二〇一一年应急中队工作总结及二〇一二年工作计划_法制工作总结工作计划

工作计划 时间:2020-02-28 04:28:52 收藏本文下载本文
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二〇一一年应急中队工作总结及

二〇一二年工作计划

二〇一一年应急中队在区执法局、大队的正确领导下,在各兄弟中队的大力支持下,以市、区第九次党代会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕局、大队工作重点,突出应急中队工作职能,较好地完成了各项工作任务。现将本年度主要工作总结如下:

一、今年以来主要工作开展情况

(一)求实创新,积极加强城管队伍建设;

应急中队通过长期的实践工作和摸索,深刻认识到加强城管队伍建设是一项常抓不懈,长期系统的工作。特别是随着社会发展、城市化进程的加快,加强队伍建设也是建设和谐社会的必然要求,更是推动城管事业健康发展的必要保障。

中队始终以建设一支“政治合格、业务精通、作风优良、素质过硬”的城管队伍为目标,着力提高全体队员各项综合素质。

1、全面实施素质工程,提高队伍整体素质;首先,中队积极倡导“终身学习”、“学习工作化、工作学习化”等先进理念,使全体队员进一步认识到学习的重要性和紧迫性,同时发挥中队干部的带头示范作用,在全队范围内形成良好的学习氛围。其次,中队通过开展学习日、学习会等形式,建立中队、小组两级学习制度,将学习情况作为队员能力提高和绩效考核的重要内容,健全有效激励约束机制,实现学习、考核一体化。再次,中队不断丰富学习内容和形式,有计划地开展法律、经济、管理、科技等知识更新学习,提高文化素养,不断丰富知识面,积极参加城管秋季培训、森林防火培训等各类应急处置专项技能培训和实践演练,提高队员在各种考验面前保持清醒头脑的能力,不断增强防腐拒变的意识。

2、完善创新各种载体,合力推进队伍建设;进一步加强作风建设,深入推进中队效能建设,深入开展廉政风险防控管理工作,增强风险意识,建立健全制度体系,完善监控体制,接受群众对城管队员的全方位监督,有效预防腐败,激励全体人员奋发进取,增强队伍的凝聚力、战斗力。

3、加强内部考核力度。建立健全队长考核组长,组长考核队员考核机制,进一步完善考核标准,定期开展工作完成情况、队容风纪等各方面检查,将检查结果与绩效考核直接挂钩,运用绩效管理的理念,从根本上解决“干好干坏一个样,干多干少一个样”的管理难题。

(二)保质保量,全面做好各类本职工作;

1、应急事务市容管理工作;

应急中队作为一直准军事化队伍,始终是我区及执法局各类创建工作和城市管理工作的排头兵,始终肩负着为各部门及各兄弟中队应急处置各项工作提供强有力的后续保障,通过全体队员的共同努力,一年来,共接处应急任务247起,出勤上路巡查3820人次,调解纠纷32起,先后协助取缔出店经营82起,协助整治流动摊点64起,协助整治占道经营60起,行政处罚195元,协助拆除违法建设36户、2500多平方米,协助规范管理各类户外广告162块。

2、铜陵大市场市容管理工作;

铜陵大市场市容管理工作一直是我区“双创”工作的重点、难点问题,应急中队受执法局指派长期驻点协助市场管理单位联合规范市场市容环境及经营秩序,经多次沟通协调,共同起草发布了《关于进一步规范市场经营秩序的通知》,主要对市场内几种市容违规现象进行明确要求。第一,规范大市场机动车停放管理,要求市场内机动车不准乱停乱放,不准占用行车道堆放货物,不准占用消防通道和消防栓位置堆放货物。第二,规范大市场商铺装修及垃圾清运管理,要求各商铺装修一律实行封闭式装修,及时清运装修垃圾并按指定位置堆放和倾倒垃圾。第三,规范大市场广告申请及悬挂管理,要求市场经营商铺不准未经申请随意悬挂、张贴广告。通过开展各种形式的教育宣传活动及结合联合巡查、联合整治等各种管理措施,全年共清除广告条幅62条,清理乱堆乱放55起,对占道经营户下达《责令改正通知书》45份,有效的为市场市容管理规范化、长效化提供强有力的保障。

(三)突出重点,积极开展市容管理各类专项整治;

1、主干道非机动车乱停放专项整治工作;

为切实强化辖区主次道路非机动车停车管理,区执法局经过前期大量宣传与劝道,并投入专项经费购入非机动车锁车器。从今年6月1日开始,指派我中队安排专人、执法车对长江路、淮河大道、石城大道等主要干道两侧不按照规定停放的非机动车实行锁车处理。截止目前,共锁车498辆,劝导411次,发放宣传单820份,同时张贴文明停车提示卡,提示车主有序停车。有效的改善了我区主干道非机动车停车秩序,营造了整洁、有序、畅通的人行通道。

