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后勤部工作计划
2012年，将是我院付出的的努力得到充分体现的一年，为了加强医院的管理，提高医疗服务质量，结合集团医院工作综合考核方案，制定如下的后勤工作计划内容：
工作目标：
进一步加强后勤管理保障工作，做到有计划性，主动性，服务意思强，工作效率高，为临床及病人提供良好的工作环境与就医环境。工作计划：
一、综合维修
1、认真执行领导交代的任务并能高效的完成，热爱本职的工作，积极主动，不推诿，服从领导；
2、如遇突发事件或较大困难时能妥善处理并及时通知向领导汇报；
3、对水电供应及取暖定时检查，保证质量，如有问题，及时维修，登记备查；
4、对贵重物品、设备的维修要登记存档，以备查询；
5、消防设施、器材等配置合理，并保证有效使用；
6、保证杂物堆放整齐，不影响医院整体环境。
7、做好“四防”保障工作，即防火，防水，放盗，防突发事件。
二、保洁方面
1、保障院内卫生，干净整洁；
2、按照规定及时准确的进行消毒，注意安全；
3、清洁工具摆放整齐，不影响医院的整洁；
4、及时下科室收污衣，送干净的衣服到科室，保证医务人员服装干净整洁；
5、做保洁工作时，不随便动医务人员或者患者的物品；
6、与患者有沟通时，使用礼貌用语，体现优质服务。
三、食堂工作
1、保证员工食堂环境整洁、地面无污渍、杂物，餐具清洁按时消毒，爱惜厨房设备；
2、工作人员衣服整洁，带口罩，帽子，双手要清洗干净；
3、食物的存放符合要求，没有过期变质的食物；
4、合理的搭配饮食，保证营养结构优化，力求色香味俱全；
5、给病房送餐时，推饭车要轻，不高声喧哗，保持病房安静，按时有规律，礼貌待人。
计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资......
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