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工程技术部2012年工作计划
2012年是xxxxxxxx工程任务繁重的一年，是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。结合项目部的实际情况和工程特点，特制定工程技术部2012年工作计划。2012年工作计划主要有以下方面：
一、完善部门管理制度
结合公司的文件精神及项目部的实际情况制定完善工程部的管理制度及职责，明确个人职责，并制定2012年工作目标及奖罚制度，加强对技术人员的培训，提高技术人员的责任心。
二、加强对员工的教育培训
目前工程技术部的技术人员比较年轻，在了解津保工程、东兴桥及蓟汕U型槽、泵站等工程的实际情况、施工现场的日常事务处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足，在开工前及施工过程中将对全体技术人员进行培训，在日常的实际工作中需要加强对技术人员的扶、帮、带，使他们早日成为能独挡一面的技术人才。结合工程特点，要求工程技术人员熟悉施工图纸及施工方案，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能及时处理。
以近期要施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识：
1、钻孔桩泥浆控制
要掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准，施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。
2、钻孔桩钢筋制安
钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量；纵筋接头、数量、质量；钢筋笼的直径；纵筋间距；纵筋长度；箍筋间距；加强箍筋间距等方面，如发现有不合格品，及时进行更换处理，确保不影响下一步的施工。
3、钻孔桩砼的浇灌
钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌；浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度，在接近混凝土浇
管理及整理归档情况，使资料更井井有条，便于管 理，资料收集及整理要求，设立专门的资料管理人员，建立健全内外业协同作业 的资料管理体系，避免“脱节”现像发生，做到“谁接收，谁负责”，台帐清晰，交接有序，施工过程中资料员应全程关注施工进展，经常与现场作业人员沟通，及时发现并解决资料缺少问题，主动与监理部门沟通，做到全部工序先报验，后 施工，2012 年要收集的资料内容包括： 2.1、施工管理记录 1）单位工程开工报告（总体的开工报告）2）设计变更通知单 3）图纸会审记录及会议纪要 4)总体施工组织设计及审批 6)各重要工序的施工方案 7）2012 年需完成上报的专项施工方案： ① 按时完成蓟汕 U 型槽、泵站、东兴桥、津保动车所的各个分项工程的施 工方案编制与上报审批工作。初步确定专项施工方案上报时间如下表所示。施工方案上报时间表单位工程名称 编制内容 施工组织设计 蓟汕快速路 钻孔桩施工方案 水泥搅拌桩施工方案 U 型槽主体施工方案 完成时间 已经完成 已经完成 已经完成 已经完成沉井施工方案 顶管施工方案 检查井、管道施工方案 庭院管线、道路及附属工程施工方案 曹庄动车所 东兴桥 曹庄动车所施工组织设计 东兴桥加固施工方案2012.3.20 2012.3.20 2012.3.20 2012.8.10 待出图再定 正在细化2.2、工程测量记录 1)工程测量交接桩记录表（所有接桩单位的章要盖全）2)施工放线报验单工程定位测量（复测）记录 3)施工放线报验单工程轴线测量（复测）记录 4）控制测量检测成果书 5）施工测量方案 6）加密点报告 2.3、施工记录 1）按分部分项工程划分进行收集填写施工过程检查记录。2）施工日志 以上所有的资料必须保证签署完毕，不要出现漏项、漏签现象，并及时整理 归档。
四、现场施工控制现场的施工控制包括几个方面的内容：施工前的技术准备工作、施工中的控 制、竣工时的检查控制、施工测量。其中施工测量及过程控制贯穿整个施工过程，是工程施工的基础和重点。3.1 施工前的技术准备工作 施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进行部署，要对下一步有所 了解和规划，要进行以下工作：
1、工程概况、施工条件与外部环境，梳理对工程项目施工有影响的信息；
2、提前认真审核图纸，做好变更工作。
3、施工部署与任务划分；重点工程的确定与施工安排；
4、技术组织措施：包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全措施等；
5、主要机械设备数量；
6、主要材料数量及供应计划；
7、办理既有线施工相关手续； 3.2 施工中的控制 施工中的控制是工程质
质量成败的关键，施工中检查的内容和要求如下：
1、施工测量及放线要正确，精度达到规定要求；
2、严格按照设计文件、施工图纸和技术规范、操作规程组织施工，检查过 程中要形成记录；
3、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证，并按规定进行现 场试验；
4、混凝土、砂浆检查试件、土方夯实密实度按规定试验并符合要求； 3.3 竣工时的检查 竣工时的检查是对分项工程的总体把握和总结，如有问题要及早解决，以免 影响下一步的施工。竣工时的检查的内容和要求：
1、核对建筑物位置、尺寸、标高、完成工程数量及质量是否符合合同及设 计、规范、验标要求，如发现问题应列项处理，限期完成。
2、各种规定的竣工资料是否符合要求。
3、查验工程质量评定资料是否齐全，核定质量等级评定是否正确。3.4 施工测量 工程测量严格执行国家的有关测量标准、技术规范和项目质量、环境和职业 健康安全管理中的相关规定。2012 年测量计划如下：
1、与监理工程师组织对各相邻工程的导线、高程测量的衔接工作，确保工 程的空间位置正确，保证与相邻工程正确贯通。
2、完成测量方案和监测方案的编制工作
3、完成测量人员对各图纸会审的工作
4、完成细部放样资料的计算复核工作
5、完成导线点定期复测和加密点保护工作
6、严格按照相关规范要求落实监测工作
五、总结通过对技术人员的培养、工程技术人员互帮互学、领导的工作指导、施工现 场的实践等各种不同的形式，力争提高工程部技术人员的整体业务水平，确保技 术人员能胜任本职工作工作，严把工程质量关，从而确保优质工程的目标实现。
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