2、主干道流动经营车辆专项整治工作;

为进一步规范管理主干道流动水果车、房屋补漏车等流动经营车辆乱停乱放、乱设摊点等现象,自今年8月2日开始,区执法局指派应急中队联合交警部门,对上述违规车辆开展联合专项整治。整治工作着重对各主次干道、居民小区和农贸市场周边加强巡查治理。整治过程中,队员们发扬不怕苦、不怕累的精神,耐心劝导水果经营业主,规范经营、服从管理,在指定路段有序摆放瓜果,严禁在主干道乱摆乱放占道经营,并要求及时做好经营摊点周边环境卫生保洁。对占道停放的房屋补漏车辆积极宣传铜陵市城市市容管理相关法律法规和铜陵市市容创建工作形势,下达《联合执法警告单》,要求其服从管理、听从安排。及时做好违规车辆证据保全及取证工作,建立健全台帐备案登记。对查处的违规车辆实行第一次劝导,第二次发放《联合执法警告单》,第三次坚 决予以罚款处理,截止11月29日,共查处违规车辆97辆,下达《联合执法警告单》80份,暂扣经营工具22台,行政处罚1700元,交警部门暂扣车辆行驶证件72本。

3、主干道户外广告规范管理工作;

为更好地为我市“双创”和“双拥”工作营造氛围,应急中队按照区执法局工作部署,结合工作实际,对辖区主干道两侧户外电子显示屏、霓虹灯广告开展集中规范管理工作。中队根据广告设置分布情况,层层落实、责任到人、分组分片、加班加点对辖区内设置电子显示屏、霓虹灯广告的商户逐户深入调查,要求电子显示屏设置商铺服从管理,及时播放“双创”和“双拥”标语,营造氛围。要求霓虹灯广告设置单位及时亮化和清洗。同时,根据摸查情况及时统计调查相关信息,及时制定整改台帐,制定整改措施、指定整改责任人和限定整改时间。并根据整改台账向未整改到位的商户发放整改通知书,要求商户深入了解铜陵创建工作的重要性,并按照整改通知书的要求及时整改。此次规范管理工作,共调查经营商户178家,规范管理户外电子显示屏广告76块,霓虹灯广告102块。

(四)、认真做好各级领导布置的其他任务;

中队不仅在认真做好各类应急和专项工作的同时,还出色的完成了区政府、执法局和各级领导临时交办的各项任务。如:主干道不文明行为劝导处罚工作、校园周边治安环境集中整治工作、主干道非法废品回收点规范管理工作、夜市排档摊群点规范管理工作等。

二、存在的问题

2011年应急中队虽然已取得了一些成绩,但仍存在一定的不足。一是队伍建设方面还有待进一步加强。个别执法队员仍然存在要求不够严,工作积极性、主动性不够高,集体荣誉感和团结协助意识还不够强等问题,自身素质仍需提高。二是城管执法措施还不够有力。现有执法力量不足,执法装备陈旧落后,精细化、长效化管理机制还不够完善,现代化管理程度低,执法效率有待于进一步提高。

三、2012年工作计划

1、进一步强化队伍建设方面的内部考核管理机制,加强外部监督,广泛征求意见和建议,使应急管理工作得到进一步的改进和提高,从而,有效提高执法队伍管理水平,推动城管执法工作向前发展,开创城市管理行政执法工作的新局面。

2、进一步巩固工作成果,强化分工明确、责任到人、优势互补、常备不懈的中队应急工作体系,坚持执法方式合理、执法方法得当,坚决完成好执法局及各级领导交办的各项应急事务。2012年,应急中队将坚持长效管理,把主干道非机动车乱停放专项整治工作和主干道流动经营车辆专项整治工作作为重点工作内容。中队将加强与各辖区中队联系和协作,采取分时段、交叉检巡查等方式,对重要地区、重点时段(上下班、周末)实施错时管理,及时接受群众举报,及时查处,确保执法查处非机动车乱停放专项整治工作和主干道流动经营车辆专项整治工作精细化、规范化、长效化。

3、进一步加大铜陵大市场日常市容监管工作,通过加强宣传教育结合联合整治等多种形式的管理措施,针对管理中存在的重点、难点问题,积极地与市场管理层沟通协调,共同有效提升铜陵大市场市容秩序管理的精细化水平。

4、认真完成上级部署的其他工作任务。

应急中队将在区政府、区执法局的正确领导下,发扬“耐心细致、无私奉献、开拓进取、创优争先”的精神,全体队员团结一心,真抓实干,以饱满的工作热情、更加务实的工作作风、昂扬的工作态度,努力开创城管工作的新局面,为打造精致大气之城和建设文明和谐幸福主城区而努力奋斗。

应 急 中 队 二〇一一年十一月三十日

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