关于全县重点项目建设工作总结及工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“重点项目建设工作总结”。
黄陵县重点项目建设领导小组办公室 二〇一一年度重点项目工作总结
及二〇一二年工作计划
按照黄办字（2011）80号文件要求，重点项目组通过认真分析、客观评价，对2011年度全县重点项目建设工作进行了全面细致的总结。并在此基础上进行精心策划、充分论证，制订出了2012年的项目建设工作计划。具体内容如下：
一、二0一一年度重点项目建设工作总结
（一）重点项目建设任务完成情况。
今年我县共安排重点建设项目108个，总投资153.2亿元，年度投资59.9亿元。其中：续建项目29个，新开工项目59个。其中，市对县考核项目10个，除曹家峪焦化，白石焦化和矸石电厂3个项目列入中省考核项目外，其余7个由市对县考核，目前、均按计划要求完成了年度投资计划。同时全县二十个前期项目程度不同的都有了很大进展，大部分已列入2012年重点项目计划。
截止十二月底，全县88个在建项目已全面开工建设84个，开工率95%。累计完成投资60.2亿元，占年计划的104.8%。，占年计划投资的100.5%。未开工项目4个。
（二）主要工作措施
调部门、对照政策、减免规费、缩短环节、优化程序、重点扶持，为项目落户创造了良好的条件；二是优化项目投资环境保障直通车制度，项目办配合县纪委环境保障办以及相关部门对重点项目在实施中出现的问题直查、直处、直接服务。保证了重点项目的顺利实施；
（三）是实行重点项目挂牌保护制度，为项目的顺利实施创造了良好的氛围。
4、超前谋划，加大项目建设前期准备力度。为了确保重点项目可持续发展。今年我们把项目库建设作为重要工作来抓，完成了黄陵县重点项目网站建设，提高了项目建设的透明度，加快了项目储备步伐，目前项目库已储备各类项目20个。
5、强化考核，严格督查。加大项目进度的督察力度。今年，在认真贯彻执行好《加快推进重点项目建设实施意见》的基础上，依据项目实际，重新修订完善了《重点项目建设考核办法》，并将其作为年度考核重点项目建设的主要依据，在此基础上，进一步加大了对项目的巡查、督查和通报工作力度。全年共组织巡查、督查项目10余次，发项目通报9期，有力促进了重点项目建设的步伐。
在肯定成绩的同时，我们也应该清醒的认识到项目建设工作还存在一些不容忽视的问题和薄弱环节：一是部分包项目单位的领导跑项目、争投资意识不强，树立“项目带动”战略的思想不到位；二是项目建设责任落实还不到位，致使部分项目进度缓慢，（二）目标任务
2012年我县共安排重点建设项目 个，总投资 亿元，年度投资 亿元。其中：续建项目 个；新开工项目 个；前期项目 个。
（三）为了实现上述目标，重点项目建设应采取的主要措施 2012年我们将继续以科学发展观统领全局，切实做好重点建设项目计划，千方百计克服困难，破解资金，土地等瓶颈制约，深入分析存在的困难和问题，采取相应的对策措施，努力确保重点项目建设顺利推进，为推动我县经济社会又好又快发展创意良好条件。为此，着重抓好一下几方面工作：
1、认清形势，统一思想。2012年是全面贯彻落实科学发展观，建设富裕文明和谐新黄陵的重要一年，也是完成“十二五”规划目标的关键之年。各级各部门要充分认识项目建设的重要性和完成任务的艰巨性，充分发挥自身优势，认真解决突出问题，变压力为动力，坚定信心，进一步落实项目的“五个一”服务机制，密切协作、相互配合、各负其责、形成合力，确保项目建设各项工作任务的圆满完成。
2、抓好项目建设进度，继续加强项目动态跟踪、督促检查包建单位按计划、投资目标、形象进度，认真组织项目的建设实施。对进展较慢、问题较多的项目实行督促督办，并向上级领导反映情况，确保重点项目建设如期推进。
三是充分挖掘内部潜力，盘活现有资产存量，努力降低工程造价，确保工程建设的顺利进行。
7、加强督查，严格考核。对项目建设进展情况进行督促检查，随时通报情况，表扬先进，鞭策后进，同时将前期项目储备及准备情况纳入考核，促进重点项目建设向良性有序方向发展。年终严格按照《考核奖罚办法》进行考核。对因工作不力，未能如期完成任务的予以处罚，以促进项目的顺利实施。
总之，在2012年重点项目建设工作中，我们面临的机遇和困难并存，任重而道远，但只要我们齐心协力、团结一致、务实苦干，就一定能够完成年初既定的目标任务，为黄陵经济的快速发展做出最大的贡献。
二〇一二年十二月二十八日
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