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出差计划
经过上次9月份第一次的出差，已基本熟悉了公司出差的一些流程，以及和老客户沟通的方式方法，还有一些工作流程：如日常对账等内容。上次出差杨哥也安排我独自去了解市场上的透明盖信息，虽然未能找到意向比较好的客户，但也了解了一些信息（已在9月份的总结中体现）。
本次出差依然和杨哥一起，根据杨哥计划这次出差具体路线和拜访的客户是河北计划去的是石家庄（2天），主要是拜访马文忠了解他现在的招标情况;然后是去周立军哪里催款。邢台（2天）主要是去和当地德力西的代理谈合作的事。天津（2-3天）去当地市场开拓和拜访一些杨哥之前谈过的客户，交流做代理的政策。陕西计划的是到西安（3-5天）主要是熟悉新市场，摸清当地市场的情况，尤其是透明盖产品。汉中（1天）拜访施谨瑶催一下回款争取年底前再把销量提一提。
这次出差要做到以下几点： 1.严格遵守公司对业务员出差的规定 2.及时做好出差的汇报工作以及日常的工作日记。3.多向老业务员请教出差中遇到的问题：如自己在和客户沟通时遇到的相关政策问题，以及如何应对客户提出的要求等。4.学习老业务员与客户交流时一些好的方式方法。5.了解客户目前的经营状况：店面情况、销售的主要产品、主要经营那些品牌等。6.了解竞争对手对代理商的一些促销方式和激励政策变化等，为明年更好的与客户签订一份适合的合同打下基础。
尽快的熟悉好公司对客户维护的全部工作内容及流程，为自己来独自开展工作做充分的准备。
刘国星
2011年10月18日篇2：出差旅行计划书.出差计划书
1、出差日期：
2014年6月 日至 6 月 日
2、出差地点
广东省/山东省
3、交通工具
乘坐6月 日早上10：15在浦东机场的春秋航空 9c8915次航班前往沈阳 乘坐6月 日早上7：00在桃仙机场的春秋航空 9c8934次航班返回
4、主要任务
拜访新老客户,拜访省级代理商,由其带领去走访客户及市场,了解本公司相关产品在该省销售情况,与销售业绩靠前的客户面谈,是否有合作的可能
5、具体事项安排 11月30日 星期三
上午8：30由公司专车送往浦东机场 10：15乘坐春秋航空 9c8915次航班前往沈阳 12:40到达沈阳的桃仙机场由王经理接待入住已预定好的沈阳华美豪庭大酒店321房间 下午 14：00 由王经理陪同前往朝阳服饰总公司参观学习 晚上 18：00 与王经理在该公司共进晚餐
12月1日 星期四
上午9：00前往秋冬定货会暨销售培训推介会会场
中午 11：30与参加秋冬定货会暨销售培训推介会的人员共进午餐 下午2：00继续进行秋冬定货会暨销售培训推介会
晚上5：30与参加秋冬定货会暨销售培训推介会的人员共进晚餐 12月2日 星期五
上午9：00前往秋冬定货会暨销售培训推介会会场 中午 11：30与参加秋冬定货会暨销售培训推介会的人员共进午餐 下午2：00继续进行秋冬定货会暨销售培训推介会
晚上5：30与参加秋冬定货会暨销售培训推介会的人员共进晚餐 12月3日 星期六
上午9：00跟随与会人员一起游览沈阳 12月4日 星期日
早上7：00在桃仙机场的春秋航空 9c8934次航班返回 09:15到达浦东机场，由公司司机小陈接机
旅行日程安排表
旅行物品携带的清单
文件类：机票车票，身份证，旅游指南，地图，日程表，地址电话通讯册，银行卡，应急现金；
小用具类：手机，相机，胶卷，充电器，旅行闹钟，刮胡刀，电池，指甲刀，开罐器，纸笔； 服饰类：备换服装，备换鞋，饮食类：必要的药品，饮料，食品。
费用预算表 篇3：出差行程计划表
出差行程计划表
行程计划 2011年9月13日早上9点出去买票（机票是来回机票都买好了的），定酒店
从宁波汽车南站（9月15日6：00出发）——上海汽车南站（大约同日上午10：00到达）一小时休息（包括吃饭）
从上海汽车南站（同日11：00打车出发）——上海浦东国际机场（同日大约12：20到达）从上海浦东国际机场（同日13：15出发）——德国法兰克福机场（同日大约19：00到达）从法兰克福机场（同日）——heischer hof（同日 休息）{酒店名字} 9月16日休息一天
9月17日跟法兰克福大学的领导会面 9月18日——9月19日了解法兰克福大学学校简介，大学概况，学校排名 9月20日——9月21日了解法兰克福城市
9月22日——10月2日在法兰克福大学听课 10月3日与法兰克福大学领导告别 10月4日从法兰克福机场（17：30出发）——上海浦东国际机场（大约10月5日09：55到达，然后打电话预定今天12以后的车票回宁波的汽车票）从上海浦东机场——上海汽车南站（大约同日11：00到达）
休息（吃饭）
从上海汽车南站——宁波汽车南站
要准备的东西
衣服，鞋子，相机，洗漱用品，护照，身份证，手机，冲电器，钱，电脑，银行卡，机票，笔记本，名片
机票：2896 宁波到上海汽车票：97 上海到宁波汽车票：99 上海汽车南站到上海浦东机场打车：150左右 heischer hof住一晚的价格：1612起（5星级酒店）
（如果按照德国人均月收入2500欧元，中国为1250人民币算的话。
用被公认的恩格尔系数的数据： 德国 0.14 中国 0.38 那么我们食品消费约0.38×1250为450人民币。
德国0.14×2500为350欧元
也就是说，450人民币代表了中国人现在的吃的消费水平 350欧元代表了德国人现在的吃的消费水平。
