工程部工作计划房地产企业工程类由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“房地产工程部工作计划”。
2012年工程部工作计划
一、施工进度计划
一期二批次，除7、9、10号楼主体未验收外，现已全部完成主体验收进入装饰施工阶段，地下车库已完成土建75%的施工。2012年计划，7号楼2012年1月完成主体验收工作，9、10号楼完成主体结构顶层砼浇筑。2012年4月前除9、10号楼外，完成所有栋号及地下室土建及外墙装饰拆除外架，2012年5月完成所有水电、门窗安装、楼梯间装饰装修施工。2012年6月初开始组织对可以进行验收的项目进行验收，根据公司和业主签定的交房合同工期将房屋交付业主手中。2012年7月，完成综合竣工验收。2012年8月完成竣工验收备案。
9、10号楼9月完成综合竣工验收，按时将房屋交付业主手中。
二期计划：配合二期销售情况，2012年9个月完成mall结构施工，总计划两年内完成商业mall结构施工，外墙装修、消防安装、水电安装、景观施工等，并交付业主。
二、施工质量计划
施工质量方面，通过对各个分项工程施工技术交底和样板先行制度，在施工过程中加强自检、互检、交接检查，让问题能及时发现及时整改而控制施工质量。让一期二批次在明年的交房过程中，不再出现一批次业主所提的施工质量缺陷问题。
三、安全文明施工目标
加强对施工班组的安全教育、安全技术交底，定期组织施工班组对施工现场、生活区板房进行安全检查，对施工现场安全标示、标牌作相应增加达到处处讲安全，进一步完善施工现场奖惩制度，建立安全保证体系。达到整个项目全年无一较大安全事故发生的目标。
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