部

新闻传播学系学生会生活部工作计划

学生会生活部是学生会的重要部门之一,它能够贴近同学们的日常生活,为同学尽心尽力的解决生活中的问题,使同学们能够井然有序的生活。

指导思想:

坚持“精细化管理”,以“细节决定成败、过程决定结果,习惯决定命运”为价值取向,以构建“平安、健康、文明、和谐”的生活环境为管理目标,本着“一切为了同学,为了同学的一切”的指导思想,紧紧围绕学校的中心工作和德育工作,进一步完善规范住校生管理体系和规程。调动一切积极因素,提高学生思想道德素质、生活自理能力以及社交能力,发挥寄宿优势,为学校的寄宿生创造一个良好的生活环境,努力使生活管理成为学校的特色和有效增长点。

工作思路:

建立职责明确,层次清楚,制度健全,执行有力,科学规范,务实求新的管理机制;建设具有较强服务意识和育人水平、勤勉敬业;创造积极向上、文明守纪、团结协作的氛围。工作意义:

我部全面贯彻团委的指导方针,大力维护同学们的基本权益,逐步提高同学们的生活质量,用创新的思维为同学们更好的服务。我们会谨记社会主义荣辱观,着服务同学的宗旨,倡导文明健康的生活方式,为学生拓宽生活服务渠道,积极开展有益同学们身心健康发展的活动,以便丰富同学们的课余活动,为同学们的大学时光绚烂多姿,营造良好校园生活氛围。

工作目的:

1促进宿舍卫生建设,为同学提供良好的生活环境

2维护宿舍同学在校安全

3建设和谐的寝室文化生活,丰富同学课余文化生活 4更好的完善生活部的体制,让生活部工作有章可循

一 常规工作

卫生检查和安全抽查:本学期我部对寝室卫生实行定期检查与不定期检查,有生活部及纪检部 女工部共同协作完成。

(1)检查时间

抽查:每周三中午12:20 — 12:30 开始 必检:每周五中午12:10 — 12:20 开始

(2)检查人员定期检查:检查人员共32人

该32人 分成8组 每组4人。

生活部 纪检部 女工部的检查人员平均分布在各组内 不定期检查:检查人员共12人

该12人 分成3组 每组4人。

由生活部及纪检部 女工部部分成员进行检查,每周抽查一次。

每次每组根据总共寝室数抽查50%的寝室,采取等级制度,卫生较好和较差的寝室非别列入免检寝室和重点检查寝室 评比 每月将评出优秀检查人员2-3名,届时发其荣誉证书,以表嘉奖。2 凡有迟到、早退等违规者不予参评。如发现徇私舞弊、工作态度不端正者将被劝退检查小组。

(3)检查原则每组检查同一楼层三个周,三周后与其他组交换楼层进行检查 2 组长记录三周内每周检查时各个寝室存在的问题,并记录在下一周检查时该寝室是否有改进三周后各检查小组交换检查楼层,同时交换由各组长总结的每次检查时各寝室存在的问题。

(4)检查内容

详见 各个寝室所贴的《寝室卫生检查标准》

(5)检查要求

详见

《卫生检查人员具体要求》

(6))检查过程检查时,检查人员各自准备笔,各组长必须佩戴工作证 2 组长负责监督并针对各个寝室存在的问题一一进行详细记录

组员对各寝室进行公平公正的打分,同时也记录下各寝室存在的问题。检查结束后,组员将打分表交给各组长,组长负责计算自组的平均分,总结寝室存在的问题后一起交予生活部

(7)检查评比卫生检查评比成绩以周为单位进行公布每次检查将取各级较好男女生寝室1-2名,较差男女生寝室2-3名 3 并对每次检查时拒检、未打扫、不整理个人床铺的寝室进行通报批评 4 连续表扬3-4次的寝室将给与奖状并加少许量化分 5 连续批评2-3次的寝室将扣除少许量化分因为寝室卫生差而使我系在校内卫生评比中列入倒数的寝室,将交于办公室处理或酌情扣其量化分

二 文化活动

三 工作重点

1、宿舍管理突出卫生、秩序、安全这一主线。

2、切实加强生活部的精细化管理,量化考核细则,对从责任心、工作方法能力、寝室的卫生评定情况等方面进行综合考核,实行奖惩兑现。

3、开展两个大型活动,有计划培养学生的生活自理能力、社交能力。

4、组织丰富多彩的周末活动,充实学生课余生活。(每次活动须有方案、活动记录,每月进行考核)大型活动要及时反馈活动信息,做好宣传工作。

5、充分发挥学生干部的主观能动性,使学生生活管理工作更具新意。

6、做好没周的卫生检查工作,当天算出平均分,排名等,提高工作效率。

7、加强干事的出勤情况管理,我们实行考核制度,每次检查卫生组长记录不到的检查

人员名单。

8、实行人性化管理,淡化等级,增进沟通,共同促进。工作时,摆正态度,认真工作。

一切都要按照规定来执行。树立管理育人,服务育人的工作理念。

9、进行责任分工,分为工作与思想两个方面,保证两项工作的顺利进行,两手抓,两

手都要硬。

10、生活部计划将内部分为常规组、秘书组及活动组,常规组主要负责每日的常规检查,是重中之重;秘书组负责每日人员的考勤、信息统计及书面活动;活动组负责常规工

作之外的内部活动,保证大家的工作积极性。

11、根据学年的出勤情况好坏、工作积极性高低,对工作人员进行表扬和批评。

12、寝室文化建设进一步的加强。举办内容丰富、富有时代气息、贴近学生生活的食宿

文化,可以有力的促进学生的精神文化建设。

13、周末安全、卫生、秩序工作必须加强。进一步加强住宿生的安全管理、树立学生管

理安全第一的管理理念。

四 工作交流计划

1、主动与学生会的其它部门进行沟通,听取其他部门的计划,向他们介绍我们的工作,增强彼此之间的了解。

2、积极配合其他系部及上级的工作。

3、积极与各系(院)生活部或相关负责部门加强联系。

五 最后总结

1、开拓创新,完善管理制度和考核方案。

2、落实制度规范化管理精细化的管理思想

3、落实分层管理、构建和谐的管理体系

4、转变思想、倡导管理育人、服务育人、环境育人的工作思路和方法

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