清洁生产续展工作计划[推荐]_清洁生产工作计划

工作计划 时间:2020-02-28 04:48:24 收藏本文下载本文
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山东寒亭第一盐场

2012年清洁生产续展工作计划

2011年,在东方制盐公司统一部署、正确领导下,我场大力开展了清洁生产工作,并取得了一定成绩,生产环境明显改善,产品质量明显提高。但开展清洁生产是一项长期的工作,只有不断解决生产过程中存在的问题,才能真正做到降耗、减污、保质、增效,清洁生产工作任重道远,需要持续进行。

一、存在的问题

一是部分干部职工对清洁生产的认识不清、观念不强,这直接导致了清洁生产工作的深化进行,影响了工作的实效。部分干部职工的清洁生产意识还有待进一步提高。

二是车间与后勤各科室的协同机制尚待完善。清洁生产的重点只放在了各生产车间,其他科室未能充分发挥其应尽作用,这种局面影响了工作的整体推进。推行清洁生产工作是一个复杂的系统工程,需要各部门的共同努力、密切配合,形成分工合作、齐抓共管的运作机制。

三是清洁生产专项资金缺乏,对生产车间重点项目改造建设与实施清洁生产的硬件设施购置形成了制约。

二、针对工作:

为确保我场清洁生产工作能够持续地开展,巩固清洁生产成果,实现“节能、降耗、减污、增效”的目标,根据清洁生产过程中存在的问题,在续展阶段重点做好以下几方面工作:1

一、做好清洁生产领导机构向持续推进清洁生产领导机构的转变。清洁生产工作是一项持续改进的过程,贯穿于生产的全过程并不断深化。因此清洁生产工作要时时抓,常抓不懈,这就要求清洁生产领导小组要及时转变职能,推进持续清洁生产工作的开展,从而达到预定工作目标。

二、加强清洁生产宣传和培训工作,建立全员参与的清洁生产工作氛围。清洁生产工作的主体是广大干部职工,为此采取定期、不定期组织清洁生产专题讲座等方式,在干部职工中间开展清洁生产知识培训,才能有效推动清洁生产工作的不断深化,不断提高现场管理水平。

三、进一步完善清洁生产审核管理制度。清洁生产审核管理制度是企业开展清洁生产工作的依据和规范,只有建立了完善的清洁生产管理制度,才能有效推进企业清洁生产工作的开展,从而取得环境和经济双重效益。

四、设立专项资金,想法设法加快生产车间重点项目建设,加强硬件设施改造,积极完善清洁生产的基础配套设施。

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