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公司工作计划
企业发展计划是企业为谋求长期生存和发展,在分析研究外部环境和内部条件的基础上,以正确的指导思想,对企业使命、目标、经营方向、重大经营方针、策略和实施步骤作长期、系统、全面的谋划。
生存的关键是什么?说到底就是和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。企业的利润来自企业的业务系统,系统设计以及开发的好坏是利润的保障,现针对公司系统的开发实施过程提出以下建议:
1.对于系统开发,任务模块化,每个人负责特定的模块,特定的系统内容,本模块的修改由本模块的负责人修改。
2.系统的开发周期共同讨论,从业务需求以及技术实现为基础,确定出合理的开发时间。在编码过程中,系统不再因任何人的原因而改动,包括系统功能的完善,一切以最初的业务需求为中心,系统功能的完善和修改放入下一轮迭代过程,具体细节由全体成员共同商讨;
3.系统开发过程中,每位组员的时间由全体成员支配,不由任何人以任何理由随意支配,事假必须通过全体成员的一致商讨。
4.每个项目由项目的负责人负责项目的开发和实施。
以上是对公司过去里程的思考,我们在公司发展过程中,应该坚持将公司做强置于将公司做大更为重要的考量因素;应该打造公司适应不同环境下的生存能力;应该建立良好的公司文化价值体系;应该忍受住挫折和困难的煎熬;更应该坚定公司信念不动摇,这样公司才能做强做大。
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