某男装专卖店导购员工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“导购员工作计划”。
我从2009年10月进入本店工作，到店之后，一切从零开始，一边学习XX男装品牌的知识，一边总结经验，XX男装专卖店导购员工作计划。渐渐意识到只有充分地做好服装导购员工作计划，才能够做好服装导购员这份工作。特此，制定服装导购员的2012年上半年工作计划：
第一，在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本，工作计划《XX男装专卖店导购员工作计划》。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
第二，热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。
第三，熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。
第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的XX万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们XX男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
一个好的计划可以让我们更加有条理地进行各项工作和活动。制定计划并不是一次性的，我们应该不断地评估和调整计划，以适应不断变化的环境和需求。以下是一些经过精心设计和实践......
拟定计划是为了能够更好地掌握自己的方向和目标，提高工作效率和生活质量。制定计划前，要先明确自己的目标和需求，确定想要实现的结果。计划对于个人和团队的发展和成功非常重要......
一试用转正1.本店铺确定新录用员工的试用期为3天，每天直落.如录取按新员工入职待遇标准计算3天工资，如不录取按10元每天计算。试用期过后即转见习员工，入职15天后方可正常轮休......
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店面导购员守则一．自觉遵守公司的一切规章制度，尊重同事，互相帮助。二．热爱本职工作，不迟到，不早退，不带情绪上岗，不擅自离岗或窜岗。三．维护公司良好的声誉及形象。四．营业人员严格按......