货币兑换
1人民币元=0.1145欧元 1欧元=8.7313人民币元）篇4：12月份出差工作计划书 12月出差工作计划 12月为2011年最后一个工作月份，本月的工作安排是一个承前启后的重点环节，作为新进公司的销售负责人，很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理，汇总市场上各办事处，经销商，合作伙伴对公司过往一年的运营思路，产品特点的意见和建议，了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场，产品，合作方等全面立体的沟通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作计划，产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化，市场化的运作奠定基础。
为更好的完善工作计划，调整运营思路，在确保现有市场销量的基础上，做好两手抓得准备，一手抓现有市场，争取产品组合，市场结构，企业管理的全面优化，一手抓品牌定位，经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。
重点工作：
1：调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场 2：开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有：亚新，金牌，好兆头，威发-西门子，柏林-西门子。
计划行程：
3号由xx出发前往xx，会见xx及xxx销售负责人 4号前往莆田会见柏林西门子经销商（其和集团领导有密切关系，是我方与对方合作的重要桥梁）
通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合，了解新合作模式对方的顾虑和期望模式，为义乌成功洽谈收集思路 5号前往义乌，逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场，学习。
因浙江市场有很深很广的市场人脉，希望借此机会，走访一了解当地市场情况，二寻找可以合作的潜在客户，预见时间一周 12号-15号回程
1：邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察 2：深圳xxx超市采购及销售负责人，按之前沟通计划应该会在12月中旬来我公司考察，目前对方已经在成都与我公司合作，这将是我公司成功进入xxx超市渠道的绝好机会，多方合作客户的汇聚，希望给双方营造我公司产品质量，品牌优势，市场前景的良好形象，为顺利合作添砖加瓦。
可能出现问题
1:预先确定xxx公司来访时间，好确定实际回程时间，并及早做好相关迎接安排 2：年底为各公司年终会议时间，橱柜品牌成行是否有时间 上冲突，在会面期间要做准确落实。（亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察）
准备物品
1：我公司相关品牌资料 2：我公司产品图册20本
3：过往合作客户清单（展示，不外借）4：我公司新产品电子图册（以作备用）
预计费用5000元
不锈钢销售总监
xxx 2011/11/28篇5：督导出差培训跟进计划
督导出差培训跟进计划
一、目的：
为了更好跟进帮助督导提升培训技能，跟进督导在外区的培训成效，特制定督导培训、跟进计划。
二、督导培训学习：
1、由培训部统一制定店铺培训教材、培训指引。
2、培训部将教材派发督导。
3、培训部每月组织需要对外培训的同事进行学习，作培训讲解示范和教导。
4、各督导自行演练，零售部、特许部门主管督促、跟进。
5、督导学习后，需进行课程讲授考核。
6、所有督导必须通过基础培训考核。
三、督导培训计划：
出差进行培训的同事需要做培训计划。（培训计划样板）
督导出差培训计划
备注：
1）特许部督导确定出差计划后，将培训计划内容填写在以上表格中 2）培训时间：写x月x日上午、下午 3）培训对象：x区域x城市，店员、店长、区域管理人员 4）客户联系人、联系电话：以便培训部与对方联系了解培训情况与成效 5）如行程发生变化，特许部备注修改
6）培训部将在督导培训结束后2个工作日内跟进培训情况
三、督导培训实施及出差报告反馈：
1、督导到店铺时组织员工进行培训。
2、培训中要做好考勤记录，课后向客户反馈出勤、表现情况、需要跟进的事项和建议。
3、督导培训结束后，如有时间可安排进行现场辅导。
4、督导出差报告中需要体现第2、3点的内容。
四、培训部跟进：
1、培训部根据督导的出差培训计划，抽取部分与客户联系，了解督导培训的成效。
2、跟进成效的方法可采用包括但不限于问卷调查、电话沟通、电子邮件等形式。
3、跟进内容看附表：
培训督导培训情况跟进表
尊敬的加盟商：
您好！非常感谢您对广州索典服饰有限公司的支持和配合。为了能给您提供更有效的培训服务，协助您在日常工作中创造更好的工作业绩，同时便于我们做好培训评估和准备以后的培训课程，请您将这份问卷填好交回特许部。谢谢！
店铺名称： 培训日期： 年 月 日至 日
培训督导： 评核人员：
一、总体评价
1、你认为公司培训督导所支援的方式是否对加盟店有作用。
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